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ESCUELA ESTRUCTURALISTA

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by

Andrea Peña Saldarriaga

on 13 September 2013

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ESCUELA
ESTRUCTURALISTA

El estudio sociológico de las diferentes formas de organización social, patrones
establecidos de interacción, visión (forma de pensar) y elementos de estratificación
social (clases y jerarquías), así como las funciones de sus miembros por sexo, edad y
posición social, con el fin de conocer cómo operan, cambian, se adaptan y/o se
destruyen las organizaciones sociales.
ESTRUCTURALISMO
ESTRUCTURALISMO
El estudio sociológico de las diferentes formas de organización social, patrones
establecidos de interacción, visión (forma de pensar) y elementos de estratificación
social (clases y jerarquías), así como las funciones de sus miembros por sexo, edad y
posición social, con el fin de conocer cómo operan, cambian, se adaptan y/o se
destruyen las organizaciones sociales.
Características generales
*AUTORIDAD
*
CARACTERISTICAS
CARACTERISTICAS
AUTORIDAD
COMUNICACIÓN
ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO
ESTRUCTURA DE FORMALIZACION
EXPONENTES
MAX WEBER
Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: "Economía y sociedad" y "Ética protestante"
TIPOS DE SOCIEDAD
TI
POS DE AUTORIDAD
- Legal
- Carismática
- Tradicional
CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA
a) Máxima división del trabajo
b) Jerarquía de autoridad
c) Determinación de reglas
d) Administración imparcial
e) Seguridad en el trabajo
f) Diferenciación clara de los bienes.
VENTAJAS DE LA BUROCRACIA
CRÍTICA
RENATE MAYNTZ
Socióloga Alemana. Su obra : "Sociología de la administración". Dentro de sus principales aportaciones a la administración están :

-Estructura de la autoridad y tipología de las organizaciones. Este autor considera que las empresas pueden ser estructuradas en bese a 3 formas :
1 : Estructura jerárquica
2 : Estructura democrática
3 : Estructuradas por la autoridad técnica
-Estructura de la comunicación
Informal
Formales
Disfunciones estructurales y conflictos
@ Cuando las ordenes no se dan en forma correcta o las dan varias personas
@ Cuando se exige mayor capacidad o velocidad en el trabajo
@ Cuando la gente siente que debería de ser otro su papel en la empresa
@ Cuando existen sobrecargas en el trabajo.
-Formalización y Burocratización : Descubre que cuando en una empresa se reglamenta demasiado, se puede caer en la burocracia y esto delimita la creatividad no dejando la libertad de acción.
AMITAI ETZIONI
Tipología de las organizaciones
Las coactivas
Normativas
Utilitarias
Mixtas
Tipología del comportamiento en las organizaciones
1.- Alienador
2.- Calculador
3.- Moral
CHESTER BARNORD
Su obra : "Funciones del ejecutivo y naturaleza del mando". Sus aportaciones : Funciones del ejecutivo y las teorías de la autoridad. Este autor afirma que la autoridad o mando tiene dos elementos básicos : El origen del mando (Quien ordena) y la Aceptación del mando (Quien obedece). Demuestra la importancia que tiene la actitud del ejecutivo en el logro de los objetivos, demostrando que el logro de los objetivos se basa principalmente en el desempeño del jefe.

La aceptación de la autoridad o mando, depende en gran parte de que cuando se den las ordenes estas cumplan los siguientes requisitos :
a) Comprensión
b) Congruente
c) Compatible
d) Factible
RALPH DAHRENDORF
Sociólogo Alemán, su obra : "Sociología de la industria y la empresa". Aportaciones : Análisis estructural y del comportamiento.

Presta especial atención a los conflictos y a las fuentes que los generan, considera que hay diferentes tipos de conflictos :
Industriales
Informales
Desviadas
Subyacentes
GRACIAS ;)
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