Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

TPM Generalidades

No description
by

Diana Londono

on 27 August 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of TPM Generalidades

METODOLOGÍA ORIENTAL TPM (Mejoramiento Productivo Total) kAIZEN NO ES SOLO MEJORAMIENTO ... ... ES MEJORAMIENTO CONTINUO Y ENFOCADO! Enfoque de la estrategia (cc) photo by Metro Centric on Flickr (cc) photo by Franco Folini on Flickr (cc) photo by jimmyharris on Flickr (cc) photo by Metro Centric on Flickr Historia CUANTO APRENDEMOS DE LO QUE HACEMOS? HACERLO MEJOR DE MANERA CONTINUA Mantenimiento Correctivo Mantenimiento correctivo Mantenimiento basado en el tiempo
1951: USA. Concepto PM
1953: Empresas Japón (GI en PM)
1957: Nace el concepto mantenimiento correctivo Mantenimiento basado en condiciones
1971: Empresa gana premio PM y de excelencia Mantenimiento basado en condiciones
1981 Inicia JIPM (Instituto Japones de Mantenimiento de plantas
1986 Primera generación TPM- 4 pilares (MA, MP, EyE, GT)
1989 Segunda generación TPM - 5 pilares (ME, incorpora cero perdidas y EGE)
1997 tercera generación TPM; - 8 pilares (MC,TPM Admon, Seg y Medio ambiente, 16 perdidas y costos) Filosofía 5s TPM Kaizen JIT Kanban Smed Admon x procesos Circulos de control calidad Herramientas Qc Story 7 herramientas básicas 7 nuevas herramientas Poka Joke Control estadístico de procesos Benchmark Factores de Éxito Filosofía de dirección Cultura organizacional "El único lugar donde el éxito está primero que el trabajo es en el diccionario" Para que la metodología funcione requiere cambios:
Paradigmas
Costumbres
Hábitos Sabemos nosotros realmente qué es lo que sabemos? Sabemos qué es lo que no sabemos? Escenario Actual "No es el más fuerte el que vence al más chico, sino el más veloz" Rápida Inteligente Sin paradigmas
Full transcript