Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

No description

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PASOS PARA REALIZAR UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADO
La investigación de mercado consiste en recolectar información, para luego ser analizado tomar decisiones o diseñar estrategias.
LEY 1014 DEL 2006
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
Ninguna de las teorías nos sirve para interpretar, en forma completa, nuestras realidades.
En todas las teorías hay “algo que nos sirve”.
WEB GRAFIA
EL LIDERAZGO
Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr".

Sam Walton, fundador de Walmart y Sam's Club.

CARACTERÍSTICAS DE UN
BUEN LIDER
Orientador
Lider
Generador de
confianza
Apoya y escucha
Transmite seguridad
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
¿ QUÉ ES EL LIDERAZGO?
Innovador
http://definicion.de/liderazgo/
Solución de
problemas
Creativo
VALORES DE UN BUEN LIDER
Justo
Decisivo
Ejemplo de trabajo
Tolerante
Respetuoso
Honesto
Responsable
cooperante
http://www.negocios1000.com/2012/06/valores-fundamentales-de-un-buen-lider.html
El éxito como la felicidad, no debe perseguirse se debe seguir y eso solo es posible como efecto secundario de la dedicación personal a una causa mayor que uno mismo
"Lo mejor que puedes hacer por lo demás no es enseñarle tus riquezas sino hacerles ver las suyas"
Víctor frank
Yessica giraldo
Nestor Sanchez
Claudia Lorena

ENFOQUES MODERNOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
Consulta con los empleados y toma en consideración sus ideas a adoptar decisiones.
MODELOS DE LIDERAZGO
GRUPO PARTICIPATIVO
Confianza total en los subordinados, siempre obtienes sus ideas y opiniones y las usan en forma constructiva, conceden recomienzas económicas con base a la participación en grupo, comunicación ascendente, descendente y horizontal.
TENDENCIAS DE LIDERAZGO
EDAD DE LIDERAZGO E INNOVACIÓN

Los lideres del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y poden manejar los problemas de celeridad de la obsolescencia.
EDAD DE LIDERAZGO DE INFORMACIÓN
Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin lideres que entienden o sepan cómo se maneja la información.
1. Determinar las necesidades u objetivos de la investigación.
2.Determinar la información que vamos a recolectar
3. Determinar fuentes de información
4. Definir y desarrollar las técnicas de recolección.
*Encuesta
*Técnica de Observación
* Experimentación
*Focus group
*Sondeo
5. Recolectar la información
6. Analizar la Información
7. Tomar decisiones o diseñar estrategias
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO
Un análisis administrativo sirve para direccionar la naciente empresa señalar el norte y rumbo definido.
PLANEACIÓN
Para donde se va, que se pretende, que se quiere o desea lograr con la empresa
Misión
Visión
Valores y principios
Politicas
Objetivos
Estrategias
ORGANIZACIÓN
¿ Quine va a lograr las actividades necesarias para lograr los objetivos propuestos?
Plan de cargos
Planta de personal
Manual de
Funciones
Requisitos
Organigrama
DIRECCIÓN
Es conseguir la meta de la mejor forma posible.
CONTROL
Es la detección y corrección de fallas en un sistema administrativo

La ley 1014 del 26 de enero del 2006, busca fomentar LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO, promoviendo el espíritu emprendedor entre los estudiantes, egresados y público en general y hacer de estos personas capacitadas para innovar, desarrollar bienes tangibles o intangibles a través de la consolidación de empresas.
La ley de emprendimiento tiene como principios fundamentales, la formación integral del ser humano, fortalecimiento de procesos de trabajo productivo, promover la asociatividad, desarrollar la personalidad y apoyar los procesos de emprendimiento sostenibles de carácter: social, cultural, ambiental, regional e internacional.

¿QUE PRETENDE LA LEY?

*Promover el espíritu emprendedor.
*Desarrollar y fomentar la cultura emprendedora.
*Que Colombia tenga emprendedores con ideas de negocios exitosas.
*Crear un vínculo ente el sistema educativo, la empresa, el estado y el emprendimiento.
*Generar empresas competidoras y reconocidas en el mercado nacional e internacional.
*Promover la innovación y la creatividad.
*Fortalecer las unidades productivas existentes.
http://www.tdea.edu.co/index.php?option=com_content&view=article&id=244:que-es-la-ley-de-emprendimiento&catid=26:emprendimiento&Itemid=340
¿QUE SON LAS REDES DE EMPREMDIMIENTO?
La red de emprendimiento nacional está conformada por quince (15) instituciones públicas y privadas como lo son: Los Ministerios, SENA, Colciencias. FENALCO, ACOPI, Planeación Nacional y otras fundaciones que apoyan la cultura del emprendimiento como las Cajas de Compensación Familiar.

Existen también la red regional para el emprendimiento adscritas a las gobernaciones departamentales como: la Secretaria de Productividad y Competitividad en Antioquia, Cámara de Comercio. Las alcaldías a través de la Secretaria de Desarrollo Social y otras instituciones.

Las teorías guían las decisiones administrativas.
Las teorías conforman nuestro concepto de administración.
Las teorías ayudan a comprender el ámbito de los negocios.
Las teorías son fuente de nuevas ideas.
http://www.degerencia.com/articulo/para_que_las_teorias_de_administracion
ADMINISTRACION:
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
ORGANIZACIÓN
En Administración de Empresas, se entiende por organización, una entidad social formada por dos o más personas que trabajan de manera coordinada en un ambiente externo específico apuntando a un objetivo colectivo. Consiste en la división de tareas y en la asignación de responsabilidades.
Full transcript