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8 Reglas para reuniones, del CEO de Google Eric Schmidt

Prezi creado por www.kreativer-praesentieren.de - Original: http://bit.ly/1KUAbL3
by

Prezi en Español

on 15 July 2015

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Transcript of 8 Reglas para reuniones, del CEO de Google Eric Schmidt

REGLAS
REGLAS
PARA UNA GRAN REUNIÓN
CADA REUNIÓN
NECESITA UN
LÍDER
"Una reunión entre dos grupos de iguales a menudo no se traduce en un buen resultado, porque al final acabas comprometiéndote en lugar de tomar las mejores decisiones ante un problema difícil."

CLARA
NECESITAN
LAS REUNIONES PARA COMPARTIR
TAMBIÉN NECESITAN
TEN UNA REUNIÓN SOLO
NECESARIO
SI ES
UN PROPÓSITO Y ESTRUCTURA
LAS REUNIONES
"Cualquier reunión debería tener un propósito, y si ese propósito no está bien definido o si la reunión falla para llegar a ese propósito, puede ser que lo mejor sea que se disuelva."
NO INCLUYAS A
OCHO
MÁS DE
Comparte los resultados de la reunión con aquellos que en cualquier caso hubieran sido observadores, así todavía podrán beneficiarse de la información
Todo el mundo en una reunión debería estar allí para dar su opinión. Los espectadores están perdiendo un tiempo que se podría gastar en ser más productivo, y demasiados participantes ansiosos disminuyen la calidad de la conversación.



NECESARIAS, NO MÁS
INCLUIR
SOLO A LAS PERSONAS
"Muchas veces hemos entrado a una reunión 'privada' con un alto ejecutivo de uno de nuestros
clientes o socios, sólo para encontrar la sala
llena de gente."


A UN LÍMITE DE TIEMPO

CÍÑETE ESTRICTAMENTE
Comienza y termina a tiempo, y antes de salir de la sala, haz un resumen de la discusión.
Si la reunión necesita prolongarse más, incorpora en el programa el tiempo suficiente para hacer descansos.


EN LA REUNIÓN
CONCÉNTRATE
TUTORIALES PREZI
http://www.workflo.tv/youtube
ENTRENAMIENTOS PREZI
http://www.kreativer-praesentieren.de
CRÉDITOS

http://www.businessinsider.com/googles-rules-for-a-great-meeting-2014-9?IR=T
HÁBITO
PROPÓSITO CLARO
PARA UNA GRAN REUNIÓN
Una reunión que se extiende por más tiempo del que debería, probablemente carece de una estructura y propósito definido.




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