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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS MINEROS

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YANINA TEJADA CUBILLAS

on 19 March 2014

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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS MINEROS



Primer propósito:

Es de manera somera, resumida, y general.
Abordar la visión holística e integral de los principios básicos de la gestión minera.

Segundo propósito;

Conseguir que el trabajador pueda tener conocimiento mínimo y básico de los elementos, y actores que intervienen en el proceso de desarrollo y gestión de un proyecto minero.

Objetivos



PROCESO ADMINISTRATIVO
:

Conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo.

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCION ESTRATEGICA PARA LA MINERIA

LA ADMINISTRACIÓN EN MINA.

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO MINERO

Son creados y regulados como tales por la
Ley General de Minería
y reguladas por las normas administrativas que las entidades mineras han emitido al respecto.

EL DERECHO PROCESAL MINERO
Normas que regulan la adjudicación por el Estado, de los yacimientos minerales a los particulares, y es de carácter administrativo.

PRINCIPIOS DE APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS MINEROS.

" Esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso".

Proyecto
GERENCIA DE PROYECTO

Gerencia de proyectos (Project Management)
 




Organizar y administrar los recursos.

Implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos.
Dirección de Proyectos


Se consigue mediante las partes de conocimientos habilidades, experiencias.

Iniciación
Planificación
Proceso de ejecución
Cierre. Fin del proceso.

Los proyectos se dividen en:

Relaciones del Ciclo de Vida del Producto con el Ciclo de Vida del Proyecto

Ciclo de Vida del Producto
Evolución de las ventas de un artículo durante el tiempo que permanece en el mercado.
Ciclo de Vida del Proyecto
Conjunto de fases, son sucesivas compuestas por tareas planificables desde el inicio hasta la culminación del proyecto.

GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

ESTRATÉGIA
Se implementara y desarrollara mediante Políticas y Procedimientos de la Empresa.

RIESGO
Evento o condición incierta, y si se produce, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos de un proyecto.

Disminuir los Riesgos y aumentar las Oportunidades

Efectuar gestión adecuada para anticiparse a la ocurrencia de eventos inciertos.

Planificar en forma adecuada

Caso de ejemplo del riesgo cambiario, se maneja con un contrato de hedging.

Los fondos creados con este fin se denominan fondos de cobertura o hedge funds


Interesados (Stakeholders)

Son los «Interesados, Involucrados, o Actores del proyecto»

Partes Integrantes:

Entorno
Propietario
Contratista
Subcontratista.

Gestión sobre los Interesados

Ser detectadas y satisfechas
DIAGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS PMI

FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA

PROYECTO

Es una propuesta de acción que implica un conjunto determinado de recursos para el logro de unos resultados esperados.

Naturaleza de los Proyectos de Inversión

Proyectos de Inversión Privada

Propuesta de acción técnico económica y su Objetivo principal es el atender a una población carente de un determinado servicio.

Proyectos de Inversión Pública
 
Instrumento de intervención del estado, en aquellas áreas que corresponden a su misión y naturaleza.
 

Estudios para Formular un Proyecto

Estudio de Mercado
Estudio Técnico
Evaluación Financiera

Análisis de la Demanda

EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL PERFIL

Evaluación social de un proyecto

Interesa calcular la rentabilidad de un PIP para toda la sociedad en su conjunto. Esto se logra comparando los beneficios sociales y costos sociales, atribuibles al proyecto.

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

Efecto que genera una determinada acción humana sobre el ambiente en sus distintas dimensiones: físico natural, biológico y social.
Sistema de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA).

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Instrumento de gestión del proyecto que debe orientar a quienes se encargarán de su ejecución, en el desarrollo de las actividades y la obtención de los recursos.

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Herramienta que facilita la evaluación en cualquier momento durante la ejecución del proyecto, a partir de los objetivos a nivel de Actividades y Componentes.

ECONOMIA, FINANCIAMIENTO Y RIESGOS EN PROYECTOS MINEROS
IMPORTANCIA ECONÓMICA Y SOCIAL DE LA MINERÍA

Objetivo General: «Aumentar el Valor
Económico»
Objetivos Específicos:
Técnicas para medir su valor.
Riesgos de Inversión minera.
Viabilidad.





Proceso Productivo Minero

Búsqueda del yacimiento minero
Cubicación de reservas
Estudio de Factibilidad
Construcción y desarrollo
Explotación del mineral económico
Beneficio del mineral
Comercialización del mineral
Cierre del yacimiento


Características de la Minería Peruana

Diversidad de productos
Ubicación descentralizada
Presencia de inversionistas extranjeros
Tecnología moderna Legislación Competitiva
Grandes yacimientos. Inversión alta
Seguridad, Medio Ambiente, Comunidades.


Perú en el ranking mundial de producción

2do productor de cobre y plata nivel mundial
1er lugar de producción de oro en Latinoamérica.
El oro y el cobre con un 75% del valor de la producción peruana y el resto de metales con un 25 %

Inversiones En Desarrollo Social del Sector Minero
Infraestructura básica

IMPORTANCIA ECONOMICA DE LA MINERÍA EN EL PERÚ

Exportaciones
Compra de insumos
Genera divisas
Empleo minero
Tributos
Utilidades generadas
Inversiones en desarrollo social
Empleo minero
Tributos
Utilidades generadas
Inversiones en desarrollo social

IMPUESTOS DEL SECTOR MINERO

Impuestos a la Renta (50% Canon Minero)
Regalías mineras
Impuestos especiales a la minería
Aranceles por importaciones de equipos e insumos

SISTEMAS DE GESTION INTEGRADOS EN CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD EN CONSTRUCCIÓN.

Beneficios de implementar un sistema integrado de gestión:

La población
El medio ambiente
La seguridad
Tener planes de emergencia
Monitoreo y mediciones medio ambientales, de salud y seguridad ocupacional.
Concientización sobre protección del medio ambiente.
Económicos
Implementación

VENTAJAS DE LA UTILIZACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN INTEGRADA

Mejora la relación mandante-cliente
Otorga orden, control y planificación
Difunde objetivos de la empresa
Incentiva trabajo en equipo.
Mejora las condiciones de liderazgo en todos los niveles.

TENDENCIAS MUNDIALES EN NORMALIZACIÓN

ISO 9001
ISO 14OOO
OHSAS 18001
ISO 26000

CICLO DE LA MEJORA CONTINUA
Planear, hacer, verificar, actuar.

SISTEMAS DE CALIDAD

Serie de acciones, actividades, componentes, departamento o procesos que trabajan juntos para lograr un propósito definido.

Función de la Calidad: Coordinar esfuerzos de calidad, planea, mide, analiza y reporta la calidad, da soporte a otros departamentos.

Estándares de Sistema de la Calidad

ISO 9001
ISO 9002 – ISO 9003
ISO 9004




Mantenimiento función importante de apoyo a la producción y es parte de una empresa y tiende a la excelencia.
A nivel Mundial el Mantenimiento es una:
Estructura de apoyo
Pieza fundamental
Indicadores Importantes en Mantenimiento:
Costos
Disponibilidad

GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA DEL MANTENIMIENTO
Sistemas de Almacenamiento

La gestión de almacenes es definido como el “proceso de la función logística y movimiento dentro de un mismo almacén”.




Inventarios
Permitirá al personal del almacén realice un inventario parcial.
Final de año se deberá completarse el inventario total.

La Administración de repuestos
Costo más importante del departamento de mantenimiento, constituye consumo de repuestos.


ADQUIRIR

Ampliar rápidamente la base intelectual: Requerir gente especializada, técnicos de otras empresas, en lugar de reclutar y añadir empleados permanentes (Ingenieros metalúrgicos, metálicos, etc.)





Contrato:
.
Acuerdo vinculante entre las partes.









La Asertividad en la gestión del tiempo
Es la habilidad de expresar nuestros deseos de una manera amable, franca, abierta y adecuada.

PRINCE2
Un método de gestión de proyectos, su fin son los Beneficios, su responsable, es el Ejecutivo.
NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DE CONTRATOS

PMBOK

Son Guías y o procedimientos, su fin son los productos, y su responsable es el Director del Proyecto.

GESTION DE MANTENIMIENTO EN LA INDUSTRIA MINERA

 

El Mantenimiento

Conjunto de acciones que permiten conservar o restablecer un bien.



Mantenibilidad

Probabilidad de un dispositivo o procedimiento de ser vuelto a su condición de funcionamiento normal en el tiempo previsto.


Seguridad (Prevención de Riesgos)

Probabilidad que tiene un dispositivo, sistema o procedimiento de realizar su función, adecuadamente, sin provocar daños catastróficos a la personas o a las cosas.
TIPOS DE MANTENIMIENTOS:


Mantenimiento correctivo o mantenimiento por avería.




Mantenimiento preventivo o de inspecciones.

PMBOK
Guía estándar, para la administración de proyectos, de prestigio, reconocida a nivel mundial.

Elaborada por la PMI (Project Management Institute).
Áreas de conocimiento comprendidas en el PMBOK


Propósito del proyecto
Descripción
Alcance
Objetivos
Requerimientos
Entregables
Presupuestos
Recursos

Las Fases que comprende la PMBOK son:


Iniciación,
Planificación,
Ejecución,
Seguimiento
Control
Cierre.


Herramientas que nos pueden ayudar la gestión de proyectos


• Softwares libres: sin costos
• Alcance y requerimientos Redmine
• WBS ,WBS Chart Pro , descomposición de tareas
• Cronograma de tareas Open Project
• Control Ejecución: One Point Project
• MS Project Server

CONCLUSIONES
 
Se ha logrado el cumplimiento efectivo de los objetivos planteados.
El trabajador se encuentra en condiciones óptimas para un desempeño de la función en un proyecto minero
El trabajador conoce elementos básicos y fundamentales de los procesos de un proyecto minero.
El trabajador suficientemente sensibilizado, con la importancia de la minería y sus repercusiones en el desarrollo de nuestro país.
 

RECOMENDACIONES
 
Seguir impulsando este tipo de acciones inductivas, para lograr un buen eficiente y eficaz desempeño del trabajador.
Seguir sensibilizando a trabajadores, sociedad civil, instituciones públicas y privadas sobre la importancia y rol protagónico de la minería en nuestro país.

GRACIAS
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