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Personalidad, emociones y valores individuales

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on 21 August 2015

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Transcript of Personalidad, emociones y valores individuales

Factores
ambientales
Puede modificarse para lograr ser funcionales en el ámbito en donde nos desenvolvemos.
Diferentes
temperamentos
Flemático: personas ociosas y con tendencia pasiva.
Factores
hereditarios
Rasgos de la personalidad específicos
Rasgos centrales (perdurables y permanentes)

Rasgos secundarios (circunstanciales y situacionales)

Rasgos cardinales (trascendentales, definen la vida de la persona)
La personalidad y las organizaciones
Griffin y Moorhead (2010)
Rasgos vinculados al
entorno organizacional
Ejemplo
La personalidad
Personalidad, emociones y valores individuales
Psique (mente humana),
valores y emociones

“Conjunto relativamente estable de atributos psicológicos que distinguen a una persona de otra”
Griffin y Moorhead (2010)
Herencia y ambiente
Ritmo cardiaco
Reacciones bioquímicas
del cerebro
Presión sanguínea
Tono muscular
Hipócrates, siglo V A.C.

Sanguíneo: personas seguras de sí mismas.
Colérico:
personas impulsivas.

Melancólico: personas emocionales y sensibles.
Carácter
Temperamento
Ambiente
Es inmodificable

Afabilidad:
es la capacidad de un individuo para llevarse bien con los demás.

Meticulosidad:
se refiere al número de metas hacia las que se enfoca una persona.

Emocionalidad negativa:
la inseguridad y el mal humor.

Extroversión:
grado de comodidad de una persona en sus relaciones interpersonales.

Apertura:
gama de intereses de una persona y a la rigidez en sus creencias personales.
Myers-Briggs
4 rasgos básicos para medir la personalidad
Rasgos de personalidad que pueden tener influencia en el desempeño laboral
Percepción
(Interpretación
del mundo)
Sensación
(de dónde obtiene su energía)
Juicio
(actitud hacia el mundo exterior)
Perseverancia (Evaluación y toma de decisiones)
Locus de control
Eficacia personal
Autoritarismo
Maquiavelismo
Autoestima
Propensión
al riesgo
TIPOS DE CONDUCTA
Desempeño
Disfuncionales
Establecer planes estratégicos para disminuirlas. Para lograrlo, es importante detectarlas, analizarlas y conocer las razones por las que dicha conducta forma parte del comportamiento organizacional.
Temor
Sorpresa
Tristeza
Alegría
Disgusto
Ira
Anticipación
Aceptación

Emociones primarias básicas
Emociones
“Un estado de excitación psicológica y cambios en expresiones faciales, gestos, sentimientos positivos y subjetivos”. Ivancevich 2012
Antes
Actualmente
Ambiente laboral = racional, lógico y formal, no estaba relacionado con aspectos personales de los empleados.
Empleados de una organización son humanos con emociones y personalidades que los hacen únicos e irrepetibles y que también llegan a afectar su desempeño y satisfacción laboral.
Emociones secundarias
remordimiento
Combinaciones de emociones: te sientes feliz pero al mismo tiempo nervioso.
Decepción
Amor
Bargh y Chartrand en Chiavenato (2009)
Teoría del efecto camaleón
Teoría del feedback facial
Inteligencia emocional (CE)
Profesores de Harvard, John D. Meyer y Peter Salovey (1990) pero fue popularizado hasta 1995 por Daniel Goleman.

"Grado en que las personas tienen conciencia personal, pueden manejar sus emociones, se pueden motivar a sí mismas, expresan simpatía por los demás y poseen habilidades sociales”
Griffin y Moorhead (2010)
Dimensiones de la Inteligencia Emocional
Conciencia personal
Manejo de emociones
Empatía
Habilidades sociales
Motivación personal
"No está vinculada
a la herencia, es una competencia"
Mayor posibilidad de éxito
Valores individuales
"Son universales, pero la prioridad que le da cada persona, es distinta"
Es la base del comportamiento
Forja actitudes hacia el entorno, su percepción, afecta toma de decisiones individuales.
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