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Planeación Táctica

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by

Janeth Gonzalez

on 7 November 2013

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Transcript of Planeación Táctica

PLANEACIÓN TÁCTICA
design by Dóri Sirály for Prezi
Planeación Táctica
La planeación se encarga de llevar a cabo los planes específicos para el logro de los objetivos de una organización, desde las áreas lideradas por funcionarios medios, utilizando los recursos eficazmente e inspirándose en las políticas organizacionales para proyectar las acciones a mediano plazo.

CONCEPTO DE TÁCTICA
Sistema o método
que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un
objetivo en particular
* Formular Planes
a mediano plazo

Objetivos en las áreas funcionales:

Ejemplos de Medición de Objetivos

Táctica
Tácticas de desarrollo
Las acciones que se limitan solo a concretar el plan o estrategia definida, sin modificar la relación entre las partes
Tácticas de Presión
Fortalecer una posición debilitando al adversario, modificando la relación entre las partes (confunden, intimidan, etc.)
¿Que es Planeción Táctica?

¿Que lugar ocupa la planeación táctica?

Ocupa el segundo lugar en los niveles de la planeación, se encarga de diseñar los planes a mediano plazo y proyectar las actividades a nivel departamental de la empresa, su fin es concretar los lineamientos de la planeación estratégica y abrir el campo de acción específica para la planeación operativa.
*Mercadotecnia: Ventas, expansión del mercado, medios de publicidad, precio, etc.

*Producción: Demanda, Calidad, desperdicio, etc.

*Finanzas: Flujo de efectivo, Punto de equilibrio, etc.

*Recursos Humanos: Reclutamiento, Selección y Capacitación de personal, etc
*Sistemas: Mantenimiento, comunicaciones, etc.


Planeación táctica
1-Objetivos
Aumentar en un 10% las ventas en el 2014.

4-Presupuestos

3-Programas tácticos

2-Tácticas

Ejemplo:

2-Tácticas :
-Incremento de comisiones a los vendedores.
-Capacitación a vendedores.
-implementación de publicidad (marketing)

1-Objetivo:
Aumentar en un 10% las ventas en el 2014.

3- Programas Tácticos:

3.2 Se hará uso de carteles dentro de la zona metropolitana ( D.F. )



3.1 Se capacitara los sábados en un horario de 10 am a 4 pm con media hora de descanso



3-Presupuesto:



3.3 El aumento de la comisión será de un 15% sobre su sueldo, durante cada quincena.


COMIENZA POR HACER LO QUE ES NECESARIO, LUEGO LO QUE ES POSIBLE Y PRONTO TE ENCONTRARAS HACIENDO LO IMPOSIBLE

Establecimiento de Tiempos para Evaluación
Fundamentación estratégica
Planes a mediano plazo
Planes Tácticos
Planes Operacionales
Presupuesto/Planes Operativos
Indicadores de Medición
* Identificar una lista de posibles factores de cada área.

*Seleccionar los posibles factores sobre los que se deben fijar objetivos es en estos momentos.

* Establecer pasos especificos de acción para lograr esos objetivos


¿Para que Planear?
¿Para Obtener Resultados?
¿Que es un Plan Táctico?
Documento que indentifica los resultados especificos que necesitan lograrse dentro de un tiempo establecido.
La eficiencia es hacer las cosas bien, la efectividad es hacer las cosas debidas.
Ejemplo:

2-Tácticas :
-Incremento de comisiones a los vendedores.
-Capacitación a vendedores.
-implementación de publicidad (marketing)

1-Objetivo:
Aumentar en un 10% las ventas en el 2014.

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