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사업관리란?

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by

경진 강

on 19 February 2014

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Transcript of 사업관리란?

사업관리란?
주어진 자원을 가지고 납기 및 품질의 목표를 달성
성공적 추진을 위해 위험 요소들의 효과적인 관리
Fits Business Requirements
Minimize Operational Risk
Finish on Time
품질관리
범위관리
진척관리
위험관리
형상관리
문서관리
기일관리
인력관리
1.프로젝트 단계착수
3. 프로젝트 실행/통제
2. 프로젝트 계획수립
4.프로젝트 단계완료
사업관리 : composite arts
시간
계약

원가산정, 예산편성, 원가통제
수주금액 = 목표 예산
각종 이슈 발생 ( 납품시, 계약서상 문제 ) = 금액상 RISK
원가절감 활동 시행 =
목표예산 금액과의 갭줄여나가는 활동
효과적 진행을 위해 각 부서간의 일정 조정해주는 역할을 수행
계획수립, 진도관리, 일정통제
일정 지연 상황 및 비용 분석
단순 공사일정 관리 X
계약관리를 통해 사업 전체 범위를 결정
계약 내용을 바탕으로 체계적인 업무 범위 결정
성과지표 및 평가기준의 확정
소유권 및 정보 보호의 관리
오해 그리고 진실
사업관리 부서로 배치받아야 임원이 될 확률이 높다?
확률이 높아지는 게 아니라, 개인에게 기회가 많이 주어진다. 사업관리 부서의 특성상 전 분야를 다루므로 유리한 부분이 있고, Top team과의 RELATIONSHIP이 잦기 때문에 도움이 될 수 있다.
타 부서 (특히 설계)는 자신의 분야에는 깊은 조예를 가지나, 전체 그림을 보기에는 힘들다.
사업관리에서 큰 그림을 그린 뒤, 세부적 지식을 쌓는 것이 좋다. 타 부서와의 NETWORKING이 가장 많은 부서이다.
사업관리는 신입사원으로 일하기 나쁘다?
경영 전공자가 사업관리 업무에 유리하다?
경영, 무역 부분에서는 도움이 된다.
하지만 사업관리는 종합예술이다. ENGINEERING BACKGROUND(설계지식, 제품지식, 시공, 시운전, 대외관계, 인간관리)의 부족은 독이 될 수 있으며, 전공이 무엇이든지 유,불리가 확연히 갈리지는 않는다.
사업관리 부서는 회식이 많다?
사업관리를 하면 사람들을 자주 만나고, 그 때문에 회식이 잦다고 생각할 수 있다. 하지만, 사업관리뿐 아니라 다른 직무들 포함, 팀마다 회식 횟수가 판이하다.
즉, Team by team이다.
우리 나라의 모든 발전소는
우리 회사가 설치.
( 열병합 기타 등 제외 )
해외 프로젝트 수주의 선구자
(플랜트 부문)
경험이 많다는 것.
전 부문에 많은 경험자 보유.
( EPC 자체 운영 )
두산중공업 사업관리의 경쟁력
글로벌 NO.1 두산중공업
1조 : 김기범 강경진 조혜연 정기현 하홍근 한광현 이한귀 이민섭
프로젝트의 실질적인
요구사항과 품질의 만족을 보장
고객에 대한 신뢰 저하와
프로젝트 상의 손실 예방
효과적인 push pull 과정을 통해 기한준수
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