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Desarrollo Organizacional Tridimencional de la Eficacia Gerencial de Reddin

Expo de Admo
by

zoe Basso

on 11 November 2013

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Transcript of Desarrollo Organizacional Tridimencional de la Eficacia Gerencial de Reddin

"Desarrollo Organizacional Tridimensional de la Eficacia Gerencial de Reddin"....
Habilidades Gerenciales Básicas
La teoría 3D pretende dess. 3 habilidades basicas:
Sensibilidad Situacional.
Flexibilidad de Estilo.
Destreza de gerencia Situacional
Eficacia Gerencial:
El desempeño no es lo que el
administrador hace,
sino lo que obtiene
- Una organización es integrada por individuos, equipos, etc. Todos deben participar en el proceso.
Cuatro Conceptos Teóricos Básicos
la teoría 3D se basa en cinco conceptos
el cambio organizacional
el programa 3D no da direccion
alan estas ahi
los ejecutivos no aplican
todo lo que saben lo que saben
el cambio debe involucrar todas
las unidades sociales
flexibilidad
Se basa en dos tipos de conducta llamadas
orientación hacia la tarea
y
orientación hacia las relaciones.
Estilos Gerenciales
EFICIENCIA:

Es el grado en que el ejecutivo logra los resultados deseados de su función.
EFICIENCIA Y SITUACION
SITUACION:

Pueden ser visualizadas como campos de fuerzas ejercidas por el superior, subordinados, colaboradores, organización y tecnología.
4 Estilos Básicos
Orientado hace las relaciones
Orientado hacia la tarea
Relacionado Integrado


Separado Dedicado
OR
OT
Efectividad gerencial
Modelo de 8 estilos
Los nombres científicos y sus equivalentes más populares son:
SEPARADO - = DESERTOR
SEPARADO + = BURÓCRATA
RELACIONADO - = MISIONERO
RELACIONADO + = PROMOTOR
DEDICADO - = AUTÓCRATA
DEDICADO + = AUTÓCRATA BENÉVOLO
INTEGRADO - = DE TRANSACCIÓN
INTEGRADO + = EJECUTIVO
3) LOS EJECUTIVOS NO APLICAN TODO LO QUE SABEN
La solución está en dar a los ejecutivos la oportunidad de aplicar efectivamente lo que saben. La teoría 3-D pretende crear las condiciones para lograrlo
- Debe ser estimulada y deben crearse condiciones para establecerla, si se desea el cambio.
4) El cambio debe involucrar todas las unidades sociales.
5) LA FLEXIBILIDAD ES CONDICIÓN NECESARIA DEL CAMBIO...
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