Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Менеджмент жүйесіндегі бақылау

No description
by

Saya Okas

on 9 June 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Менеджмент жүйесіндегі бақылау

Менеджмент жүйесіндегі бақылау
э.ғ.к., доцент Ерғалиев Қ.Р.

Бақылау
Ұйым мақсатына жетуді қамтамасыз ететін процесс.
Бақылау функциясы
Бұл мәселелерді анықтауға мүмкіндік беретін және де ұйым қызметін осы мәселелерге сай реттейтін басқару сипаттамасы.

Бақылаудың 3 түрі бар:
3. Қорытынды бақылау
Ағымдағы бақылау
Пайдаланылған әдебиеттер
Негізгі сұрақтар
1. Бақылаудың қажеттілігі мен түрлері
2. Бақылау процесі және кезеңдері
3. Тиімді бақылаудың сипаттамалары

Тиімді бақылаудың сипаттамалары:
Бақылаудың жүргізілу себептері:
- ұйым мақсатына қол жеткізу;
- әлсіз және күшті жақтарды білу;
- ауытқуларды анықтау;
- қол жеткен нәтижелерді білу.

Лекцияның мақсаты:
Басқарушылық құзіреттілікті кеңейту, бақылау – басқару қызметінің қолданылу негіздері жайлы білім алу


Бақылау процесінің 3 кезеңі бар

1. стандарттар мен критерийлерді анықтау
2. нақты қол жеткен нәтижелерді жоспарланған нәтижелермен салыстыру;
3. іс-әрекеттің қолайлы тәртібін таңдау



1. Алдын ала бақылау.
- адам ресурстары;
- материалдық ресурстар;
- қаржы ресурстары.


Оның екі қызметі бар:
- жоспарлау процесін жүзеге асыру;
- мотивация.


- адамдардың тәртібі
- бақылаудың стратегиялық бағытталуы
- нәтижелерге бейімделу
- бақылаудың дер кезінде жүргізілуі
- бақылау икемділігі
- қарапайымдылығы
- үнемділігі


1 . Ахметов К.Ғ., Сағындықов Е.Н., Байжомартов Ү.С. Менеджмент негіздері. Оқу құралы. Орал, 2005. - 512 б.
2 . Бердалиев К.Б. Стратегиялық менеджмент. Оқулық. Алматы: ЖОО қауымдастығы, 2011. - 237 б.
3 . Бердалиев К.Б., Өмірзақов С.Ы., Есенғазиев Б.К., Ерғалиев Қ.Р. Басқару негіздері. Оқу құралы. Алматы, Экономика, 1997. – 188 б.
4 . Бердалиев К.Б. Менеджмент (лекциялар курсы). Алматы: Экономика, 2005. - 237 б.
5 . Дощанов А.Е. Менеджмент. Алматы: Экономика, 2013. – 637 с.
6 . Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: «Дело», 2006. - 701 с.
7 . Ричард Дафт Менеджмент. -М.: ПИТЕР, 2010, - 800 с.


1. Басқарудағы бақылаудың ролі.
2. Жоспарлау мен бақылаудың арасындағы өзара байланыс неде?
3. Бақылаудағы кері байланысқа мысал келтіріңіздер.

Өзін-өзі бақылау сұрақтары
Full transcript