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CLIMA ORGANIZACIONAL

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on 29 October 2013

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CLIMA ORGANIZACIONAL

Dimensiones del Clima Organizacional
9 Identidad
¿Que es clima organizacional?

Características del Clima Organizacional


Es la expresión personal de la "percepción" que los trabajadores y directivos se forman de la empresa a la que pertenecen y que incide directamente en el desempeño de la misma.


Se produce como efecto de la interacción entre las características o disposiciones de los individuos y las distintas realidades de la empresa y del trabajo (Toro, Londoño, Sanín, Valencia, 2009).

El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
El Clima Organizacional, tendrá consecuencias para la organización a nivel positivo y negativo, definidas por la percepción que los miembros tienen de la Institución.
consecuencias positivas
logro
afiliación
poder
productividad
baja rotación
satisfacción
adaptación
innovación
consecuencias negativas
inadaptación
alta rotación
ausentismo
poca innovación
baja productividad.
1 Estructura
3 recompensa
Corresponde a la percepción de los miembros sobre la adecuación de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho.

2 Responsabilidad
Es el sentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo.
Representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.

4 Desafío
Corresponde al sentimiento que tienen los miembros de la organización acerca de los desafíos que impone el trabajo.

5 Relaciones
Es la percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia de un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales tanto entre pares como entre jefes y subordinados.
6 Cooperación
Es el sentimiento de los miembros de la empresa sobre la existencia de ayuda por parte de los directivos y demás empleados.
7 Estàndares
8 Conflictos
Es el sentimiento del grado en que los miembros de la organización, aceptan las opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar los problemas en tanto surjan.
Es la percepción de los miembros acerca del énfasis que pone las organizaciones sobre las normas de rendimiento.

Importancia del
clima organizacional
Funciones del clima organizacional
Es el sentimiento de pertenencia a la organización y que se es un elemento importante y valioso dentro del grupo de trabajo.
Desvinculación
Obstaculización
Resolución
Énfasis en la producción
Administración
Empuje
Mover la organización
Recompensa
Reconocimiento
Apoyo
Colaboración
Compromiso

5. participación
6. responsabilidad
7. energía y optimismo
1. Retroalimentación

2. Conciencia de las normas socioculturales
cambiantes o de las normas disfuncionales actuales.

3. Confrontación

4. Educación
Resultados de un DX de clima organizacional
 Satisfacción general de los trabajadores
 Mejor comunicación
 Positivización de las actitudes
 Favorece la detección de necesidades de capacitación.
 Facilita el planeamiento y seguimiento de los cambios
Resultados de un Clima Organizacional negativo
Ausentismo
Beneficios positivos del Clima Organizacional satisfactorio
Accidentes de trabajo
Perdidas de tiempo
Quejas
Mayor rotación de personal
Incremento de gastos
Elementos del clima Organizacional
su estructura
procesos
cohesión
normas
papeles
la motivación
necesidades
esfuerzo
refuerzo
liderazgo
poder
políticas
influencia
estilo
Los procesos organizacionales:
El aspecto individual de los empleados en el que se consideran:
actitudes
percepciones
personalidad
valores
aprendizaje
estrés
Los grupos dentro de la organización
evaluación
sistema de remuneración
comunicación
proceso de toma de decisiones
Clima organizacional
El clima se refiere  a una percepción común o una reacción común de individuos ante una situación. Por eso puede haber un clima de satisfacción, resistencia, participación

Cultura organizacional
Conjunto de suposiciones, creencias, valores u normas que comparten sus miembros. Además, crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo .

Diferencia entre clima y cultura



Determinan el rendimiento del personal en función de:

alcance de los objetivos,
satisfacción en la carrera
la calidad del trabajo,
Su comportamiento dentro del grupo
La moral
Resultados y cohesión.



.
Desde el punto de vista de la organización impactara en la producción, eficacia, satisfacción, adaptación, desarrollo, Supervivencia y disminución del ausentismo laboral
• Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa
La importancia del concepto de clima organizacional proviene de su función como vínculo entre los aspectos objetivos de la organización y el comportamiento de los trabajadores.
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