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Negocios de Familia

La empresa familiar
by

Leandro Antognolli

on 5 September 2012

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Transcript of Negocios de Familia

LA EMPRESA FAMILIAR
Ing. Santiago Antognolli. Negocios de Familia ¿Qué es una
Empresa Familiar? Empresa cuyo control es ejercido por una sola familia, en la que dos o más integrantes influyen significativamente en la dirección de la empresa, mediante roles de dirección / gobernabilidad, derecho de propiedad, relaciones familiares.

(J.Davis) Una empresa familiar es una
organización controlada y operada
por los miembros de una familia. EMPRESA FAMILIAR Son
empresas con alma,
dado que el corazón
de las familias esta
en ellas. Y existe la intención
de que la empresa siga
en propiedad de la familia.

(M.Gallo) Cuando son exitosas son muy exitosas,
pero tienen una alta tasa de mortalidad. DURACION Para entender algunos conceptos .: TIPOS DE EMPRESAS
FAMILIARES 1ra G 2da G 2da G 3ra G 3ra G 3ra G 3ra G Constituyen 80 – 90 % de todos los negocios Influencia en la economía Generan 49% del PBI en USA
75% del PBI en casi todos los demás países Emplean 85% de la fuerza laboral EF en Argentina Tipología:
El 71% de las Pymes
son empresas
familiares. - El 90% dirigen sus ventas al mercado interno.

- El 53% de esas ventas se realizan en la propia
- provincia de radicación o en su zona de influencia.

- Del 10% Exportador, el 50% se dirigen al Mercosur Formación Académica:
El 61% de sus directivos,
no posee formación
universitaria. Sucesión:
El 84% afirma que los
próximos directores
serán familiares
directos. DURACION | EMPRESAS FAMILIARES 100% 30% 10% 1ra Generación 2da Generación 3ra Generación Parámetros de éxito EMPRESA TRADICIONAL = RENTABILIDAD EMPRESA FAMILIAR = RENTABILIDAD + ARMONIA FAMILIAR “La Unidad y El Compromiso de las personas que en ella trabajan” (M. Gallo) Las fortalezas potenciales
más básicas de la EF son: Las relaciones de afecto FORTALEZAS El compromiso El servicio La visión de largo plazo La rapidez en la toma de decisiones La estabilidad de los ejecutivos La confianza Trampas de la
Empresa Familiar La confusión entre el
hecho de ser propietario
y el tener capacidad
para dirigir. La confusión de los flujos
económicos. La confusión de los lazos
de afecto

Propios de la familia Con los lazos
contractuales

Propios de la
Empresa El retrasar
innecesariamente
la sucesión El creerse
inmunizado El nepotismo DEBILIDADES Los reinos El paternalismo La parálisis directiva y la resistencia al cambio La manipulación familiar La contratación de profesionales poco calificados La falsa seguridad La delegación de la dirección Porque una Empresa Familiar es problemática FAMILIA PROPIEDAD EMPRESA Una empresa familiar
es problemática por
naturaleza, pero también
tiene un tesoro oculto en
su constitución que si se
descubre, la transforma
en una organización
imbatible Objetivos :
Armonía, Crecimiento, Emocional Objetivos :
Rentabilidad, Exigencia. Objetivos :
Generar rentabilidad. Sistema familia, empresa, propiedad FAMILIA PROPIEDAD EMPRESA 1 2 3 4 5 6 7 Tomar decisiones atendiendo tres objetivos Aún mas difícil FAMILIA EMPRESA PROPIEDAD MUCHAS GRACIAS por su atención ING. SANTIAGO ANTOGNOLLI
www.negociosdefamilia.com.ar Ventas:
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