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Untitled Prezi

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by

deivit suaza

on 11 June 2015

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Transcript of Untitled Prezi

Fortalecimiento a las microempresas de Bogotá en la gestión administrativa y contable.
Tanto la tecnología como las estrategias corporativas se han visto en la necesidad de ser implementadas en todas y cada una de las organizaciones con el fin de que estas evolucionen permanentemente en el camino hacia el éxito empresarial.


Por tal motivo y tenido en cuenta que existen pequeñas organizaciones que se encuentran en el proceso de involucrarse en el mundo de los mercados (Mipymes)... El Sena ha tomado la decisión de fortalecer a estas Mipymes en las áreas contable y administrativa.



Introducción
OBJETIVO GENERAL
1,010,227,019 1,016,073,030 1,018,419,621

Nikolas lozano
Carol Espitia
Deivit Suaza

Este trabajo fue elaborado con el fin de dar a conocer la importancia y el seguimiento que se le ha dado al fortalecimiento de las mipymes de Bogotá en el área contable y administrativa.

Más específicamente con limtex Ltda, una empresa de sociedad limitada la cual tiene como objeto social el servicio de lavandería para todos sus clientes en la localidad de Kennedy.
JUSTIFICACIÓN
Ficha 662148
Específicos
• Ofrecer a los clientes la mejor calidad mediante el desarrollo de las actividades con un excelente servicio al cliente que permita la fidelización del cliente.
• Optimizar el presupuesto de la micro-empresa basados en la buena administración.
IDENTIFICACIÓN FILOSÓFICA
Misión:
Brindar a todos nuestros clientes servicios integrales de calidad dados en tiempo, costo y servicio; los cuales serán los diferenciadores que satisfagan las expectativas del cliente.

Visión:
En el año 2020 limtex ltda atravez de sus planes de expansión es una de las empresas mejor posicionadas en el mercado.



Consolidar el crecimiento y desarrollo de la empresa mediante su funcionamiento, desarrollo y administración para así recuperar la inversión realizada.

Referencia Geográfica
Marco Histórico
- Iniciado en el año 2003
- Fundado por Carolina hoyos Gaitán.
- Situado en el sector de Kennedy en el tintal
- En servicio de lavandería

FORTALEZAS
1. Existe disponibilidad de recursos materiales como son la materia prima y la planta física.
2. Cuenta con maquinaria y herramienta disponible para el desarrollo de la actividad.
3. Tienen Capacidad de innovación para satisfacer las necesidades de cada cliente.
4. El talento humano cuenta con una experiencia suficiente para entregar un servicio con excelente calidad.

DEBILIDADES
1. No existe una estructura organizacional establecida.
2. No hay una misión y una visión claramente determinada
3. No hay domicilios.
4. No existe un proceso administrativo definido.

OPORTUNIDADES
1. Las zonas aledañas al barrio tienen gran afluencia de público.
2. Expansión de la zona de influencia atravesó de domicilios.
3. Única en el sector.
4. Nuevas sedes.

AMENAZAS
1. Poca fidelizacion de los clientes.
2. Llegada de competencia directa.
3. Limitacion en la cantidad de proveedores especializados.
4. Llegada de nueva tecnología que remplace este servicio en las casas.


Analisis Financiero
Estado de Resultados
Balance General
NOMINA
Numero de empleados: 4
Tipo de contrato: termino indefinido
Horas extras: no contempladas
HORAS EXTRA
Luego de revisar los procesos diarios se evidencio que algunos pedidos no quedaban listo por tema de tiempos dentro de la jornada laborar perjudicando asi la entrega de los mismos.
PROBLEMA
SOLUCIÒN
Reconocimiento de las horas extras por parte del empleador.
Beneficios
* rendimiento en la productividad.
* imagen corporativa.
* incremento en las ventas.

Costo de Venta
se logro identificar que el costo de ventas estaba demasiado elevado lo cual no permita tener el margen de ganancia esperado.
se desarrollo un estudio de insumos en el cual se busco la disminución de precios en los mismos, sin bajar la calidad de los productos llevándonos a comprar en mayores cantidades o cambio de proveedores.
Beneficios
* rendimiento en la productividad.
* menores gastos en insumos.

PROBLEMA
SOLUCIÒN
1. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
2. PRODUCTO
3. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMO
MERCADEO
Se abarca la población del barrio el tintal ubicada en la localidad 8 (Kennedy). Este tipo de población trabajadora que se encuentra ocupada la mayor parte del tiempo genera tres aspectos claves:
-Lavado de prendas de vestir

Promesa básica: lavar prendas como vestidos de paño, gala, etc, cobijas, sabanas, zapatillas y maletas de manera eficiente y eficaz garantizando una entrega puntual y un excelente servicio al cliente.

-Tintorería

Promesa básica: tinturar de manera óptima y eficaz tanto las prendas de vestir como objetos que requieren el servicio.

MATRIZ DE IMPACTO
PERFILES DE CARGO
PRENSISTA
Almacenista
lavado en frío
oficios varios

• Nombre del Cargo:
prensista

• Jornada de Trabajo: 8 horas

• Ubicación Organisacional : no aplica

• Jefe Inmediato : carolina hoyos

• No. De personas que tienen el mismo cargo: ninguno

Descripción de Funciones
• Organización de prendas a la hora de planchar mediante un cuidado determinado
• Verificación de proceso de lavado

Experiencia Laboral (SABER HACER)
• Mínimo 6 meses

• Nombre del Cargo :
Almacenista

• Jornada de Trabajo 8 horas
• Ubicación Organizacional: no aplica
• Jefe Inmediato: Carolina Hoyos
• No. De personas que tienen el mismo cargo: ninguno

Descripción de Funciones
• Servicio al cliente
• Recepción de prendas y entrega de pedidos
• Caja
• Clasificación de paquetes
• inventarios

Experiencia Laboral (SABER HACER)
• Mínimo 6 meses

• Nombre del Cargo :
lavado en frío
• Jornada de Trabajo 8 horas
• Ubicación Organizacional: no aplica
• Jefe Inmediato: Carolina Hoyos
• No. De personas que tienen el mismo cargo: ninguno

Descripción de Funciones

• Operario de maquinas
• Des manchado de ropa
• Lavado de prendas
Organización de prendas y tendidos

Experiencia Laboral (SABER HACER)
Mínimo 6 meses

• Nombre del Cargo :
oficios varios

• Jornada de Trabajo 8 horas
• Ubicación Organizacional: no aplica
• Jefe Inmediato: Carolina Hoyos
• No. De personas que tienen el mismo cargo: ninguno

Descripción de Funciones
• Aseo general del local
• Recolección de prendas en agencias
• facturación
• remplazó de puestos

Experiencia Laboral (SABER HACER)
Mínimo 6 meses

Plan de fidelización de clientes
Hacer uso de tarjetas de puntos acumulables que les permita al cliente ir acumulando puntos a medida que adquiera nuestros productos o servicios, y que luego, al llegar a acumular un determinado puntaje, puedan canjearlos por algunos de nuestros productos o usarlos para acceder a descuentos especiales.

Basados en una pos de ventas de almacén de cadena ubicado en la zona.
INDICADOR FINANCIERO
TALENTO HUMANO
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