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GREAT PLACE TO WORK

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by

Marlene Méndez

on 6 May 2015

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Transcript of GREAT PLACE TO WORK

¿Qué es Great Place to Work?
¿Porqué elegimos está metodología?
Herramienta para explicación de resultados
Su propósito es dar una visión diferente de los resultados uniéndolos para comprometer al colaborador en el plan de acción de las áreas de mejora a trabajar
Retroalimentación
Lluvia de ideas
Great Place to Work
GREAT PLACE TO WORK
ENCUESTA 2014
La metodología de Great Place to Work® es rigurosa y objetiva, y marca un estándar global para definir excelentes lugares de trabajo.

La visión de la cultura laboral que se obtiene a través del estudio es única y nos permite ayudar a desarrollar el lugar de trabajo, distinguiéndolo de la competencia.
Ranking de 45 países con más de 10 millones de colaboradores
Importancia
La empresa desea encontrar bajo esta metodología una forma de evaluación de sus diferentes departamentos a fin de mejorar la cohesión de los grupos, la identificación de los diferentes liderazgos, la retención de los colaboradores, y la percepción de los colaboradores dentro de su equipo y dentro de la empresa
Posicionamiento
Este ranking permite colocar a la empresa dentro la lista de los mejores lugares para trabajar en el mundo, y en las mejores revistas a nivel de Centroamérica
Mejores prácticas
Creemos en la mejora continua, es por esto que los presentes resultados son el primer paso para llegar al punto de ser el mejor lugar para trabajar, con mejores prácticas y mejores equipos

Aplicación
El proceso de Great Place to Work se divide en dos áreas la aplicación a los colaboradores y la aplicación de la encuesta a nivel de empresa
Metodología
¿cómo mejorar la herramienta?

Importancia para CH
IMPORTANCIA PARA CH
Uniformidad del discurso
Es importante que todos los colaboradores manejen la misma información a fin de que mediante la uniformidad se maneje en todas las áreas y el conocimiento se transmita a todos los niveles
Cultura
Nuestro fin es ayudar a tener lugares de trabajo que generen en el colaborador una cohesión con la empresa. Si este es el lugar donde quiero estar, debemos fomentar un lugar donde todos quieran estar, ¿cómo? trabajando en los aspectos que la auditoría señala como mejorables y reforzando aquellos donde hemos tenido excelente desempeño
Apoyar a los equipos
Capital Humano es un departamento de servicio, y como tal desea promover el apoyo en cada una de los departamentos a fin de generar este valor, es por esto que confirmamos nuestro interés de participar en las reuniones de retroalimentación para, apoyar los procesos de mejora y replicar en otros departamentos las buenas practicas
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