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Performance et développement:

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by

nolwenn lancien

on 11 February 2014

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Transcript of Performance et développement:

Ouverture à la concurrence sur les marchés historiques
Avenir de GDF SUEZ sur les marchés émergents
Positionnement actuel et à venir de GDF SUEZ
Introduction
Analyse du secteur
Diagnostic externe
Concurrence
Stratégie d'internationalisation
Intérêts pour l'Amérique Latine et le MOAA
Avenir sur 30 ans

Quel est l’avenir de GDF SUEZ sur ses marchés historiques et les nouveaux marchés émergents ?

Conclusion
Explosion des besoins en énergies et forte croissance de la demande d'électricité
Merci de votre attention
Menace de nouveaux entrants faible
investissements => barrières à l'entrée

Principaux concurrents:
EDF et Total pour l'énergie
Veolia Environnement pour l'environnement
Ouverture des marchés à la concurrence -> réorientation de la stratégie:
partage savoir-faire et expérience
connaissance des marchés locaux
expertise opérationnelle, technique, financière
implantation mondiale: 32 GW existants - 15 GW engagés -
nouveaux horizons: opportunités dans les pays émergents (Amérique Latine et Asie)
Age d'or du gaz
GNL
Gaz de schiste
Amérique du Sud
: Argentine, Brésil, Chili, Uruguay

Asie
: Chine, Japon, Corée du Sud, Taïwan, Inde + Thaïlande, Singapour, Indonésie, Malaisie, Philipines
Différents secteurs séparés en DAS


Le DAS Energies est séparé en énergies fossiles et énergies renouvelables
Matrice BCG - GDF SUEZ
En Amérique Latine
:

Brésil, Chili, Pérou, Panama et Argentine
Position forte dans la production d'énergie et activités gazières
L'hydraulique: 61% du mix énergétique
Au Moyen-Orient, Asie, Afrique:

Bahreïn, Qatar, Arabie Saoudite, Thaïlande et Singapour
Le gaz naturel: 85% du mix énergétique
2040
SOURCE: GDF SUEZ
SOURCE: GDF SUEZ
Consommation et production mondiale de GNL
source : Total
Position des pays sur le gaz de schiste
source : Le Monde
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