Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

A Pretotípus

No description
by

Gabor Bonyhadi

on 28 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of A Pretotípus

Az üzleti innováció fontos!
üzleti tevékenységet kell váltani
üzleti modellt kell váltani
új terméket
új szolgáltatást kell a piacra hozni
A bukás nem opció?
Mégis ez a legvalószínűbb eredmény!
A startupok 80% elbukik
Az éttermek 80% 1 év után bezár
A mobil alkalmazások 90% nem hoz pénzt
A pr
e
totípus
A pretotípus építés segít, hogy pontosabb visszajelzést kapjunk a megfelelő termék vagy szolgáltatás kifejlesztéséről a lehető legkevesebb idő, pénz és energia ráfordításával.
A pr
e
totípus
Nem mindig funkcionál
Minimális ráfordításból készül
Arra ad választ, hogy "megépítsük-e?" illetve, hogy "fogják-e használni?"
A Pretotípus
Ebben a pillanatban is emberek milliói dolgoznak új dolgok létrehozásán....
...kizárólag azért, hogy csúfosan elbukjanak!
Azok a cégek tudnak fejlődni, vagy életben maradni, akik folyamatosan meg tudnak újulni!
A hiba sokszor az igények
rossz felmérésével van.
fals negatív visszajelzések
fals pozitív visszajelzések
kutatással fel nem mérhető adatok
rossz kérdések
rossz célcsoport...
Az új termékek és szolgáltatások nagy része nem eladható!
Nem azért van, hogy ne bukjunk el!
Épp ellenkezőleg. Azért van, hogy minél olcsóbban, gyorsabban és fájdalommentesebben bukjunk el!
Hogyan tudunk elbukni?
 Bele sem kezdünk! (Ekkor elbukjuk az ötletben rejlő lehetőséget!)
 Megépítjük! (Nagy százalékban el fogunk vele bukni. Sokszor drágán, fájdalmasan és időigényesen.)
 Kipróbáljuk, hogy a megfelelő dolgot akarjuk-e megépíteni! (Pretotípust építünk.)

- A pretotípus segít valós használati és piaci adatokat gyűjteni, hogy meg tudjunk hozni egy megépítsük / ne építsük meg döntést.
1) a mechanikus török
komplex vagy le nem fejlesztett technológiai feladatok emberekkel való helyettesítése.
2) a Pinokkio
Egy termék nem működő verziója
Akkor használható a legjobban ha a forma, méret, stb fontos szerepet játszik a termék fejlesztésében
3) MVP
Eric Ries - Lean mozgalmából ismeretes
Csak a legfontosabb funkciót hagyjuk meg, ezzel csökkentve a minimumra a fejlesztés idő és anyagi szükségleteit.
- „Ha nem szégyelled a terméked vagy szolgáltatásod első verzióját, akkor már későn jöttél ki vele.” Reid Hoffmann – LinkedIn alapító
4) A helybenmaradó
Mielőtt a teljes célközönséged megcélzod, először egy kis mintán ellenőrzöd (Gyakori a kommunikációs kampányoknál az A/B tesztelés. Pl: hírlevelek kiküldésénél.)
Sok esetben nem a termék kifejlesztése kerül sok időbe, hanem a megfelelő skálázás. Eljuttatni a megfelelő nagy számú közönséghez azt.
Csökkenti a marketingre és a tesztelésre fordított költségeket és időt ha csak kisebb / helyi célcsoportot kell megcéloznunk.
5) A Kamuajtó
Egy még nem létező termék vagy szolgáltatás zsákutcába való kihelyezése, az utcába való behajtás engedélyével és mérésével.
o Ez weben könnyen és gyorsan létrehozható többek között egy új menüpont beépítésével.
6) Mintha az enyém lenne....
mielőtt beruháznál a saját ötleted megvalósításához szükséges eszközökre, előbb próbáld meg kölcsönkérni vagy kibérelni.
7) Csomagold újra
Tedd rá a saját címkédet egy már meglévő a tiedhez hasonlító termékre
Mérj!
Az adatoknak higgy ne a véleményeknek!
Minden eset más és más, de két dolgot célszerű mérni:
1) Első érdeklődési arány
2) Folyamatos érdeklődési arány
Köszönjük a figyelmet!

www.pretotipus.hu
gabor.bonyhadi@gmail.com
mvertes@gmail.com


Menj biztosra, hogy a megfelelő dolgot építed meg, mielőtt megépíted.
Full transcript