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Adquisición DEOLEO-HOJIBLANCA

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by

Juliano Marcus Reinhardt

on 2 June 2014

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Transcript of Adquisición DEOLEO-HOJIBLANCA

Introducción...
Adquisición DEOLEO-HOJIBLANCA
Definición del mercado relevante...
Medidas de Concentración
La
diferenciación de productos
constituye una dimensión estructural relevante en este mercado.

Dos tipos de diferenciación:
Variables estratégicas relevantes
Sector
susceptible de intervenciones
por parte del Estado:

subvenciones
Pagos directos

Se trata de un producto de
primera necesidad
(el consumo se mantiene estable) -> El estado debe asegurar un mínima producción
Grado de Intervención de Estado
Objeto del análisis
: adquisición del control exclusivo por parte de DEOLEO de la actividad de envasado y distribución del aceite de oliva virgen extra de HOJIBLANCA.


Tipo de medida de intervención
Conclusiones y Opinión
Juliano M. Reinhardt
Joan Bisbal
José Luís Ruíz
Maria Llull
Hajar El Rahali
Antonio Fiol

Bibliografía
El
sector oleolícola
, muy versátil en sus caracterísitcas, se compone principalmente de
productores
,
cooperativas
,
almazaras
,
refinerías
,
mezcladores
-
Mercado Oleolícola
Tipos de producción:
Olivares Tradicionales
Plantaciones Tradicionales
Plantaciones Intensivas
Mercado Relevante
Sector altamente dependiente de:

Clima
Vecería

Este hecho se ve mejorado por la
tecnología
, que permite obtener, una producción por encima de las 800.000
toneladas
.

El mercado tiene un alto grado de concentración (alrededor de un 75% del mercado lo polarizan las 10 primeras empresas del sector).
Nuestro OBJETO de estudio ha sido la
adquisición
por parte de
DEOLEO S.A.
de:
La actividad de Envasado.
Distribución del Aceite de Oliva Virgen y Virgen Extra.
Todos ellos de la marca
Hojiblanca
, propiedad de la empresa HOJIBLANCA S.A.
Curvas de Concentración
Mercado Mayorista vs Mercado Minorista
Aceite de Oliva Virgen
Curvas de Concentración
Mercado Mayorista vs Mercado Minorista
Aceite de Oliva Virgen Extra
Ratio de Concentración:

MERCADO MAYORISTA
- ACEITE VIRGEN

Ratio de Concentración:

MERCADO MAYORISTA
- ACEITE VIRGEN EXTRA
Diferenciación según vía
TECNOLÓGICA
atribuyendo características específicas propias al producto.

Cuando falla la vía tecnológica, la empresa opta por establecer una diferenciación
ESPECÍFICA
, donde da énfasis a la promoción y publicidad.
DEOLEO
podrá tomar
diferentes medidas estratégicas
:

Aumento de los precios.
Eliminación de los tipos de aceite más ineficientes.


4 cláusulas accesorias en este contrato:

La
CLÁUSULA DE

NO COMPETENCIA
que establece la prohibición a HOJIBLANCA de competir en la actividad objeto de la operación.
La CLAUSULA accesoria de
NO CAPTACIÓN
, donde HOJIBLANCA se compromete a no emplear ninguna persona que haya sido empleada.
LICENCIA DE USO DE LA MARCA
, que otorga el derecho de usar algunas marcas derivadas de HOJIBLANCA.
COMPROMISO
de una vez establecido el plazo máximo de 3 años del pacto de no competencia, si HOJIBLANCA supera el 2% del mercado español, perderá el derecho a designar los dos consejeros.
Estos fenómenos determinan
--
>
Efectos cíclicos

Cosechas abundantes VS escasas
.
Elevados gastos de I+D.
Centrándose en los efectos de la adquisición...
Adquisición Horizontal
"empresas del mismo mercado"
Restricciones
El mercado que acabamos de analizar es un
mercado maduro
que se encuentra en el
sector oleícola
, el cual depende fuertemente del
factor climatológico
aunque se haya visto mejorado con las
nuevas y avanzadas tecnologías
.
Se caracteriza principalmente por su
elevada concentración -->

Unas pocas empresas reúnen al rededor del
75% de cuota de mercado
.

Los consumidores se ven afectados, más
negativa
que positivamente, ya que tras la adquisición el
precio
del aceite
sube
y muchas marcas son eliminadas.
"Empeora el bienestar social"
En lo que a intervención del Estado se refiere la que más se acerca es
->Política Industrial.

Adquisición mucho mas favorable para la empresa que para los consumidores

Ratio de Concentración:

MERCADO MINORISTA
- ACEITE VIRGEN

Ratio de Concentración:

MERCADO MINORISTA
- ACEITE VIRGEN EXTRA
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