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PROYECTOS MGA4

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by

Eliana Torres

on 20 October 2012

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Transcript of PROYECTOS MGA4

Es un sistema de información diseñado por el Departamento Nacional de Planeación que tiene por objetivo guiar y orientar al usuario en la realización de estudios de evaluación exante para la toma de decisiones de inversión.
Esta metodología se encuentra reglamentada a través de la Resolución No. 0806 de 2005, por la cual se organizan criterios y procedimientos que permitan integrar los sistemas de planeación y la red nacional de Bancos de Programas Proyectos y que establece su aplicación a nivel nacional, distrital, departamental y municipal para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública. PROYECTOS
METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA PROYECTOS Brindar una herramienta metodológica que permita a los organismos deportivos del sector la presentación de proyectos sociales que se enmarcan dentro del Plan de Deporte, Recreación y Educación Física, que contengan los criterios aquí señalados, teniendo en cuenta los parámetros departamentales, institucionales y el desarrollo armónico de las regiones bajo principios de equidad, calidad y eficiencia. OBJETIVO Un proyecto puede entenderse fundamentalmente como un plan de acción, con actividades articuladas a través del cual se indican los medios materiales, financieros, tecnológicos, humanos y económicos necesarios para su realización y la adecuación de esos medios a los resultados que se persiguen Racionalización de la inversión pública o privada
Medio para la solución de problemas sociales
Mecanismo de concertación y gestión de recursos
Mecanismo para la coordinación institucional
Instrumento de control de gestión PARA QUE UN PROYECTO? QUE ES UN PROYECTO? MGA ARBOL DE PROBLEMAS Identificar los problemas principales de la situación que se está analizando.

Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto.

Tratar de enfocar el análisis a través de la selección de un problema central.

Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa-efecto en forma de un árbol de problemas.

Revisar el esquema completo y verificar su validez e integridad.. COMO SE ELABORA UN ARBOL SE PROBLEMAS Una vez seleccionado un problema, es necesario pasar a analizar sus causas y consecuencias, de manera que se pueda diseñar un proyecto que atienda aquellas causas que puedan ser controladas por el grupo u organización Una vez identificada la problemática pasamos a diseñar sus soluciones, transformando el árbol de problemas en árbol de objetivo (pasando en positivo los enunciados de las situaciones negativas) ARBOL DE OBJETIVOS ARBOL DE PROBLEMAS Las siguientes son las Líneas programáticas (de acción), consideradas en la formulación de los proyectos a cofinanciar, dentro de la cuales están incluidas los proyectos para discapacitados:
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA RECREATIVA Y DE EDUCACIÓN FÍSICA
PROYECTOS DE FOMENTO DEPORTIVO
PROYECTOS DE DEPORTE ASOCIADO
PROYECTOS DE DEPORTE SOCIAL Y COMUNITARIO
PROYECTOS DE ACTIVIDAD FISICA Y RECREACIÓN MUCHAS GRACIAS
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