Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

MFA presentation

No description
by

Rens Twijnstra

on 23 September 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of MFA presentation

fragiele staten IS academie
bijeenkomst 21-04-2010 over de ISFS en de 'haalbaarheidsstudie'
in Zuid Soedan begin '10 over 'ondernemerschap' in fragiele
staten en de 'informele economie' over 'netwerken' en 'samenwerking 2.0' verschillen met andere IS academies: 3 zuilen:
beleid (EFV - ambassades)
wetenschap (rampenstudies)
praktijk (NGOs) PhD trajecten geen ministerie/ambassade PhD traject relatief veel
NGO PhD trajecten de rol van 'entrepreneurs' vis-a-vis de staat 1) het is aan de staat om de ‘indigenous drivers of change’ (waaronder entrepreneurs) doormiddel van ‘vredesdividenden’ zo te motiveren dat het in hun eigen belang is om bij te dragen aan duurzame vrede en niet opnieuw de wapens op te pakken. (Clingendael, Collier, etc.) 2) 'entrepreneurs' vormen uiteindelijk de kern van wat ook wel “the missing middle” wordt genoemd~ een robuuste middeninkomenlaag die op zijn beurt kritisch bijdraagt tot de oprichting en het voortbestaan van gezonde instellingen, met name instellingen van de staat (Birdsall) entrepreneurs emering state
institutions peace dividends robust middle-
income strata over 'entrepreneurs' vis-a-vis de staat: Als er geen 'functionerende' overheid is die op een billijke manier vredesdividenden kan uitkeren aan ondernemers, kan een donor deze rol dan (tijdelijk) vervullen? Zo ja, wat voor impact zou dat hebben op de politieke verhoudingen tussen ondernemers en de staat? over het onderscheid 'informele' en
'formele' economie Vragen: de meerderheid van de 'entrepreneurs' in een fragiele situatie bevinden zich in de 'informele sector', dat wil zeggen buiten het regelgevingeskader van de staat. Formaliseren is wellicht niet realistisch (against the grain), maar als donor kan je ook werken met actoren in de 'informele' sector (with the grain) (WB). over het onderscheid 'informele' en
'formele' economie in de praktijk is het vaak zo dat het onderscheid formeel/informeel niet opgaat omdat de 'formele' structuren op een informele manier functioneren (waar deze 'inclusive' worden gerepresenteerd zijn ze dat vaak niet)~ kan je als donor überhaupt werken met 'informele' structuren? in een fragiele situatie is er vaak spraken van 'institutions in flux', structuren zijn vaak veel dynamischer dan waar donor interventies op voorbereid zijn. gaat de WB vergelijking van with/against the grain op in dit geval? over het de 'war economy' en de 'criminal economy' er wordt vaak een onderscheid gemaakt tussen de 'informele economie' die bevorderlijk is voor vrede en de 'criminele' economie. over het de 'war economy' en de
'criminal economy' het onderscheid tussen legaal en illegaal is afhankelijk van de prevalentie van de rechsstaat~ een van de kerneigenschappen van staatsfragiliteit is dat dit juist niet aanwezig is. Dit onderscheid is dus niet vanzelfsprekend voor mensen die zich daar bevinden. Wat betekend dit voor de donor? het 'mesoniveau' verbinding tussen macro (globaliseringprocessen) en micro (verhalen en anekdotes die opzichzelfstaand weinig relevantie hebben voor beleid) ondernemerschap op mesoniveau is kijken naar de ‘institutions’ waarin ondernemers zich bevinden – ‘entrepreneurial networks’ FS beleid '08 - '11
over 'netwerken' sociaal netwerk is 21e eeuwse tegenhangen van de 19 en 20e eeuwse sociale 'structuur' (Benkler) 1.0 (structuur)
supply-driven, top down
hiërarchisch
strikt onderscheid tussen ‘producers’ en ‘consumers’ van informatie, goederen, beleid, etc.
aanpassing/verandering door centrale planning en beleid
gecentraliseerd
2.0 (netwerk)
demand-driven, bottom-up
heterarchisch
vaag tot geen onderscheid tussen ‘producers’ en ‘consumers’ van informatie, goederen, beleid, etc.
aanpassing/verandering door zelforganisatie
radicaal gedecentraliseerd

Vraag: geen aandacht voor netwerken?
MFSII
Schokland akkoorden
IS academies
'internationale samenwerking 2.o' wat is 2.0?
in essentie een fundamenteel andere manier van samenwerken.
shift van geformaliseerd, geïnstitutionaliseerd en top-down naar
meer gedecentraliseerd, dynamisch en horizontaal...
Waarom wordt het samenwerken met 'endogene' netwerken in fragiele staten min of meer ontweken terwijl er wel een trend is naar meer netwerkgerichte samenwerking? als de normatieve eigenschappen van een netwerk waardenneutraal zijn, hoe is het dan mogelijk voor een instantie als het ministerie, een ambassade of een NGO om daarmee samen te werken? tot slot... relevantie van onderwerpen, aanknopingspunten met beleidsproces over keuzes:
returnees
entrepreneurs
networks interventions? Dank u wel!
Full transcript