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Inteligencia Artificial para Drones

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by

Zalteck .

on 16 January 2014

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Transcript of Inteligencia Artificial para Drones

Inteligencia Artificial para Drones
Plan de Recursos Humanos
Sin importar el negocio o industria, las organizaciones que obtienen resultados son aquellas que saben como llegar a las mejores personas en el lugar correcto, en el momento correcto y cómo gestionarlos efectivamente una vez que están allí.
Costes y Adquisiciones
Grupo 8
Gestión de la Comunicación
Plan de Gestión de Calidad
Preguntas
Inteligencia Artificial para Drones
Grupo 8
Plan de gestión.
Alcance del proyecto.
Cronograma.
El proyecto.
Ana Pérez Plan de gestión
Fernando Pérez Recursos Humanos
Luis A. Segura Plan de Comunicación
Víctor M. Rodríguez Costes y Adquisiciones
Miguel Angel Maestre Calidad y Riesgos
Identificar los recursos humanos necesarios para lograr los objetivos
Número
Despliegue:
Ubicar a las personas donde puedan ejercer su talento
Actitud
Selección y Reclutamiento
Victor Manuel Rodriguez

Ana Pérez

Luis Alberto Segura

Miguel Ángel Maestre

Fernando Pérez

Gestor del proyecto: Experiencia y contactos
Comunicaciones drone/ base
Mejora del aislamiento de la circuitería del drone: Interferencias.
Hardware del controlador
Programador
Hardware del drone
Incremento en
dos semanas.

Tomamos el margen
programado en el
periodo de pruebas.
Incremento
del presupuesto
Utilizamos parte del colchón
que teníamos preparado
Elección de
piezas
para drones.
Ensamblaje
drone.
Programación de la
IA
necesaria.
Información
del proyecto.
Mantenimiento
durante seis años.
Funcionalidades fuera del alcance.
Exhibición del prototipo al final de la clase
Cambio del Hardware
en la fase de
prueba
.
Adaptación del hardware del cliente
al tamaño del drone. Solo ensamblaje.
Solución de
problemas con el Hardware del cliente
.
Variación
grande de las
características
requeridas en un primer momento.
Dji
Funcionalidades dentro del alcance.
Diagrama de Gantt.
Utilización de recursos.
Diagrama de Pert.
Proyecto
:
IA para drones.
Cliente:
Saw Technologies.
Durante
1 año
.
Ensambaje de drones e IA necesaria
.
Cambios desde que se aprobó el proyecto
Comunicaciones formales: Email formal
Actas de reuniones
Gestión de Riesgos
En toda organización es necesario tener un plan de gestión de la comunicación efectivo, que asegure que se proporciona la información necesaria en el momento adecuado y en el formato adecuado.
La comunicación ocurre internamente y externamente, verticalmente y horizontalmente (entre pares). Hay que asegurarse de que el plan incluye la comunicación en todas esas direcciones
Factor de calidad
Objetivo
Métrica
Frecuencia de medida
Método
Un acta de reunión debe contener todo aquello que sea relevante. El contenido dependerá del tipo de reunión y de la temática, pero todas las reuniones se puede estructurar el contenido en torno a los siguientes puntos:
Peso
Durabilidad
Ruido
Temperatura
Resistencia a golpes
Datos del contexto de la reunión
Orden del día
Aprobación del acta anterior
Desarrollo de los puntos tratados
Acuerdos
Plasmar el “making-off”
Plasmar las tareas identificadas durante la reunión
Inventario de tareas pendientes de anteriores reuniones
Fecha de siguiente reunión
Resistencia al viento
El email es una herramienta de comunicación ampliamente utilizada en el ámbito informal. Sin embargo, en el entorno laboral es ampliamente utilizado en un contexto formal.
Elementos a categorizar
Hélices
Estructuras
Motores
Cámaras
Micrófonos
Transmisores
Receptores
Software
Etc.
50%
25%
Financiación Inicial
15%
10%
+ material beta tester
Estudio inicial
Instrumental Laboratorio
Componentes
Personal
Administración y Marketing
150.000 € Primer Año. Rentabilidad 25 %
Coste total = Coste inicial + operación + mantenimiento + imprevistos
1. Utilizar la dirección de correo de la organización
2. El asunto debe ser corto y preciso
3. El saludo debe ser adecuado
4. Preséntate en el primer párrafo y escribe el mensaje real
5. Usa una despedida correcta
7. Firma el mensaje con tu nombre completo
8. ¡¡¡Revisa el correo en busca de posibles errores!!!
Identificación
Evaluación
Análisis
Plan de acción
Abastecimiento
Riesgo e impacto bajos
Baja prioridad
Múltiples proveedores
Nuevas tecnologías
Riesgo alto e impacto moderado
Prioridad alta
Búsqueda e innovación
Cambios legislativos
Riesgo moderado y alto impacto
Prioridad baja
Equipo legal
Competencia
Riesgo alto e impacto moderado
Prioridad moderada
Equipo de marketing
Fallo del drone
Riesgo moderado e impacto bajo
Prioridad moderada
Stock disponible y atención personalizada
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