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Propuesta de plan de comunicación interna para la empresa Muebles Omar

Presentación de proyecto final para optar por el diploma en Gestión de Comunicaciones y Relaciones Públicas.
by

on 11 September 2013

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Transcript of Propuesta de plan de comunicación interna para la empresa Muebles Omar


TOTALMENTE DESCENDENTE
Propuesta de plan de comunicación interna para la empresa Muebles Omar
1977
25%

DESMOTIVACIÓN
40%
35%
NO SE IDENTIFICA
NO HAY CANAL
DE COMUNICACIÓN
Departamento de Comunicación interna permite:
Shh!
(mejoras a nivel general = ambiente moderno e innovador)
Comunicación interna
...
...
Descripción del público
Público interno
Empleados

Socios
Público externo
Clientes
Franquicias proveedoras
Dirección General de Aduanas
PÚBLICO OBJETIVO
EMPLEADOS
Nuestro mayor deseo es que te sientas parte de nuestra familia.
Mensaje clave
MATRIZ
OBJETIVO GENERAL
"Crear un clima laboral favorable con los empleados de la empresa"
Desarrollar un plan de información y relación con el público interno para el fortalecimiento de la empresa
Lograr que el empleado se identifique con la empresa y los objetivos de la misma
Motivar al equipo humano en un entorno laboral familiar y de crecimiento
Alcanzar una mayor motivación de los empleados en las actividades de la empresa
Conseguir que el público interno esté informado, que conozcan los diferentes entramados de la compañía, su misión, su filosofía y sus valores
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Creación de un Departamento de Comunicación interna
Contratar Lic. Comunicación Social con experiencia en Gestión de Comunicación interna y estrategias de proyectos
Contratar a un fotógrafo en experiencia en diseño gráfico y a un camarógrafo'editor.
Habilitar espacio físico con el mobiliario correspondiente
Creación de un manual de funciones para cada cargo.
Inculcarles una cultura corporativa para fomentar el sentido de pertenencia
Entrega de kit corporativo a todos los empleados
Taller instructivo para todo el personal, sin excepción, sobre servicio y atención al cliente
Talleres motivacionales para fomentar el crecimiento emocional.
Realizar mejoras en la ambientación de la empresa
Colocación de la señalética del edificio
Cambio en el mobiliario de las recepciones por unos más modernos y colocar letrero con la Misión, Visión, Valores y Logo.
Utilizar las jardineras colocadas en todo el edificio para sembrar plantas y flores.
Pintar fachada y pared de la recepción principal.
Colocar baños en el edificio número dos y asfaltar el terreno hacia el comedor.
Creación de actividades que promuevan el respeto, la credibilidad y la equidad
Elección del empleado del mes.
Concurso interno "Crea tu propio mueble"
Feria de muebles anual
Campamento de verano y programa de pasantías para los hijos de los empleados
Celebración de los cumpleaños del mes.
Capacitación del personal por áreas
Convenciones de ventas realizadas durante un pasadía en un hotel
Realización de talleres para el fortalecimiento de las áreas técnicas
Creación de un Comité Deportivo, en donde se incluyan diferentes disciplinas
Instauración de actividades que promuevan la unidad, la recreación y el espiritu de familia
Colocación de murales en áreas estratégicas
Creación de un boletín digital de envío trimestral
Realizar reuniones trimestrales con la presencia de la alta gerencia
Colocación de un buzón de sugerencias para ser leídas en las reuniones trimestrales
Transmitir mensajes corporativos que informen sobre lo que ocurre dentro de la empresa y establecer una línea de comunicación eficaz entre los empleados, la dirección y los diferentes departamentos
EJES DE COMUNICACIÓN
MOTIVACIÓN
IDENTIDAD
INTEGRACIÓN
CREDIBILIDAD
CONFIANZA
PRESENTADO POR:

Themysaleska Febriel
Evelin Peguero
Carla Ávila
Ianna Olivares
a) La implicación del personal
b) La armonía de las acciones de la empresa
c) El cambio de actitudes
d) La mejora de la productividad
La inteligencia no sólo consiste en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica.

Aristóteles
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