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LA GESTION DEL RIESGO ORGANIZACIONAL

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xnt53 flores

on 5 March 2015

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LA GESTION DEL RIESGO ORGANIZACIONAL
LA GESTION DEL RIESGO ORGANIZACIONAL
RIESGO ESTRATEGICO
Se asocia a las amenazas y oportunidades transversales a la organización y relacionadas con las definiciones estratégicas, su filosofía de operación e imagen, tales como: Visión, Misión, Valores, Objetivos, Diferenciación Estratégica entre otras.

RIESGO
FINANCIERO
INTEGRANTES
Gestión de Riesgo Organizacional

La gestión del riesgo se ha configurado como una nueva ciencia social, que utiliza métodos científicos para asumir riesgos con conocimiento, disminuyendo las posibilidades de fracaso al tomar decisiones sustentadas en datos.
CONCLUSIONES
• La metodología para la gestión de riesgos organizacionales, constituye una herramienta novedosa y sencilla que facilita la gestión de riesgos.

• La gestión de riesgos organizacionales, permite gestionar los riesgos de manera oportuna y eficiente, contribuyendo a garantizar una información económica - financiera más fiable para la toma de decisiones.

• Un riesgo no solo es sinónimo de amenaza, sino que también puede ser una oportunidad que es necesario saber aprovechar, por lo que contar con un sistema de gestión de riesgos que sea capaz de identificarlo, describirlo, analizarlo, evaluarlo y tratarlo es fundamental para generar ese valor añadido que la empresa necesita para su crecimiento. Además, es importante un seguimiento y una revisión continúa de dichos riesgos, ya que éstos evolucionan con el tiempo, incluso, los objetivos de la entidad pueden cambiar, la probabilidad y el impacto de los riesgos pueden empeorar, y la eficacia de los controles puede reducirse. Como así también, se debe contar con un sistema de información y comunicación completo, ya que es necesario en todos los niveles de la organización y es la base para la toma de decisiones.

RIESGO DE MERCADO
Este tipo de riesgo se encuentra en el segmento de mercado, clientes y se percepción en los productos, cobertura geográfica, marca y competencia
PLAN DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Un plan de evaluación de riesgos incluye :

Herramientas,
Metodologías
Tácticas


En las que una empresa se basa para detectar :

Riesgos operativos
Establecer políticas de seguimiento y
Producir informes periódicos de riesgo para la alta dirección.

TIPOS DE RIESGO
RIESGO ESTRATEGICO
RIESGO DE MERCADO
RIESGO FINANCIERO
RIESGO OPERACIONAL
TIPOS DE RIESGOS ESTRATEGICOS
RIESGO DE AUDITORIA
RIESGO DE RECURSO HUMANO
RIESGO DE PROCEDIMIENTOS
RIESGO DE INFORMACION

ZULLY HORTENCIA PALMA ROSSIL
CINDY MARIBEL BOTEO TEO
LESSTER AUGUSTO VELASQUEZ VALENZUELA
MARLON VICENTE FLORES GRACIA
MEDIDA DEL RIESGO DE MERCADO
Asume una correlación entre eventos pasados y futuros de la organización
GESTIÓN DEL RIESGO DE MERCADO
se realiza mediante planes de procedimiento ante determinados comportamientos de los factores de riesgo que afecten al valor de un portafolio en contrato.
GRACIAS POR SU ATENCION !!!
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