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CASO DAEWOO

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by

Nelly Jurado

on 10 October 2014

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Transcript of CASO DAEWOO

CASO DAEWOO

Integrantes:
Yisselle Peña
Julianne Duarte

3- ¿Cuáles son los errores clave que cometió Kim Woo-Choong en la formulación e implementación de la estrategia de Daewoo y cómo afectó a dicha estrategia la crisis económica en Corea y el resto de Asia?
4- ¿Qué riesgos enfrenta GM al comprar Daewoo Motors?
R= Principalmente la gran deuda que tenía Daewoo, al igual el riesgo de iniciar nuevas estrategias en una empresa ya establecida por años, el reestructura miento del mismo. Al igual el de como comercializar los automóviles Daewoo, seguir vendiendo en Estados Unidos y Europa y como competir con sus propias marcas.
1. ¿Cómo describiría al sistema económico de Corea? ¿Cuáles son los elementos clave en ese sistema?

¿Cómo describiría usted la interacción entre la política y la economía en Corea?
Según la lectura el sistema económico de Corea se centra más en la estrecha relación que tiene los gobernantes con los dueños de las empresas grandes (chaebol) para indicarles cuando tienen que exportar o importar más para subir la economía del país, siempre respetando la propiedad privada. Al principio, el gobierno adoptó una estrategia de sustitución de importaciones y eso condujo posteriormente a una estrategia de “exportar o morir”. Los chaebol de los cuatro más importantes eran Hyundai, Daewoo, Samsung y LG se convirtieron en las instituciones de negocios dominantes durante el crecimiento de la economía coreana.
Los elementos claves son:

Empresas familiares que sería el sector privado
Exportación e importación
Comunismo
El gobierno.

R= Errores claves:

-
Falta de información de la crisis.
- No estar atento a la alarma de la crisis financiera.
- No tomó en cuenta cuando el gobierno le propuso que disminuyera la cantidad de empresas que tenía.
- Aumentó la cantidad de empresas aun así teniendo una deuda muy grande.

Esta estrategia afectó la crisis económica en Corea ya que aumentó su nivel de endeudamiento. Afectó al mercado de bonos corporativos al igual que a las empresas de fondos.
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