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Espiritu emprendedor

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by

Silvia Oceguera

on 6 March 2013

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Transcript of Espiritu emprendedor

Espíritu Emprendedor Algunas personas, teniendo cien hectáreas de talento, apenas cultivan una.

Cuánto anhelo encontrar a alguien que me obligue a hacer lo que puedo.

¿Por qué contentarnos con vivir a rastras, cuando sentimos el anhelo de volar?

La necesidad es la mejor consejera.

El amor, la dedicación y el esfuerzo en el trabajo embellecen la vida del hombre. El hombre: fuente del ser emprendedor Innovación.
La herramienta especifica del emprendedor.

Emprender.
Es el acto que transforma los recursos con miras a crear la riqueza. El esfuerzo colectivo.


Aumento del numero de micro y pequeñas empresas Macroestructuras Las micro y pequeñas empresas: Un medio propicio para el desarrollo de los recursos humanos La capacidad emprendedora La gran empresa
El estado La gran empresa Toma de decisiones Importancia de su dimensión.
La complejidad de sus organizaciones.
La administración.
La multiplicidad de sus redes y niveles. Empleo y nuevas tecnologias Pequeñas empresas
Creatividad
Años 80 El estado sistema gubernamental Apoyo
reactivar nuestra economía
practicando la innovación Motivación
Innovación
Capacidad emprendedora.
CREAR/INVENTAR/EMPRENDER Explotar riqueza narural del recurso humano Descubrir
Crear-descubrir
Animar y apoyar
Ofrecer mas ayuda Las micro empresas y las pequeñas empresas: un medio propicio para el desarrollo de los recurso humanos.


Poseer su pequeña empresa o trabajo
independiente da al individuo la respuesta a algunas necesidades importantes:

Solución a una frustración debida al trabajo actual o a ciertas condiciones de éste.
Necesidad de independencia y autonomía. Necesidad de dominar los acontecimientos Poder Dirigir Satisfacción Identifica Lazo emocional Limites Necesidad de crear, inventar y desarrollar un marco de acción que vaya de acuerdo con su forma de ser Emprendedores Responsabilidad Micro y pequeñas empresas Necesidad de realización personal Necesidades De pertenencia y de participación Valorar Necesidades afectivas Sentimiento Aportación Necesidad de asumir responsabilidades y llevar a cabo las propias iniciativas Hacer valer sus ideas Centros de decisión Vender sus ideas Relaciones interpersonales Necesidad de sentirse alguien El emprendedor como autorrealización Buscara el nivel de excelencia en todo lo que haga. Manifestando una pasión
por alcanzarla.

Inventar nuestras vidas.
Pero tiene que saberlo.
Abandonar una idea.

sugerencia:
No dejarse derrotar.
No esperar a otros.
Producir mas ideas.
Exigirse a uno mismo.
Hacer ejercicios de autosugestión.
Ejercitar la voluntad.
Rutinas diferentes.
Nunca dejar para mañana lo que se puede hacer hoy. Tener espíritu emprendedor es: El perfil del emprendedor Los emprendedores comparten rasgos físicos y psicológicos, y los motivan valores similares.
Individuo independiente y autónomo
Posee mucha energía.
Supera los estándares de realización que él mismo se ha fijado.
Esta motivado por una necesidad de realización personal.
Gran confianza en si mismo.
Persona positiva y optimista.
Motivado por la necesidad de realizarse y no tanto por el dinero. Realización personal Ilusiones Confianza en si mismo Comprometido entera y totalmente Creatividad Lleno de energía Ama los riesgos moderados Independiente y autónomo Pueden convertirse en emprendedores

Si el número de empresas correspondiera al de las personas que tienen las características básicas de los emprendedores, habría al menos un
50% más de empresas que hay ahora. Razones por la cual no hay más emprendedores No se dan cuenta que no hay emprendedores Poseen las cualidades básicas y los recursos necesarios, pero no deciden a lanzarse, por dificultades derivadas del ambiente socioeconómico. Se dan cuenta que pueden emprender algo, pero no lo hacen debido a la falta de experiencia, de conocimientos o de recursos El conocimiento de uno mismo Aprender a conocerse bien
Identificar objetivos
Fuerzas y debilidades


Tomar conciencia
Potencial
Desarrollar las propias aptitudes Éxito



Etapa previa a la elaboración de la estrategia para echar a andar un proyecto El proyecto de la empresa debe responder a las propias expectativas y estar en completa armonía con el estilo de vida. Cuando no va de acuerdo con la personalidad, tendrá lugar un conflicto entre los objetivos personales y las necesidades prioritarias de la empresa, con consecuencias para ambas realidades.

Es necesario saber que el proyecto esté de acuerdo con el propio temperamento. El estudio que se haga de su personalidad, le va a permitir reorientar su proyecto, ver la posibilidad de otro tipo de empresa, o pensar en incluir colaboradores cuyas aptitudes vengan a cubrir sus deficiencias personales.
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