Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Modelo DECIDE

No description
by

Joce Gálvez

on 13 November 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Modelo DECIDE

Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Turismo

Contreras Alba, Baruc
Gálvez Buendía, Joceline
Jimenez Ramirez, Tiare
Perez, Alejandra
Reyes Izquierdo, Aime
Rosas Rosas, Balam Akin Xiuhcoatl

Letra D: Definir el problema
La definición del problema debe describir la situación que se desea cambiar (como realmente existe) y de la forma más objetiva posible.
Otra manera de definirlo es expresándolo en términos del “estado deseado”, es decir lo que se desea obtener cuando esté resuelto el problema.
En este paso hay que contestar básicamente a una pregunta:
¿Qué es lo que quiero? (¿Cuál es mi meta?)
Letra E: Enunciar los factores de decisión
En este paso es importante pensar en el mayor número de alternativas posibles, ya qué cuantas más se encuentren, mayores probabilidades hay de seleccionar una buena solución. 
Debemos de analizar cuidadosamente cada alternativa, tomar en cuenta las ventajas y desventajas de cada una y seleccionar lo que más nos satisfaga, para dar una solución acertada a nuestro problema.

¿Qué es el Modelo? y ¿Para que sirve?
Modelo DECIDE
Letra C: Capturar la información
Considerar las posibles consecuencias de cada solución.
Valorar de una forma realista los aspectos positivos y negativos que cada alternativa.
También es importante valorar si la decisión traiciona nuestros valores personales.
¿Qué va a pasar después?.

La toma decisiones es un proceso que en la adolescencia toma mayor importancia.
La selección adecuada facilita futuras situaciones , recordar que las decisiones inadecuadas aportan un aprendizaje.
1.- que se quiere y lo que no. Simplifica el campo de elección.
2.-recordar las habilidades, valores y experiencias aplicables a opciones.
3.-postular los posibles resultados a corto mediano y largo plazo.
4.-no temer al error, no buscar impresionar a otros, responsabilizarse de consecuencias.
5.-recordar que este es un proceso de aprendizaje, evaluar los resultados para decisiones futuras.

Letra I: Identificar la solución
Identificar la mejor solución.
Comparar las valoraciones de cada una de las alternativas disponibles y elegir la más positiva o adecuada.
Letra D: Definir la prioridad para atender el problema
La definición de la prioridad se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver el problema. Esto es, el impacto describe el potencial al cual se encuentra vulnerable, y la urgencia muestra el tiempo disponible que se cuenta para evitar o al menos reducir este impacto.
Ejemplo del Modelo DECIDE
Paso 1. Describir el problema. En mi colonia hace 2 días no ha habido servicio de agua potable debido a que se trozo una tubería y las autoridades no han recurrido a resolver la problemática que aqueja a mi comunidad.
1.- ¿Qué es lo que quiero? –Que se reestablezca el servicio de agua potable para beneficio de mis vecinos.
2.- ¿Cuáles son los obstáculos?- El obstáculo es que las autoridades no han acudido a nuestro llamado para solucionar nuestra problemática.
Paso 2. Explorar las posibles soluciones del problema.
- Contratar personal capacitado para solucionar nuestro problema.
- Esperar a que las autoridades nos otorguen una respuesta.
- Acudir personalmente con las autoridades correspondientes.
Paso 3. Considerar las posibles consecuencias de cada solución.
-Genera costos elevados y que se deberán pagar individualmente.
- Nuestra espera podría demorar demasiado.
-Podría no haber respuesta inmediata.
Paso 4. Identificar la mejor solución.
Tomando en cuenta las posibles soluciones y consecuencias consideramos que la mejor opción es la de contratar al personal capacitado para que ellos se encarguen, aunque sabemos que la consecuencia es que podría generar un gasto extra es la solución más rápida para que volvamos a contar con agua potable.
Paso 5. Decidirse a hacerlo o llevar a cabo la decisión adoptada.
Comenzaremos la búsqueda en donde esperaremos encontrar al personal recabando teléfonos te empresas que se dediquen a tal oficio.
Paso 6. Evaluar la decisión y aprender de los resultados.
Sabemos que es una decisión costosa pero traerá resultados óptimos como los que buscamos y para una segunda ocasión delimitaremos si fue una decisión acertada.
Conclusiones
Aplicando este modelo en nuestra vida diaria, podremos tener una mejor toma de decisiones, analizando todas las opciones que se pueden tener ante la solución de un problema, así se podrá escoger la mejor ante cualquier situación.
Full transcript