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Geração Y

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by

Robson Silva

on 25 June 2014

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Transcript of Geração Y

Geração Y
Grupo
Carla
Rodrigo
Gustavo
Robson
Linha do tempo
1945
1965
1980
2000
Baby boom
Geração X
Geração Y
Geração Z
Desejavam carreira sólida

Fidelidade ao emprego

Buscavam segurança e permanência no trabalho

Respeito pelos mais velhos

Respeito pela hierarquia funcional
Baby boomers
Céticos e superproterores

Resistência à tecnologia

Apego aos cargos e títulos

Respeito à hierarquia funcional

Geração X
Geração Y
Geração Z = Y
2
Geração Y nas empresas
Geração Y na
Inovadores
Ávidos por novidades
Sabem trabalhar em rede
Ansiedade por crescimento rápido
Infidelidade corporativa
Diversas atividades ao mesmo tempo
Informais com hierarquia funcional
Falta de foco
Superficialidade
Preocupação com a sustentabilidade
Teoria x Prática
Conclusão e recomendações
Rápida mudança de geração

Fusão de gerações no ambiente empresarial

Nova forma de gestão

Reconhecimento
Ambiciosos
Questionadores
Horários flexíveis
Ideias inovadoras e criativas
Buscam um grande plano de carreira
Pressa para receber promoções
Ambiente de trabalho menos formal



Empresas precisam se adequar.
Métodos conservadores e pensamentos ultrapassados não podem mais existir.
Ambiente
Conflitos
Empresa
Startup da empresa alemã Rocket Internet

Voltada para o mercado infantil

Está no mercado há dois anos e meio

Mais de 300 funcionários

Cerca de 13000 produtos
Empresa
Grande parte dos colaboradores são da geração Y

Ambiente informal e descontraído

Flexibilidade de horários

Todos podem dar sua opinião

Integração entre as áreas

Líderes cobram pró atividade e valorizam os que se interessam por diferentes projetos
Ambiente
Conflitos
Gestores com dificuldades em receber novas opiniões


Falta de motivação dos colaboradores da geração Y


Alta rotatividade
Cultura Organizacional: Cultura de sociabilidade

Liderança Situacional: Apoio

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