Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Leon de Caluwe en Hans Vermaak

veranderen in kleuren
by

English Greenhouse

on 4 April 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Leon de Caluwe en Hans Vermaak

veranderstrategieen volgens Léon de Caluwé en Hans Vermaak De vijf kleurendrukken geeldrukdenken blauwdrukdenken rooddrukdenken groendrukdenken veranderen draait om: belangen bij elkaar brengen machtsspel; wie heeft
formele macht,
wie heeft
informele macht beleidsdocumenten
opstellen onderhandelen,
consensus bereiken
(poldermodel) de boel bijeenhouden tactieken als:
zwartepieten,
voorbakken,
vertragen woordenschat: mandaat,
comité, achterban het gaat om wie je kent,
niet om wat je kent politieke processen veranderen draait om: eerst denken
dan doen rationeel
proces projectmatig,
strategisch meten = weten
gissen = missen
gokken = dokken bijsturen efficiëntie planning en control afspraak is afspraak mensen op de
juiste manier
prikkelen veranderen draait om: sfeer, procedure, inspiratie sociale bijeenkomsten beoordelen en belonen goede verhoudingen en
communicatie verstikkende systemen,
we zijn een 'familie' je hebt rode smaakmakers, personeelsmedewerkers, teambuilders, betrokkenen zoveel mogelijk mensen erbij betrekken je moet je prettig en gewaardeerd voelen we doen het samen!! veranderen draait om: mensen in
leersituaties
brengen ontwikkelen coaching groeien proces begeleiden niemand uitsluiten trekkers,
docenten,
experimenteerders woordenschat:
bewustwording,
feedback,
reflecteren,
spiegelen Rutte: geen achterkamertjespolitiek bij benoeming Donner witdrukdenken open space meetings zelfsturende teams iedereen mag initiatief nemen! oppervlakkige interacties stel je open afplatten van
organisaties allergisch voor saaiheid middelmaat laisser faire planmatig en projectmatig werken; blauwdrukdenken gaat over mensen en organisaties die veranderen doordat er duidelijke doelen zijn gesteld, resultaten zijn geformuleerd en plannen zijn gemaakt. geeldrukdenken gaat uit van macht en invloed; een organisatie verandert door coalities en politieke krachten. De zachte kant zet juist aan tot veranderen; mensen belonen, beoordelen, stimuleren, aangename omgeving; Rooddrukdenken! Ga uit van de kracht en zelforganisatie van mensen; verandering komt doordat de wil en energie er is, vanuit gedrevenheid! Witdrukdenken dus. Groendrukdenken: Verandering volgt op het creëren van leersituaties, coachen en aanmoedigen, het leren faciliteren.
Full transcript