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Trabajo en equipo

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on 14 October 2016

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Transcript of Trabajo en equipo

Equipo de trabajo
Genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior al de la suma de sus aportes individuales.


Grupos de trabajo
Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento.

Tipos de equipos
Contexto
Proceso
Diseño del trabajo
Autonomía:

Libertad y autonomía de los miembros.
Variedad de aptitudes:

Oportunidad de usar diferentes aptitudes y talentos.
Identidad con la tarea:

Capacidad de terminar una tarea completo e identificable.
Significancia de la tarea:

Trabajar en una labor o proyecto que tiene efecto sustancial en otros.
Para resolver problemas:

Grupos de 5 a 12 empleados del mismo departamento que se reúnen durante unas horas por semana y analizan las formas de mejorar la calidad, eficiencia y ambiente de trabajo.

Auto-dirigidos:

Grupos de 10 a 15 personas que toman las responsabilidades de sus supervisores originales.

Transfuncionales:
Formados por empleados del mismo nivel jerárquico aproximado, pero provenientes de distintas áreas de trabajo, que se reúnen para llevar a cabo una tarea.

Virtuales:
Usan tecnología de computación para reunir a miembros que están dispersos físicamente con objeto de alcanzar una meta común.


Recursos Adecuados:
La escasez de recursos disminuye en forma directa la aptitud del equipo.

Liderazgo y estructura:

Estar de acuerdo en quién va a hacer que y asegurar que todos compartan con equidad la carga de trabajo.

Clima de confianza:

Los miembros de equipos eficaces confían unos en otros y en sus líderes.

Evaluación del desempeño y sistemas de recompensa:

Debe modificarse el sistema de evaluación y recompensa. En lugar de estar orientados al individuo orientarlos al equipo.



Comparación entre los Grupos de Trabajo y Equipos de Trabajo

Composición
TRABAJO EN EQUIPO
Gestión de talento
La acción individual dirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperación y con ello robustece la cohesión del equipo de trabajo.
Un equipo funciona satisfactoriamente cuando sus integrantes trabajan en la misma dirección, cuando son capaces y cuando respetan los lineamientos que oportunamente se hayan planteado.


Se define como...
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