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Metodología de la charlas de 5 minutos

Objetivos de las charlas de 5 minutos
by

Jesús Alfaro monsalve

on 19 April 2013

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Transcript of Metodología de la charlas de 5 minutos

Metodología de la charlas de 5 minutos ¿QUÉ ES UNA METODOLOGÍA? Metodología es un vocablo generado a partir de tres palabras de origen griego: metà (“más allá”), odòs (“camino”) y logos (“estudio”). El concepto hace referencia al plan de investigación que permite cumplir ciertos objetivos en el marco de una ciencia. Por lo tanto, puede entenderse a la metodología como el conjunto de procedimientos que determinan una investigación de tipo científico o marcan el rumbo de una exposición doctrinal. Objetivos de las charlas de 5 minutos: Analizar y corregir las prácticas laborales incorrectas de los trabajadores.
Formar una conciencia en la prevención de accidentes.
Contiene un mensaje práctico y sencillo.
Captar la atención de los trabajadores para formar en ellos un interés genuino, en las prácticas de trabajo correctas. Aspectos a considerar para desarrollar una
Metodología de las charlas de 5 minutos: 1. Enfoque de las Charlas.
2. Lugar.
3. Horario.
4. Preparación.
5. Realización de la Charla.
6. Lo que debe evitarse. 1.ENFOQUE DE LA CHARLA Los enfoques de las charlas dependerán de las evaluaciones previas del lugar de trabajo y deben ir orientadas a las necesidades de mayor prioridad para la seguridad de los trabajadores.
Por ejemplo, si en la planta o el lugar de trabajo existen peligros eléctricos que están ocasionando muchos accidentes o accidentes graves se deben utilizar primero las charlas que tratan sobre estos peligros en particula 2.LUGAR El lugar en donde se desarrolle la charla debe por lo general:
Ser siempre el mismo y que esté debidamente ordenado y limpio.
El ambiente debe ser lo más agradable y cómodo posible, por consiguiente es necesario que no haga ni mucho calor ni mucho frío, ni haya ruidos u otro tipo de estorbo.
La comodidad de los trabajadores debe tomarse muy en serio; si no están cómodos, no podrán captar y aprovechar adecuadamente el mensaje que se les comunica y empezarán a predisponerse negativamente hacia las charlas de 5 minutos. 3. HORARIO Así como es importante el lugar, también lo es el horario y el día en el cual se realiza la charla.
Se recomienda el día miércoles ya que este día marca la mitad de la semana.
Las charlas no deben ser realizadas antes del horario de almuerzo y ni antes de la salida de la jornada laboral.
Duración máxima aconsejada 15 minutos. 4.PREPARACIÓN Esta etapa es fundamental, ya que en esta se debe diseñar el mensaje a entregar a los trabajadores en un tiempo acotado, esta preparación debe considerar:
1. Selección del tema.
2. Estudio del material (la mejor forma de prepararse es siguiendo este plan: pensar, escribir, leer, escuchar, organizar, y practicar)
3. Organizar (esquemas)
4.Practicar 5.REALIZACIÓN DE LA CHARLA Aspectos a considerar:
1.Comienzo o inicio.
2.Voz.
3.Actitud y entusiasmo.
4.El lenguaje: las palabras adecuadas comunican el mensaje.
5.El uso de las manos.
6.Ayudas visuales o audiovisuales.
7.Participación de los trabajadores.
8.Final o cierre. 6. LO QUE DEBE EVITARSE NO LEER EL MATERIAL PRESENTADO.
NO MEMORIZAR LA CHARLA SI NO QUE COMPRENDERLA.
NO USAR FRASES GENERALES.
IR DIRECTO A LO QUE ES DESEA ABORDAS.
CONTEXTUALIZAR EL VOCABULARIO.
JAMÁS LLAMAR A ATENCIÓN POR ERRORES PERSONALES DE LOS TRABAJADORES EN LA CHARLA. CONSIDERACIONES Algunos principios de la comunicación necesarios para dar una charla con efectividad.
Frecuencia: Cuanto más a menudo se repita un mensaje más son las posibilidades de recordarlo.
Intensidad: Cuanto más vivida entusiasta, personal y positiva sea la comunicación mejor se la recordará.
Duración: Cuanto más corto sea el mensaje mayores son las posibilidades de lograr la atención, de que se lo entienda y de que se lo retenga, tres aspectos requeridos de la buena comunicación.
Repetición: El aprendizaje se aumente y fortalece con la repetición. Los mensajes son impresos en la mente poco a poco.

Sencillez, claridad y entendimiento, posiblemente son las palabras Claves más importantes para lograr una buena comunicación La sencillez genera claridad y entendimiento. PUNTOS CLAVE PARA NO OLVIDAR Los siguientes puntos deben mantenerse siempre presentes:
Elegir un lugar cómodo y libre de ruidos y distracciones,
Animar a los trabajadores para que participen,
Lograr la atención de los trabajadores.
Asegurarse que él mantiene el interés de los trabajadores.
Ganarse el respeto de los trabajadores.
Nunca dar la impresión de que se está actuando.
Si se espera que los trabajadores se interesan, se debe mostrar interés en lo que se dice o hacer.
El mensaje tiene que tener un contenido importante.
Ser realista.
El mensaje tiene que estar de acuerdo con la ocasión, y,
La comunicación tiene que ser un camino de dos vías Jesús Alfaro Monsalve
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