Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Diagrama de Ishikawa

Capacitación
by

Adolfo Martinez

on 4 December 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Diagrama de Ishikawa

Programa de apoyo e inducción al
modelo universitario vidaunitec@hotmail.es |0800 UNITEC1 Ext. 268 | @vidaunitec Diagrama de Ishikawa ¿Qué es? Es una herramienta metodológica utilizada para analizar las causas de un problema. ¿cuándo se usa? Efecto Causa Causa Causa Causa Causa Causa ¿Cuándo se usa? Al momento de relacionar/ determinar las causas de un problema. Estructura de herramienta Ejemplo Sujeto: club campestre El Placer Foto referencial Efecto: falta de atracciones para los socios del club campestre El Placer Edo. Aragua ¿Por qué no habrían atracciones en un club?

¿Por qué los gerentes del club no han instalado nuevas atracciones? La carretera en épocas de lluvias no permite la circulación de carga pesada con materiales.

Mala situación económica del club, limitante para el diseño y el desarrollo de actividades recreacionales.

Fallas en el servicio de transporte público hacia el poblado de Tiara.

Falta de áreas verdes techadas lo que puede retrasar el diseño de atracciones al aire libre.

Delincuencia en lugares cercanos al club, lo que puede producirle temor a los socios a la hora de ser convocados.

Amplias diferencias en intereses entre los estratos B, C y D de los visitantes.

Falta de garantías para los accionistas de ganancias monetarias que provengan de actividades. Porque... Relacionando causas... Sociales Acceso al club Instalaciones Económicas Tips No limites tus escenarios posibles para determinar las causas. Sé sincero. Para relacionar, saca el común de cada causa. Sé breve en los enunciados. Todas las causas que tengas en la herramienta, deben estar en el planteamiento del problema. Recuerda que las herramientas deben llevar introducción y análisis posterior. Efecto Trata de mostrar con proporciones las causas. Sistemas de clasificaciones Problemas de producción 6M's: máquinas, mano de obra, materiales, métodos, medio ambiente y mediciones. 8P's: plaza, precio, promoción, producción, políticas, planta, producto y proceso. Problemas de productos No es obligatorio usar alguna de estas.
Se puede crear un sistema según el proyecto.
Full transcript