Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Kajian Pendekatan Strategik sebuah Syarikat Multinasional ia

No description
by

Mary Nguyen

on 19 August 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Kajian Pendekatan Strategik sebuah Syarikat Multinasional ia

Kajian Pendekatan Strategik sebuah Syarikat Multinasional iaitu Nestle
Mengenal pasti aktiviti perniagaan Nestle.
Menjelaskan pendekatan strategik yang diamalkan oleh Nestle.
Menjelaskan konsep-konsep perniagaan antarabangsa Nestle.
Menjelaskan strategi pemasaran Nestle.
Sejarah Ringkas Nestle
Nestle diasaskan pada tahun 1866 oleh Henri Nestle.
Pada tahun 1868, Nestle telah menggunakan lambang keluarganya sebagai tanda perniagaan dan perkataan ‘Nestlé’ yang bermaksud “sarang burung kecil”
Aktiviti perniagaan
Nestle menjalankan pengeluaran ekstraktif untuk mendapat bahan mentah dalam pengeluaran produknya
Syarikat Induk Nestle adalah terletak di Vevey, Switzerland, Lake Geneva
Kaedah Kajian
Data sekunder digunakan dalam kajian ini untuk membuat kajian rujukan.

Internet
Laporan tahunan syarikat
Buku rujukan
Surat khabar
Majalah
Cadangan
menambahbaik produknya secara berterusan
menfokuskan dalam penyelidikan dan pembangunan
memperkenalkan makanan yang lebih sihat

Objektif Kajian
Latar Belakang
Rangkaian syarikat
Afrika
Algeria
Egypt
Kenya
Morocco
South Africa dan lain-lain
Amerika
Argentina
Brazil
Chile
Jamaica
Mexico dan lain-lain
Asia
China
Hong Kong
Jepun
Malaysia
Taiwan dan lain-lain
Europe
Belgium
Denmark
France
Germany
Italy dan
lain-lain
Oceania
Australia
New Caledonia
New Zealand
Papua New Guinea
Polynesia dan lain-lain
Strategi pemasaran
Nestle menggunakan Grid Pertumbuhan Pasaran Ansoff dalam strategi pemasaran.
Akitiviti perniagaan
Pengeluaran
Nestle menjalankan pengeluaran ekstraktif untuk mendapat bahan mentah dalam pengeluaran produknya

Perkhidmatan
Nestle telah menubuhkan saluran pengedaran di setiap negara di mana kilang pengeluaran ditubuhkan untuk memastikan penghantaran produk dan perkhidmatan kepada pelanggan tepat pada masa
PERANCANGAN STRATEGIK
proses menentukan aktiviti organisasi dan pengagihan sumber seperti wang tunai, pekerja, ruang dan kemudahan yang diperlukan untuk mencapai matlamat tersebut.
Perancangan strategik
Konsep-konsep perniagaan antarabangsa
VISI
Nestle mencuba memberikan dan memfasilitasi yang terbaik untuk kehidupan masyarakat melalui cara hidup mereka di dunia dengan memenuhi keperluan pengguna .
MISI
Good Food, Good Life
SWOT
Kekuatan
menawarkan portfolio yang paling luas dalam produk makanan, produk minuman dan produk lain-lain
melabur lebih daripada $ 2 bilion dalam R & D pada tahun 2011
Kelemahan
kekurangan keupayaan untuk mengeluarkan produk makanan yang berkualiti secara konsisten
Peluang
meningkat permintaan bagi produk makanan yang sihat
trend membeli dan memakan makanan yang sihat
Ancaman
pencemaran makanan
trend ke arah pemakanan sihat
Dunia tanpa sempadan (Borderless Nation)
Nestle telah beroperasi syarikatnya di negara-negara maju dan negara-negara membangun dengan mempunyai lebih daripada 450 kilang di seluruh dunia.
Pasaran Menimbul (Emerging Market)

Sebagai pasaran menimbul, negara-negara di Asia Timur mula menjadi pembeli utama keluaran baharu. Oleh itu, Nestle telah membuka perniagaan di negara China dan Jepun
Selatan-Selatan (South-South)
membuka perniagaan di negara-negara Selatan-selatan seperti Pakistan, Bangladesh, India dan Indonesia.
Globalisasi
Membuka perniagaannya di seluruh dunia seperti negara Afrika, negara Asia dan negara Amerika.
Lokalisasi
Nestle telah menjalankan lokalisasi produk, lokalisasi pengeluaran dan lokalisasi pengurusan.
Penembusan pasaran
menurunkan harga produk mereka supaya dapat memasuki ke dalam pasaran dengan lebih cepat.
Pembangunan pasaran
memperkenalkan KitKat ke pasaran baharu dan juga memperkenalkan kopi Nescafe di China.
Pembangunan produk
mengekalkan pasarannya di Eropah dan mula menceburi produk pemakanan kesihatan untuk mengembangkan barisan produknya
Pempelbagaian
Lokasi Kajian
Objektif
creating share value(CSV) atau
menjana nilai bersama
melabur dalam syarikat kosmetik
L’ Oreal dan juga merupakan pemegang saham dalam beberapa syarikat farmaseutikal di seluruh dunia.
Full transcript