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presentacion 5´s para chrysler

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by

jorge martinez

on 23 November 2012

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Transcript of presentacion 5´s para chrysler

La metodología de las
5´s EL DESARROLLO DE LOS
BUENOS LUGARES DE
TRABAJO EMPIEZA POR
LAS 5S`s. LOS MALOS
LUGARES DE TRABAJO
EMPIEZAN PRONTO
DEJANDO LAS 5S`s
mejores areas de trabajo, menos desperdicios,
accidentes y aumentamos el valor agregado y reducimos el no valor agregado. GRACIAS POR SU ATENCION PREGUNTAS? Conocer los principios y fundamentos del programa 5´s japonés para lograr un ambiente de trabajo productivo.
Resultados Reflexión 1S-Separar
OBJETIVO Piense en cualquier objeto innecesario:
Piezas de hace tiempo, herramientas, Pallets, Archiveros, Maquinaria, Dispositivos, Sillas, Escritorios, Documentos.
2S-Organizar
¿Qué son las 5S`s?
Es una técnica para establecer y mantener un ambiente de
calidad y organización.

“Generando un ambiente de trabajo adecuado para lograr
el bienestar de las personas, la producción de bienes y ser-
vicios de calidad, la satisfacción de los clientes y la super-
vivencia de la organización”.

“Es una cultura de mejora continua” Describir cada una de las 5S´s

Comprender como las 5S´s contribuyen a contar con un ambiente limpio y seguro.

Comprender como las 5S’s pueden mejorar la Eficiencia de nuestras áreas de trabajo y como pueden reducir desperdicio.

Identificar otros beneficios de las 5S´s.

Aplicar las 3 primeras S’s en tu área de trabajo ¿QUE VEREMOS ? El programa 5´s es llamado así por cinco palabras japonesas que son: SEIRI: Seleccionar / Clasificar.
SEITON: Organizar.
SEISO: Limpiar.
SEIKETSU: Mantener / Estandarizar.
SHITSUKE: Disciplina / Hábito. Es un proceso de 5 pasos para identificar y eliminar los 7 tipos de desperdicio. Sobreproducción.
Espera.
Transporte.
Proceso.
Inventarios.
Movimiento.
Productos defectuosos. BENEFICIOS MEJORA LA IMAGEN INTERNA Y EXTERNA DE LA EMPRESA:
Orden y limpieza

MEJORA LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD:
Reduce movimientos
Optimiza el espacio
Reduce tiempos de entrega

GENERA COMPORTAMIENTO DISCIPLINADO:
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar INCREMENTA LA SEGURIDAD:
Sitios más despejados, ordenados y limpios

MEJORA EL AMBIENTE DE TRABAJO Y LA AUTOESTIMA DEL PERSONAL:
Promueve el trabajo en equipo
Desarrolla buenos hábitos

INICIO DEL PROCESO DEL CAMBIO:
Prepara infraestructura para la implementación
de otras herramientas para la mejora continua Mantener sólo lo necesario y en caso de duda… desechalo” “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” 3S LIMPIAR El éxito en la limpieza de una empresa depende de la actitud de su personal. 4S Estandarizar Crear las reglas (Estándares, procedimientos, rutinas, programas etc) mediante las cuales se logra el mantenimiento de las primeras 3S al nivel planeado. 5S Disciplina Es el hábito de mantener y realizar correctamente los procedimientos apropiados.

Es apegarse estrictamente a las normas establecidas. “Siempre que intentemos poner en práctica algo nuevo, encontraremos la mayor resistencia dentro de la propia persona y dentro de nosotros mismos; si no somos capaces de vencer a ese enemigo, no habrá progreso". Kaoru Ishikawa Precursor de los Círculos de Calidad en Japón, creador del diagrama de causa-efecto y guru en las 7 herramientas estadisticas basicas de la calidad.
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