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Efectividad Gerencial 3D

Teoria 3D - Efectividad Gerencial -
by

Juan Andrade

on 27 May 2011

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Transcript of Efectividad Gerencial 3D

Teor a 3D Efectividad Gerencial Al administrador se le exige ser eficaz. La eficacia se medira en proporcion a como adapte su estilo a la situacion de cambio. La unica tarea del administrador es... ser eficaz. Como evaluar la eficacia gerencial? La eficacia administrativa no es un aspecto de la personalidad del administrador, sino una funcion del manejo de la situacion. La eficacia gerencial debe ser medida, mas por lo que el administrador alcanza en cuanto a resultados que por lo que realmente hace. El desempeno no es lo que el administrador hace, sino lo que obtiene. El nucleo de la teoria 3D, es la afirmacion de que el comportamiento gerencial esta compuesto por dos elementos basicos: Existe el gerente orientado hacia la tarea O.T.

Existe el gerente orientado hacia las relaciones O.R. Existen 4 estilos basicos que sirven de referencia, ya que el comportamiento gerencial no se ajusta siempre a ellos. El estilo integrado se caracteriza por su orientacion a las relaciones y hacia la tarea.

El estilo dedicado se caracteriza por su dedicada orientacion hacia la tarea.

El estilo relacionado, se caracteriza por su exclusiva orientacion hacia las relaciones.

El estilo separado se distingue por su deficiente orientacion hacia las relaciones y hacia la tarea. NO existe un estilo ideal. Cada situacion requiere su propia estrategia, ya que la eficacia no es una cualidad administrativa, sino el resultado de aplicar la estrategia o estilo gerencial mas apropiado a la situacion. La teoria 3D pretende desarrollar 3 habilidades gerenciales basicas: Sensibilidad situacional.

Flexibilidad de estilo.

Destreza de gerencia situacional. La teoria 3D se basa en 5 conceptos teoricos basicos: El cambio organizacional es un proceso definido por los administradores.

El programa 3D no da una direccion.

Los ejecutivos no aplican todo lo que saben.

El cambio debe involucrar todas las unidades de la organizacion.

La flexibilidad es condicion necesario del cambio. ncjkasncjkcn
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