Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Vesta Investment

No description
by

Gabriela Ene

on 18 December 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Vesta Investment

Vesta Investment
FONTS

"Orice aspect din activitatea unei firme este determinat de competenţă, motivaţie şi eficienţă în organizarea personalului.

Dintre toate sarcinile managementului, conducerea componentei umane este cea mai importantă deoarece de ea depinde cât de bine este realizat totul într-o organizaţie."

Rensis Likert


"Omul de afaceri Radu Spirea este puțin cunoscut publicului larg, însă businessul său, Vesta Investment, a împlinit 20 de ani, iar cel mai mare producător local de echipamente de siguranță în transporturi a ajuns anul trecut la afaceri de zece milioane de euro, cu un profit de doua milioane", scrie Business Magazin.
Vesta Investment
Managementul Resurselor Umane
VESTA INVESTMENT S.R.L., societate cu capital integral românesc, înfiinţată în 1994, este specializată în producţia de echipamente de siguranţă în transporturi.

Resursa umană a organizaţiei este adesea denumită
"cel mai valoros activ“.


Activitatea ce se desfăşoară pentru a ajuta organizaţia să-şi folosească la întreaga capacitate resursele umane este
"managementului resurselor umane".


Acest concept se referă la trei aspecte legate de resursele umane:

utilizarea resurselor umane;
motivarea resurselor umane;
protecţia resurselor umane
În cazul firmei VESTA INVESTMENT, aceasta are un număr de peste 200 de angajați, distribuiți în următoarele departamente:

Administrativ
TESA (personal birouri)
Aprovizionare
Media
Aplicare folii
Mase plastice
Marcaje
Prelucrări mecanice
Truse sanitare
Întreținere și reparații

Managerul fiecărui departament creează un plan de atragere şi reţinere a persoanelor cu abilităţile de care are nevoie organizaţia.


Implementarea planului presupune
recrutarea, selecţia, integrarea, instruirea, recompensarea, alegerea beneficiilor celor mai potrivite şi evaluarea permanentă a performanţelor
Care este profilul unui bun manager de resurse umane?


Doamna Rohat Aurelia Emilia(HR Manager, Vesta Investment) nu poate spune că există un profil tip al omului de personal.

"El trebuie să aibă o puternică personalitate, să fie atras de relațiile sociale, să fie bun organizator și mai ales capabil de a consilia cu pricepere. În același timp, trebuie să cunoască și unele domenii de specialitate ale funcției, cum ar fi: dreptul muncii, recrutare, analiza posturilor, aprecierea angajaților, gestiune, politica remunerării. "
Atributia managerului de resurse umane este de a "
gasi omul potrivit la locul potrivit"
Firma Vesta trebuie să decidă cum să identifice sursele de recrutare şi cum să desfăşoare contactele de recrutare.

Avantaje:
Recrutare internă
bun factor de motivare a angajaţilor,
candidaţii interni nu au nevoie de o familiarizare cu politica organizaţiei
este mult mai puţin costisitoare decât cea externă
investiţie pentru organizaţie
Recrutare interna
Dezavantaje:
candidaţii interni care nu vor fi selectaţi sau promovaţi ar putea avea resentimente faţă de firmă.
Candidaţii interni nu pot aduce idei noi, nu pot produce schimbări, ei fiind deja conectaţi la "spiritul" firmei
Adeseori, dacă sunt promovaţi, ei îşi menţin vechile legături cu colegii de muncă, ceea ce le poate afecta negativ
performanţa
Recrutare externă
Avantaje:
Candidaţii din exterior pot veni cu idei inovatoare la locul de muncă, cu noi perspective.
Acestia sunt mai puţin susceptibili de a se conforma presiunilor sau altor fenomene negative de grup
mai puţin costisitor pentru firmă să angajeze un profesionist sau un manager bine pregătit din exterior, decât să dezvolte sau să perfecţioneze personalul din interior.
Recrutare externa:


Dezavantaje:
Atragerea, contactarea şi evaluarea potenţialului candidaţilor sunt dificile
Noii angajaţi vor avea nevoie de o perioadă mai lungă de acomodare cu noul loc de muncă, cu noii colegi şi cu procedurile şi politica firmei, până când vor putea ajunge la randamentul maxim.
O altă sursă de recrutare din exteriorul firmei o reprezintă persoanele care vin într-un contact anume cu organizatia: vizitatori, practicanţi, chiar şi parteneri de afaceri sau diverşi colaboratori. Vesta Investment pastreaza "fişiere de cereri de angajare" ale persoanelor care au contactat firma fie direct, fie prin poştă, oferindu-şi forţa de muncă.
Programul de recrutare al firmei VESTA INVESTMENT se ghideaza dupa
Modelul lui Wanous
cu următoarele criterii:
Selecţia reprezintă alegerea, potrivit anumitor criterii, a celui mai potrivit candidat pentru ocuparea unui anumit post în cadrul organizaţiei.
Selectia trebuie să prezinte două caracteristici esenţiale:

a) să identifice, dintr-o mulţime de angajaţi, acea
persoană potrivită postului liber
şi care să
realizeze performanţele solicitate
de organizaţie;

b)
să fie eficientă
, respectiv resursele utilizate pentru proiectarea şi desfăşurarea procesului de selecţie să fie justificate de calitatea noilor angajaţi.
Pasul final în procesul de selecţie este alegerea unui individ care să ocupe un post vacant.

De regulă, decizia finală în procesul de selecţie, respectiv decizia de angajare a candidatului, este luată de şeful ierarhic al postului vacant.
Beneficiile angajatiilor Vesta Investment:
VESTA INVESTMENT alocă fiecărui angajat un număr de 21 de zile destinate concediului, iar procentul alocat pensiilor este de 10,5% pentru angajat și 20,8% pentru angajator. Procentul alocat șomajului este de 0,5% atât pentru angajat, cât și pentru angajator.
Fiecărui angajat îi este asigurată o masă pe zi și prime de Paște și Crăciun în fiecare an.
Pentru sănătatea și protecția fiecărui angajat, firma alocă un buget anual pentru analize medicale.

Fazele procesului de selectie:
Firma Vesta Investment, prin intermediul Managerului de Resurse Umane si a Consiliului de Administratie asigura:

Management participativ
Un mediu de munca sigur, o atmosfera placuta pentru angajati
Comunicare permanenta intre angajati si administratie
Bonusuri pentru performante
Sistem corect de evaluare si prezentare feedback
Pentru asigurarea unor relaţii benefice între conducere şi angajaţi se desfăşoară o serie de activităţi cum sunt :

gestionarea conflictelor
consolidarea relaţiilor cu sindicatele
consilierea angajaţilor
Timpul de munca
Este de 8 ore / zi sau 40 de ore / săptămână pentru angajații cu normă întreagă.
Când munca se efecutează în schimburi, durata timpului de muncă va putea fi prelungită peste 8 ore / zi și peste 48 de ore / săptămână (de exemplu: în departamentele Mase Plastice, Administrativ și Marcaje).

Salarizarea
Plata salariilor se face de doua ori pe luna, avans și lichidare, la data de 6 și 20 ale fiecărei luni.

Salariul de bază minim brut pe oră, negociat, este de 4,13 lei pe oră, respective 700 de lei pentru un program complet de lucru de 169,33 de ore.
Daca HR-ul ar disparea...
Managementul companiei ar trebui sa redistribuie responsabilitatile de resurse umane legate de administrarea personalului, recrutare si selectie, integrarea noilor angajati, training....
Nu ar mai exista un intermiediar intre managerul companiei si salariati
Mediul de munca nu ar mai fi la fel de bine organizat, salarizarea angajatilor si protejarea acestora ar intampina nenumarate probleme
Motivarea angajatilor, recompensarea si evaluarea acestora nu ar mai fi la fel de usor de realizat.
In loc de concluzii...
Noi metode pentru motivarea angajatilor la Vesta Investment:
"te apreciaza colegii-primesti bonus"
introducerea titulaturii de "employee of the month" si acordarea unor bonusuri aferente
Full transcript