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Présentation SIAD

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by

Erik Vandenbulcke

on 11 April 2014

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Transcript of Présentation SIAD

Présentation SIAD
CODIG du 03/04/2014

Qu'est-ce que le SIAD ?
Quelle valeur ajoutée ?
Quels facteurs clef de succès ?
Quelles perspectives ?
Définition
Un Système d'Information d'Aide à la Décision (S.I.A.D.) est un ensemble d'outils
permettant aux managers
de
suivre l'activité
,
d'identifier des
alertes de gestion
,
de disposer d'outils d
'investigation
sur des sujets ou des phénomènes particuliers
Finalités
optimiser
les moyens
rationnaliser
la prise de décision.
mettre en évidence
des phénomènes

parfois méconnus des managers
Applications concrètes : suivi de l'absentéisme
Applications concrètes : Cartograhie du PPI
Applications concrètes : démarche performance
A Nantes (1/2)
Projet lancé depuis
2010
à la ville
Deux champs : finances / conseil en gestion et RH
Prix 2013 de l'innovation financière
décerné par l'Afigese
A Nantes (2/2)
plusieurs dizaines
de tableaux de bord
domaines couverts: CRAS, bilan social, REC, absentéisme, masse salariale et effectifs, accidentologie, PPI
Perspectives opérationnelles
Les perspectives connues aujourd'hui pour 2014 :
portage des outils SIAD RH
de la ville de Nantes vers Nantes Métropole
expérimentation des outils sur l'exploitation
des données PPI VdN
automatisation des
calculs de la masse salariale des services communs

portage des outils
démarche performance vers NM
Erik Vandenbulcke
DGFG - MAC - Chargé de mission RN
Perspectives
Des
synergies
sont déjà envisageables :

lien avec les
données Open Data
des
partenariats sont possibles

d'autres
domaines de gestion ?
Pourquoi cette présentation maintenant ?
Le contexte global s'y prête :
innovation
foisonnement des informations
raréfaction de la ressource
omniprésence du digital

Le contexte particulier s'y prête :
retour d'expérience possible
de nouveaux défis à relever
Valeur ajoutée

Récolter, stocker et structurer
l'information pour aider à la prise de décision
Augmenter la valeur du
patrimoine informationnel
de nos collectivités
Gagner en
productivité
Harmoniser
les pratiques et travailler en transversalité
Pratiquer
une démarche innovante
Partager
la culture du digital
Facteurs clefs de succès
conduite de projet innovante :
équipe
projet
pluridisciplinaire

personnels
dédiés
dans les directions
fonctionnement en
mode partenarial (vs client / fournisseur)
action très
libre dans un cadre
bien maîtrisé

action dans la durée

Pourquoi cette présentation ?
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