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Etica en la toma de decisiones

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by

Benjamin Montoya

on 25 October 2012

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Transcript of Etica en la toma de decisiones

Ética en la toma de decisiones Catedrático: Lic. Reinaldo Antonio Claros Carranza

Equipo de Trabajo:

Avelar Panameño, Reina Fernanda
Bernal Mauricio, Jacqueline Claribel
Castaneda Carranza, Saúl Ernesto
Lemus Orellana, Laura Marina
Martínez Jiménez, Estiven Leonel
Martínez Vásquez, Nancy Mabel
Montoya Marín, José Benjamín
Ordoñez Ardón, Ana Margarita
Vides Molina, Karla Carolina

Ciudad Universitaria, Octubre de 2012 Toma de decisiones y normas éticas de conducta La racionalidad ética en la práctica: el concepto de virtud ética. La virtud Ética de la prudencia “Sabiduría practica” para acertar Otras virtudes éticas clave en el proceso de toma de decisiones Otros principios o normas éticas para la toma de decisiones El proceso de toma de decisiones y la norma ética conocida como “REGLA DE ORO” El proceso de toma de decisiones Eficacia, Eficiencia y ética: La triple “e” en la naturaleza de la organización La "racionalidad ética": racionalidad teórica y práctica. La "racionalidad técnica" y la"racionalidad ética" Ética en las Organizaciones Una organización realiza mejor su trabajo cuando es capaz de ofrecer el mejor servicio a sus miembros y a la comunidad en general, con el menor consumo de recursos. RACIONALIDAD TÉCNICA Racionalidad teórica: En la práctica la aplicación de la regla de oro: supone buscar el bien propio al obrar y el de los demás, teniendo siempre presente el dicho “haz con los demás como quisieras que hicieran contigo” Hábito estable: perteneciente al carácter de la persona
Operativo: que se adquiere/aprende con la práctica
Bueno: opera a favor de la perfección humana
En el medio: entre el defecto y el exceso La persona prudente es la que posee la virtud de la prudencia o la que hoy podría ser mejor entendido como la sabiduría práctica para acertar Universidad de El Salvador
Facultad de Ciencias Económicas
Escuela de Administración de Empresas “Un criterio esencial en el estudio de toda organización humana, es la necesidad de considerar la ética en la toma de decisiones” La organización que no alcanza sus metas no es eficaz o efectiva porque no alcanza sus propósitos.
La eficiencia como la eficacia, son conceptos de racionalidad científico-técnica, definiéndose como la relación que existe entre las entradas de recursos que son utilizados en la organización y los resultados generados. De tal manera que en la medida que se logren más y mejores resultados, utilizando menos recursos, se es más eficiente Ética, eficacia y eficiencia son aspectos esenciales en el desarrollo de toda organización, es decir, de sus miembros, de sus fines y de sus medios. Hablar de estos tres elementos para una toma de decisiones excelente, no es sólo un juego de palabras, sino que constituye la incorporación de estos tres elementos en el ámbito de las decisiones Mira exclusivamente a los resultados de la acción, sin considerar a quien la realiza por ello se dice que es del ámbito mecánico y orgánico.
Analiza los medios para lograr los resultados y que estos sean cuantificables, medibles o tangibles pero queda fuera quien lo realiza. RACIONALIDAD ÉTICA Juzga acerca de lo bueno y lo malo de la acción humana, mira tanto los resultados de la acción para el que decide como también efectos a terceros.
La dimensión ética no solo mira el resultado de la acción sino también la intención y el objeto de la acción, la racionalidad humana del comportamiento organizativo es racionalidad ética. RACIONALIDAD HUMANA Es propia del comportamiento organizativo.
Es siempre "racionalidad ética" y en medida que produce resultados incorpora una "racionalidad técnica" Es el uso del entendimiento para el conocimiento racional de la realidad, busca conocer la realidad con mayor certeza, y está orientada a que se actué bajo un principio. Es el uso del entendimiento para lograr una actuación racional, busca conocer cómo actuar en determinada situación, en esto se distinguen los humanos de los otros animales que las acciones humanas son reflexivas, este es más una acto de voluntad. Racionalidad práctica: Obrar bien requiere saber lo que es bueno y además quererlo hacer y poder o no estar en condiciones de hacerlo; por ejemplo: se sabe que mentir es malo (teórico) pero no siempre se siguen los dictados de la conciencia para decir la verdad en una situación particular (practica). Toma de decisiones y virtudes éticas Sabiduría práctica o virtud ética de la "prudencia" VIRTUDES ETICAS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. “ la virtud es hablar de una disposición estable del carácter, adquirida con esfuerzo mediante la practica y que sigue la recta razón O LO QUE ES LO MISMOO DEGUN LA RAZON GUIADA POR LA PUDENCIA para acertar en cada caso PRUDENCIA es la cualidad humana que lleva al conocimiento propio real en todos los aspectos y esta humildad se demuestra en la forma como se trata a las personas, pues nos lleva a valorar los recursos que se poseen y a reconocer las debilidades lo que permite afrontar las amenazas y aprovechar las oportunidades. HUMILDAD Entra en el proceso como virtud pues dice que el razonamiento de la toma de decisiones no esta determinado por la presencia de sentimientos o deseos de quien decide, es decir que la toma de decisiones esta determinada por el bien común grupal y no individual, pero si el proyecto esta en relación al bien común los sentimientos actúan en forma positiva OBJETIVIDAD Es el hábito de plantearse metas altas independientemente de la situación actual por la que se encuentre una persona MAGNANIMIDAD Es la que facilita resistir las amenazas o debilidades que se puedan dar dentro del proceso de la toma de decisiones y aprender de los errores y poder triunfar a partir de un problema FORTALEZA Es la virtud que dispone a acometer las metas altas aun sabiendo que hay que superar las limitaciones y esta conecta con la fortaleza para sacar fuerza de los obstáculos. AUDACIA Constancia es un elemento esencial ya que es la virtud contra el cansancio, es por esto que los autores afirman que el hombre constante es preferible al hombre fuerte CONSTANCIA Constituye la esperanza en que se lograra lo decidido y es un resultante de un buen proceso de decisión, quien actúa con esta virtud genera confianza a su alrededor. CONFIANZA Constituye la esperanza en que se lograra lo decidido y es un resultante de un buen proceso de decisión, quien actúa con esta virtud genera confianza a su alrededor. CONFIANZA TIPOS DE CONFIANZA LA CONFIANZA COMO VIRTUD
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