Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Curso en Gestión del Clima y del Bienestar del Trabajo

No description
by

Abril Rodriguez Wilhelm

on 2 July 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Curso en Gestión del Clima y del Bienestar del Trabajo

Clima Organizacional
Dotarnos de conocimientos e instrumentos que nos permitan trabajar, detectar, definir y modelar el clima de una organización.
Clima Organizacional: ¿Qué es?
Variables
Conclusion
Curso en Gestión del Clima y del Bienestar del Trabajo
Unidad Uno
Características del Clima Organizacional.
¿Cuáles son las funciones de este clima?.
Dimensiones para su análisis.
Tipos de clima organizacional.
Valores, productividad y clima organizacional: Relaciones.
Es una percepción de cada individuo en particular, que al pasar a ser un aspecto compartido, se termina constituyendo en un clima que delimita la forma de actuar de una organización, la caracteriza e influye en su comportamiento.

Climas y Subclimas
Clima General


Concepto de Clima Organizacional
"Son las percepciones compartidas que los colaboradores de una organización desarrollan en relación a las políticas, prácticas y procedimientos organizacionales, tanto formales como informales".


Reichers y Schneider, 1990.
El clima organizacional es colectivo y está alimentado por las interpretaciones
individuales de la realidad que cada
integrante tiene.
El clima va a estar determinado por ciertas
decisiones
y
definiciones
formales o informales
, y por la manera que estos aspectos son percibidos por los individuos que la componen.
Percepción del
Clima
Función de afectación.
Actitud
Es lo que determina nuestro comportamiento, nuestra postura frente a alguna definición organizacional.
Positivas
Negativas
Comportamiento
Influye
Desempeño
Satisfacción
Creatividad
Compromiso
Esta actitud es el resultado de un proceso
que se inicia con la percepción.
Está influida por estas variables y ese
conjunto de actitudes generarán COMPORTAMIENTOS
dentro de la organización que le darán
una forma de desenvolverse
internamente y frente al contexto
en el cual intervienen.
Permanencia de los individuos dentro de ellas
Organizaciones
Buscan lograr
Determinado por
Satisfacción que cada uno
logre en su espacio de trabajo.
¿Cuáles son las decisiones que toma una organización vinculada con una variable que determinan una determinada percepción?
ESTRUCTURALES

Decisiones que toma la
organización en relación
a algunos aspectos
AMBIENTE FÍSICO
AMBIENTE SOCIAL
COMPORTAMIENTO PERSONAL
Motivaciones
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Variables
Dependientes

Tamaño de la organización.
Modelo de estructura organizacional.
Estilo de gestión.
Estilos directivos.

Mediana

Esta dado por:
Mayor o menor grado de participación.
Forma en que se definen las decisiones.
Grado de flexibilidad.
Vinculados con los
modelos y estilos
de liderazgo.
Liderazgos autoritarios, participativos,
laissez faire o liderazgo situacional.

Distribución del Aspecto Físico.
Grado de comodidad.
Ruido, temperatura.
Tecnologías, maquinarias.
Bienestar en el lugar donde
desarrollamos nuestra actividad:
Luz, color, ambientación,
ventilación, ubicación.

¿Cómo inciden en las
líneas de producción?
Impacto que tiene en las
actividades vinculadas
con la informática.
Nivel de Conflicto.
Tipos de conflicto.
Redes y formas de Comunicación
Vínculos entre áreas.
Vínculos entre individuos.

¿Establecen enlaces entre ellas?
Actitudes
Aptitudes
Personalidades
Expectativas
¿Cuáles son aquellas variables
que tenemos que establecer dentro
de la organización para que constituyan
una
motivación
para el individuo?
Es la postura que la persona
asume frente a los requerimientos
organizacionales.
Aquellas variables que
van a tener un
comportamiento determinado.
Satisfacción en el trabajo
Ausentismo
Rotación
Grado de estrés
Las VARIABLES, determinan ciertas DIMENSIONES, que son las que utilizaremos para analizar el clima organizacional.
Dimensiones
Grado de Autonomía
Sistema de Recompensas
Propensión al Riesgo
Estándares de Medición
Nivel de Conflicto
Posibilidad o no de
auto gestionar su espacio
de trabajo.
¿Cómo visualizo y percibo las recompensas que
obtengo por el esfuerzo que realizo para llevar a cabo mi actividad laboral?.
¿La organización asume la posibilidad de que haya riesgo en relación a las decisiones que se tomen?
Red de Relaciones
Cooperación
Relacionado con el sistema de recompensas.
¿Que tipos de conflicto son?
Identificación
Formalización
Pequeña
Grande
Engloba a la empresa, la contiene.
Cada ámbito organizacional se pueden
detectar distintos subclimas o climas
propios vinculados a cada área o sistema.
Subclimas
¿Cómo se resuelven?
Full transcript