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La habilidad estrategica

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by

Raul Osorio

on 26 July 2014

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Transcript of La habilidad estrategica

La habilidad estratégica
Se define como el conjunto de procedimientos necesarios para llevar a cabo un plan o tarea.


Uno de los elementos primordiales de la estrategia es la autodirección y autocontrol.

Es lo mismo habilidad que estrategia?
Características del estratega
Modelos o formas de actuar de los líderes estrategas
El estratega como actor racional
El estratega como arquitecto

El estratega como coordinador o facilitador
El estratega como entrenador

El estratega como orquestador y juez

Ventaja competitiva

Liderazgo en los costos

Diferenciación
Nicho de mercado

Gracias por su atención...
Habilidad: es todo aquello que la organización y su gente hacen particularmente bien y que los distingue de los demás.

Estrategia: son tácticas o formas de ejecutar una habilidad determinada.

No se aferran a sus planteamientos y buscan nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.
Son creativos, ponen a trabajar su mente, buscan muchas opciones
Se valen tanto de la intuición como de la razón.

Saben que siempre hay una solución
Les gusta contrastar ideas
Se rodean de colaboradores que aporten ideas diferentes
Son excelentes motivadores
El liderazgo estratégico eficaz
La capacidad y la habilidad para tomar decisiones y acciones estratégicas permitirá sobrevivir a las organizaciones
Los líderes estratégicos deben orientar a las organizaciones hacia el logro de la misión y visión
facilitando no solo la buena planificación sino que también poniéndola en práctica.

Los líderes estratégicos tienen la capacidad de anticipar, visualizar y mantener la flexibilidad
Ejemplo de un mapa de estrategia
Determina el mercado en el que venderá su producto , lo analiza y determina su estrategia.
Define los medios de comunicación y distribución para llevar los productos a los clientes.

Determina las fortalezas y debilidades de la competencia
Conoce y determina las fortalezas, habilidades, destrezas y capacidad del personal.
Integra sus recursos (técnicos, materiales y humanos) para lograr los fines de la empresa.

Planeación Estratégica
y Ventaja Competitiva

Las empresas de hoy deberán desarrollar:
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