Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

IMPORTANCIA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

No description
by

José Manuel

on 30 March 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of IMPORTANCIA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

IMPORTANCIA E IMPLEMENTACIÓN DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS EN UNA ORGANIZACIÓN
1) ¿Sabe exactamente el rol que juega en su negocio?
El departamento de recursos humanos va más allá de contratar y despedir empleados, y puede ser su recurso más importante para mejorar la moral y mantener a sus empleados motivados.
2) Tres cuestiones básicas en los departamentos de recursos humanos
3) FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
JOSÉ MANUEL BUITRÓN LL.
GERENTE DE RRHH.
DNI: 70108675
mbuitrón@inteconperu.com
Linkedin: pe.linkedin.com/in/manujosel/es

Especialización en Gerencia de Marketing, CENTRUM Católica, Diplomado en Administración de Recursos Humanos, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Diplomado en Gestión de Negocios, Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN). Miembro de AEESAN (Asociación de egresados de ESAN). Administración y negocios internacionales, Universidad Alas Peruanas.

Gerente General, INTECON PERU (Integral Consulting Peru SAC). Gerente de Recursos Humanos, INTECON PERU. Capacitador de Recursos Humanos, FREE LANCE. Jefe Comercial de recursos humanos, Lazo Consultores SAC. Expositor honorífico en temas de RRHH para Microempresas, Municipalidad Metropolitana de Lima. Gerente propietario, Proyecto JB Ideas y Estrategia (Marketing para Microempresas). Coordinador de administración de personal, Securitas Perú SAC. Recursos Humanos en Oltursa. Con capacidad de liderazgo, creatividad, trabajo en equipo y competencia.

RECURSOS HUMANOS
Los profesionales del departamento de recursos humanos se encargan de ayudar a formular una visión y misión para el futuro de la empresa.
Los miembros del personal en el departamento de recursos humanos estarán encargados no sólo de transmitir las directrices de la empresa, también se encargarán de la difusión cultural de la empresa.
El departamento de Recursos Humanos también trabajará en la implementación de un camino hacia la mejora de la moral del personal y trabajará para mantener las cosas en movimiento en lugar de tener que tratar de solucionar los posibles problemas que puedan surgir.
El departamento de recursos humanos debe ser el eje de la actividad para la línea de personal y de igual modo para el sector de administración laboral.
Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
PAGO DE PLANILLAS Y COMPENSACIONES
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
BIENESTAR SOCIAL
Se define como el proceso de atraer postulantes y seleccionarlos con un debido proceso de evaluación afín de encontrar al candidato idóneo que se ajuste al perfil solicitado por la organización.
 Elaboración Planilla de Remuneraciones
 Elaboración Boletas de Pago
 Elaboración de Liquidación por Beneficios Sociales
 Calculo de Indemnizaciones
 Elaboración de la Provisión Mensual por Gratificaciones
 Elaboración de la Provisión Mensual por Vacaciones
 Elaboración de la Provisión Mensual por CTS
 Elaboración del Calculo CTS (Abr y Nov)
 Generación de Certificado Anual de Quinta Categoría
 Distribución Anual de Utilidades
 Validación de Conceptos Remunerativos utilizados en la Planilla
 Revisión y Calculo de Deudas Laborales
Inducción de personal, administración de legajos, control de ingreso y salida de personal, atención al personal, capacitaciones, etc.
Trámites de Essalud, clima laboral, incentivos, visitas domiciliarias al trabajador, etc
4) DOCUMENTOS QUE SE DEBEN MANEJAR.
MOF, RIT, SIG, CONTRATOS LABORALES, LEGAJOS DE PERSONAL, BOLETAS DE PAGO, LIQUIDACIÓN, CERTIFICADO DE QUINTA CATEGORÍA, PDT, AFP NET, ETC.
Full transcript