Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Operaciones de la Cadena de Abastecimiento

No description
by

Juan Mendoza Correa

on 30 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Operaciones de la Cadena de Abastecimiento

Operaciones de la Cadena de Abastecimiento
design by Dóri Sirály for Prezi
Universidad Tecnológica Del Usumacinta
Integrantes:
Cecilia Mendoza Aguilar
Zaida Lisett Damas Palma
Juan José Mendoza Correa
Esperanza Perez Laynez
Yajaira Lizbeth Carrera Medel
David Aguilar Aguilar
Cadena de Abastecimiento
Una cadena de abastecimiento no es más que todas las actividades relacionadas con la transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final.
Elementos de la Cadena de Abastecimiento
Proveedores
Transporte
Empresa
Clientes
Comunicación
Logistica Inversa
M.D.E. Salustino Abreu Jímenez

Ing. en Negocio y GestiónEmpresarial

Grupo: A
Abastecer los materiales necesarios en cantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos al costo más bajo posible, lo cual será traducido al mejor servicio al cliente.
Objetivo de una cadena de abastecimiento
La administración de la cadena abastecedora
es la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales de negocios y de las tácticas de estas funciones dentro de una compañía particular.
La gerencia de la Cadena de Abastecimiento
Es un proceso que genera reducciones de costos significativos permitiendo a las empresas mayor nivel de competitividad y mayores ganancias.
Un factor en la cadena de abastecimiento es el departamento de logística.
Pero ¿qué es la logística?
Es el proceso de planificar, llevar a la práctica y controlar el movimiento y almacenamiento de forma eficaz y costos efectivos de materias primas, productos en fabricación y productos terminados.
Por lo tanto el departamento de logística es el encargado de realizar estas actividades.
Son cuatro conceptos fundamentales para el buen desempeño de la cadena se suministro: una buena administración, sentido común, actitud y compromiso con el servicio al cliente.
El departamento de logística puede ser el responsable de:


Selección de proveedores
Cotizaciones
Compras
Transporte
Recepción
Costos
Almacenes
Producción
Embarques
Bibliografias:
http:/logisticarmirabal.blogspot.mx
http:/www.osmosislatina.comadministracion/scm.htm

Enfocarse en optimizar el circuito de reversa, sobre todo cuando son prácticas que siempre hemos llevado a cabo denominándolas reprocesos o reflujos dentro de nuestra cadena de suministro.
Gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro, de la forma más efectiva y económica posible.

Se encarga de:

Recuperación y reciclaje de
envases, embalajes y residuos peligrosos.
Retorno de excesos de inventario.
Devoluciones de clientes, productos obsoletos o inventarios estacionales


La Logística Inversa puede estar impulsada por:

Costo-beneficio: Productos mejores con costo de producción más bajo. Ej: envases de vidrio retornables.

Requerimientos legales: Que se deriven de la protección a la salud y medio ambiente. Ej: recuperación de residuos en la industria petrolera, química.

Responsabilidad social: Impulsado organizaciones no gubernamentales o asociaciones de consumidores.
Ej: recojo de envases descartables para su posterior reciclaje.
Full transcript