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Renovación Urbana Restrepo

andreapgaravito
by

Andrea P Garavito

on 2 December 2014

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Transcript of Renovación Urbana Restrepo

Diagnostico
Estructura ecológica principal
Estructura vial
Estructura Principal y de Servicios
Contextualización
Descripción
Problemáticas
Proyecto de Renovación Urbana
La falta de infraestructura apropiada y de control institucional ha generado que los vendedores ambulantes exhiban su mercancía en los andenes.
La estructura urbana actual del territorio no soporta las dinámicas que las actividades de alta rentabilidad económica generan.
La falta de organización de los flujos en la malla vial interna el transporte publico y privado utilizan estas vías de manera descontrolada y sin ningún tipo de regulación.
La zampa del Rió Fucha se ha convertido en el lugar vertimiento de residuos líquidos y sólidos por parte de muchos de los residentes y empresas, este fenómeno sumado a la invasión por parte de habitantes de la calle
Área de intervención
El crecimiento informal de las actividades comerciales en el sector, los inmuebles y el espacio público han sufrido una mutación progresiva que ha desplazando los usos menos rentables.
La centralidad Restrepo se encuentra localizada al sur oriente de Bogotá siendo el 90% de su territorio estrato 3, se califica como una centralidad de importante actividad comercial para la ciudad, allí se destacan actividades como la metalmecánica, producción y comercialización de calzado, ópticas y venta maderera.
Evolución
del Territorio
Es la centralidad de integración urbana más grande y por esta razón la que mas población tiene sin embargo en densidad poblacional se encuentra en un promedio medio.
Area: 143. 60 Has
Población: 24.280
Población por hectárea 169,08
Predios: 4.593
La mayoría de la población es flotante y el valor de los servicios públicos es elevado, aún para las viviendas, por estar catalogado como sector comercial.
Se establecen que el tipo de comercio que más predomina es el de la ropa con un 29,7%, seguido por el calzado con 22,7%; adornos y joyas 9,9%; material para la construcción y ferretería 5,0%; papelería 3,9%; repuestos 1,0% y otros 27,8% y su modalidad de venta es del 60,4 % al detal, por mayor el 1,8% y ambas modalidades 37,8%.
En la centralidad Restrepo destacan la metalmecánica, la Industria (especialmente del cuero) y el comercio.
Diagnostico
Mapa Cámara de Comercio
P.Naturales
P.Juridicas
Estrategias
-
Objetivo General
Renovar la plataforma urbana del barrio Restrepo con el fin de soportar las dinámicas sociales y económicas, actuales y futuras que proyectan al Restrepo como un gran polo competitivo en la ciudad.
Objetivo Especificos
Detener el deterioro físico y social que ha dejado el crecimiento económico en la centralidad, promoviendo operaciones de gran envergadura y la localización de equipamientos de escala urbana.

Incrementar la calidad y cantidad de espacio público actual acercándose a los estándares ideales de una ciudad, dándole prioridad al peatón.

Organizar el sistema vial de la centralidad con el fin de mejorar la conectividad de esta con respecto a la ciudad.

Mejorar la imagen urbana a partir del reordenamiento físico y espacial del territorio.
Sostenibilidad - Competitividad
Espacio Publico - E. Privado
Programa y Areas
R.U.R
R.U.R
Areas por uso
Modelo Gestión

El proyecto se va a desarrollar por una iniciativa pública, mediante un plan parcial dividido en cuatro unidades de actuación urbanística. Y un plan de regulación especial para la plaza de mercado.
Plazoleta central, la plazoleta elevada, vías y demás obras de espacio público serán diseñadas y construidas por el Instituto de Desarrollo Urbano con recursos de valorización.

El diseño del Estadio y la remodelación del parque Olaya serán puestos a concurso por el IDRD atreves de la SCA “Sociedad Colombiana de Arquitectos”, construida por el Instituto de Recreación y Deporte y la administración se dará a un particular mediante la figura de concesión

El conjunto multifamiliar tiene dos tipos de ofertas, se divide en un 50% que mantiene las condiciones económicas del sector y su precio es regula por el sector publico bajo la figura de “VIS”, el otro 50% entra al mercado del inmueble con un precio mas alto y servirá para suplir la necesidades habitacionales de los nuevos residentes.

Los edificios de oficinas será construidos mediante una APP “alianza público privada”, donde el particular aportara más recursos a cambio de más edificabilidad y de esta manera reducir las cargas económicas para el sector público.

El centro comercial se hará con recursos privados pero las áreas de sesión serán diseñadas y construidas por el IDU y se darán al IPES para su administración quien a su vez utilizara la figura de “ZAR” Zonas de Aprovechamiento Regulado para obtener recursos.

El complejo de salud se construirá mediante una APP “alianza público privada”, con recursos de la secretaria de salud para el hospital público y recursos privados para la clínica especializada.
R.U.R
Proyecto de renovación urbana Restrepo
R.U.R
Articulación con el SITP
R.U.R
Centro de salud especializado
Espacios receptores de altos flujos peatonales (Referente urbano)
R.U.R
Espacios de esparcimiento e interes cultural de escala metropolitana
R.U.R
Integración de equipamientos públicos y privados
R.U.R
Readecuación de la infraestructura vial
R.U.R
Prioridad del peatón con amplios y representativos espacios públicos
R.U.R
Espacios de alta rentabilidad económica integrados a la plaza de mercado
R.U.R
Lugares dedicados a la integración de ventas informales
R.U.R
Perfiles Urbanos
GRACIAS!
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