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Método de comparación de pares

Universidad de Panamá
by

Nelson Soto

on 23 June 2013

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Transcript of Método de comparación de pares

Método de Comparación de Pares
Maestría en Psicología Industrial y Organizacional
MÉTODO DE COMPARACIÓN DE PARES
Consiste en llevar a cabo la evaluación de las personas de un departamento cortejando una persona con otra, o varias personas con varias personas, tomamos cada una de las características (cantidad de trabajo, calidad de trabajo, etc.) para establecer finalmente una lista de personas en forma jerarquizada de mejor a peor.
Instrucciones: Compare el rendimiento global de cada empleado con el de los otros. En cada comparación escriba el número de empleado que es el mejor en la casilla que corresponda. Cada vez que se considere que un empleado es superior a otro, el mayor recibirá un punto.
Supera las dificultades de la tendencia a la medición central y excesiva bondad.
Proceso simple de fácil aplicación.
Es un método muy simple de realizar porque solo se trata de realizar valoración mediante comparación.
Permite realizar un juicio sobre las cualidades y características de cada empleado.
Ventajas
Está sujeto a distorsiones por factores personales y acontecimientos recientes.
La aplicación del sistema de comparación por pares solo se recomienda cuando los evaluadores no estén en condiciones de utilizar otros métodos de evaluación más precisos.
Es un proceso poco eficiente.
Es totalmente subjetivo debido que la decisión para lograr la escala de jerarquía se basa en la simple apreciación de los individuos por parte del superior directo.
Es un método obsoleto porque en caso que la empresa comience a crecer, aumentará el número de personal, lo que hará sumamente complicado la comparación entre los empleados.
Desventajas
Noris Ramos, Yerineth Acuña, Nelson Soto
Muchas Gracias
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