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Proyecto AGECO

Edificio para aulas y laboratorios de cómputo para la Asociación Gerontológica Costarricense
by

Jose David Montero Chaves

on 25 October 2012

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Transcript of Proyecto AGECO

PROYECTO EDIFICIO INSTITUTO GERONTOLÓGICO DE FORMACIÓN GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S En resumen, los terrenos analizados representan la posibilidad de construir cerca de 8.970 metros cuadrados con una inversión cercana a los 10.8 millones de dólares.
Esto sin considerar la capacidad instalada en la actualidad ni los terrenos en propiedad de AGECO.
Igualmente no contempla el costo de adquisición de los terrenos, los cuales deberían ser definidos mediante avalúo de los mismos.
La capacidad de construcción puede variar en la medida que AGECO adquiera los terrenos y se unifiquen las fincas lo que daría mayor capacidad de construcción de acuerdo a lo que establece el P.D.U. para el coeficiente de aprovechamiento del suelo.
RECOMENDACIONES
Para una adecuada planificación de los esfuerzos futuros, se recomienda al menos emprender los siguientes acciones:

Hacer un avalúo de las propiedades circundantes para tener una base de negociación con los propietarios de las mismas (en algunos casos ya existen dichos documentos)
Realizar un Plan Maestro General del desarrollo del área, de manera que se consideren los diversos escenarios posibles y que articule las relaciones entre las instalaciones existentes, las propiedades en posesión de AGECO, además de aquellas en prioridad de compra.
De acuerdo al Plan propuesto definir los anteproyectos de las instalaciones a construir, de manera que permita enfocar los esfuerzos de recolección de fondos hacia objetivos concretos y claramente visualizables para los donantes. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ESQUEMA PARA EL DESARROLLO
DE UN
DISTRITO GERONTOLOGICO
EN EL
BARRIO ESCALANTE DE SAN JOSÉ DE COSTA RICA






PREPARADO PARA LA
ASOCIACION GERONTOLOGICA COSTARRICENSE san josé – costa rica - p.o. box 1260-2150 - telefax (506) 2271-1724
E-mail: info@cortesarquitectos.net
web site: www.cortesarquitectos.net GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S ANTEPROYECTO DE REMODELACION 2 CENTRO DE ADMINISTRACION & PROGRAMAS GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S Descripción
Este Centro, recientemente concluido, consiste en un edificio con un área de 1067 m2 donde se alberga un área de piscina de 206.54 m2, acondicionada para personas con movilidad restringida y sistema para agua temperada. La actividad principal está enfocada al acondicionamiento físico especializado en adultos mayores como hidroquinesia, acuarobics, natación recreativa, etc.
Además cuenta con tres salones multiuso donde se impartirán cursos diversos dirigido al adulto mayor, tales como, tai chi, yoga, baile, filatelia, etc. Pondrán ser utilizados para eventos organizados por AGECO como seminarios, congresos o bien de manera recreativa en el caso de fiestas o celebraciones diversas.
El ingreso principal se hará a través de un puente que facilita el acceso de los adultos mayores al edificio desde la parada de autobuses y desde la acera perimetral a las instalaciones. 1 CENTRO DE SERVICIOS GERONTOLOGICOS GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S ANTEPROYECTO DE REMODELACION
AGECO ha planteado un anteproyecto para remodelar totalmente las actuales instalaciones. Comprende un proyecto de 612 m2 donde se propone fortalecer los espacios de servicio y atención al publico así como lograr mayor confort a los funcionarios de AGECO para realizar sus trabajo. 2 CENTRO DE ADMINISTRACION & PROGRAMAS GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S Sin embargo, de acuerdo al Plan Director Urbano de la Ciudad de San José y al Coeficiente de Aprovechamiento del Suelo establecido por el mismo, es posible construir en él hasta 1.605 m2. AGECO valora construir en este sitio un edificio de aulas y laboratorios para atender la demanda educativa y recreacional actual. A continuación se detalla las características y costos del mismo. Descripción
AGECO ambiciona la creación de un distrito modelo para la atención de adultos mayores . Dicho distrito atenderá el fuerte incremento de la demanda de servicios gerontológicos de las próximas décadas en el centro de la Capital, para luego ir exportando el modelo hacia otras localidades del país. Para este fin ha ido adquiriendo terrenos alrededor de sus oficinas actuales. El Lote esquinero se adquirió en primera instancia para servir de parqueo al edificio del Centro de Servicios Gerontológicos. 3 LOTE DE 513 M2 ESTACIONAMIENTOS & AULAS GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S Descripción
El Centro de Administración y Programas de AGECO comprende, entre otras, las siguientes dependencias:
Centro de Documentación
Departamento de Asesoría Legal
Departamento de Asesoría Psicológica
Departamento de Turismo para el Adulto Mayor
Centro Comunal Inteligente
Además alberga las siguientes entidades administrativas
Gerencia General
Dirección Ejecutiva
Dirección Administrativa
Dirección Programática
El Centro de Administración y Programas se ubica en dos edificaciones en regular estado. La primera es una casa adaptada para oficinas, con una edad aproximada de 40 años y la segunda es un edificio de dos plantas construido sobre el antiguo jardín de la casa quince años atrás. Como acción prioritaria se ha venido interviniendo las dos edificaciones para realizar lo siguiente:
Adaptar ambos edificios a la demanda de servicios actuales de AGECO
Cumplir con los requisitos mínimos establecidos por la Ley 7600 para personas con movilidad restringida
Optimizar los requisitos de seguridad activa y pasiva para los usuarios y el personal de AGECO 2 CENTRO DE ADMINISTRACION & PROGRAMAS GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S ANTES Recientemente AGECO remodeló el área de atención y recepción al Adulto mayor, así como las instalaciones administrativas de la organización. 2 CENTRO DE ADMINISTRACION & PROGRAMAS GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S Según los planes de ordenamiento del transporte publico de la Ciudad de San José, el área donde se ubica AGECO esta servida por varias de las líneas principales de transporte mixto publico y privado. En un futuro cercano incluirá las líneas intersectoriales de transporte intercantonal e interprovincial del Gran Área Metropolitana (GAM). Aunque estas instalaciones se encuentran dentro la zona de restricción vehicular de la ciudad de San José, el transporte publico modalidad Taxi o Autobús es abundante y de fácil acceso en la zona. PROYECTO TREM Dentro de las propuestas para solucionar el grave problema de congestión vehicular, el Programa de Desarrollo Urbano, junto con el Departamento de Transporte Eléctrico han planteado el mejoramiento del transporte público, y en particular el establecimiento de un TREN ELECTRICO METROPOLITANO (TREM) que haga uso eficiente de la infraestructura existente y que se pueda acoplar al sistema de sectorización del transporte público que impulsa el MOPT. Las rutas más importantes desde el casco urbano de la Ciudad de San José y desde las cabeceras de provincia (Heredia y Cartago, convergen en las cercanías de las instalaciones de AGECO. PROYECTOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO EN ENTORNO INMEDIATO GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S ORDENAMIENTO TRANSPORTE PUBLICO Y PRIVADO GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S 5 LOTE Nº 5 – 1.563.06 m2 El lote se ubica en la Zona Mixta Residencia – Comercio del P.D.U de la Municipalidad de San José. El uso actual es como aparcadero de maquinaría pesada y básicamente está ocupado por construcciones viejas (40 años o más) en avanzado estado de deterioro No se incluye estimación de demolición y áreas aprovechables en sótano. Coeficiente de Aprovechamiento del Suelo (CAS) según P.D.U: 4.04 AREA DE RETIRO OBLIGATORIO MOPT O MSJ AREA DE RETIRO PARA ESTACIONAMIENTO AREA UTIL DEL LOTE ANALISIS PRELIMINAR POTENCIAL CONSTRUCTIVO 6 5 4 LOTES ALREDEDOR DE PROPIEDADES DE AGECO (2.753 M2) GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S Descripción
Las propiedades alrededor de AGECO son lotes marginales a la construcción de la Radial a Guadalupe efectuada en los años 80’s o bien propiedades con usos incompatibles con el desarrollo actual del vecindario. AGECO ha hecho gestiones para adquirir las mismas pero hasta la fecha no ha logrado elaborar una oferta atractiva para sus dueños.
Aun así, persiste el interés de adquirirlas en función de la futura expansión de sus servicios.
Los proyectos a desarrollar en estas propiedades serían los siguientes:

Instituto de Especialización en Gerontología
Clínica de Especialidades Gerontológicas
Complejo de Residencias para el Adulto Mayor










Aunque los proyectos podrían cambiar de acuerdo a la evolución de la demanda, a continuación elaboramos un análisis del potencial de desarrollo que poseen los terrenos mencionados, de acuerdo, a sus características y a las regulaciones de la Ciudad de San José. ANTES ANTES AGECO ha emprendido un programa de transformación y actualización de las instalaciones del Centro de Administración y Programas para adaptarlo a la creciente demanda de sus usuarios y a los requerimientos de movilidad de las personas adultas mayores. Asimismo se encuentra en proceso de optimizar los requisitos de seguridad activa y pasiva para los usuarios y el personal de AGECO. 2 CENTRO DE ADMINISTRACION & PROGRAMAS GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S PISCINA SALONES AULAS LABORATORIO DE COMPUTO AGECO ha destinado sus recursos a crear espacios para la atención de las necesidades de la persona adulta mayor en cuanto a socialización, vida activa y educación. El Centro de Servicios Gerontológicos se conceptualizó como un modelo a desarrollar en todo el país para la atención de este sector de población. 1 CENTRO DE SERVICIOS GERONTOLOGICOS GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S 4 LOTE Nº 6 – 337.79 m2 Este lote esquinero proporcionaría un acceso adecuado a los lotes interiores. Posee una construcción en regular estado y poco aprovechable para oficinas y servicios, por lo que sería recomendable demolerla. Coeficiente de Aprovechamiento del Suelo (CAS) según Plan Director Urbano de la Municipalidad De San José: 3.5 AREA DE RETIRO OBLIGATORIO MOPT O MSJ AREA DE RETIRO PARA ESTACIONAMIENTO AREA UTIL DEL LOTE ANALISIS PRELIMINAR POTENCIAL CONSTRUCTIVO 4 LOTE Nº 4 – 726.38 m2 El lote se ubica en la Zona Mixta Residencia – Comercio del Plan Director Urbano de la Municipalidad de San José por lo cual el uso solicitado es permitido. Coeficiente de Aprovechamiento del Suelo (CAS) según Plan Director Urbano de la Municipalidad De San José: 3.5 AREA DE RETIRO OBLIGATORIO MOPT O MSJ AREA DE RETIRO PARA ESTACIONAMIENTO AREA UTIL DEL LOTE ANALISIS PRELIMINAR POTENCIAL CONSTRUCTIVO GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S CASA Y LOTE DE 337.68 M2 LOTE DE 1.596 M2 TERRENO DE 819.34 M2 5 4 6 PROPIEDADES PARA EXPANSION TERRENO DE 513 M2 PARA DESARROLLAR CENTRO DE ADMINISTRACION Y PROGRAMAS CENTRO DE SERVICIOS
GERONTOLOGICOS 2 1 3 EDIFICACIONES & TERRENOS
PROPIEDAD DE AGECO GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S Eventualmente su ubicación en este sector permitiría contar con una infraestructura de apoyo para las actividades organizadas por AGECO, a nivel de servicios de, transporte, recorridos urbanos e inclusive de entretenimiento, difícilmente disponibles en otros sectores de la ciudad de San José, por ejemplo Centro de Convenciones La Aduana, Estación TREM, museos, cines, etc. El distrito se encuentra asociado a un sector de la capital de carácter predominantemente institucional, cuyo énfasis es lo cultural además de ser la sede de los edificios emblemáticos de los Poderes de la Republica (Legislativo, Tribunal Electoral y Futura Casa Presidencial). Al mismo tiempo, se asocia a sectores de salud de gran importancia y reúne un importante numero de servicios, tanto comerciales, bancarios y educativos de primer nivel. ZONAS VERDES RELIGIOSO GUBERNAMENTAL SALUD EDUCATIVO BANCARIO CULTURAL ENTORNO INMEDIATO GUSTAVO CORTES A R Q U I T E C T O S ASOCIACIÓN GERONTOLÓGICA COSTARRICENSE PERFIL DE PROYECTO

EDIFICIO INSTITUTO GERONTOLÓGICO DE FORMACIÓN 1. DATOS GENERALES

1.2. Nombre del Proyecto: Construcción del Edificio para Aulas y Laboratorios de Cómputo para la Atención a la Persona Adulta Mayor.

1.3. Ubicación Geográfica del Proyecto: Distrito El Carmen, Cantón San José, Provincia San José sita 200 norte de la Iglesia de Santa Teresita, Barrio Escalante.

1.4. Entidad Responsable del Proyecto: Asociación Gerontológica Costarricense, cédula jurídica 3-002-045586

1.5. Tiempo Estimado de Duración del Proyecto: 12 meses.

1.6. Contacto de la Organización: Lic. Fabián Trejos Cascante, Gerente General

1.7. Representante Legal de la Organización: Lic. Johanna Fernández Gómez, Presidenta. ASOCIACIÓN GERONTOLÓGICA COSTARRICENSE 2.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 2.2. Origen del Proyecto

La Asociación Gerontológica Costarricense (AGECO) ha venido desarrollando infraestructura para la atención de la persona adulta mayor como parte de las prioridades estratégicas de promover condiciones que permitan un proceso de envejecimiento digno, saludable y satisfactorio. Con recursos propios y una parte de los recursos transferidos por el Gobierno Central se desarrollo, en primera instancia, unas instalaciones para la atención de las necesidades de socialización, educación física y recreación de las personas adultas mayores, además de proporcionar servicios sicológicos, legales y administrativos para este sector de población. Desde la perspectiva del cuido, un elemento a considerar es que el cuido se debe pensar con una visión de envejecimiento a lo largo de la vida. Esto implica fomentar la salud, el autocuidado y la autonomía de las personas adultas mayores con una visión amplia e integral que pasa por la educación y el desarrollo personal. 2.2.1. El Problema

En el momento actual, se requiere construir la infraestructura necesaria para fortalecer la educación y las destrezas intelectuales en las personas adultas mayores, siendo de vital importancia disponer de aulas y laboratorios de cómputo para este propósito. 2.2.2. Dificultades

En el momento actual, esta infraestructura se alquila, por lo cual es altamente deficitaria, ya que la misma no se adecua a las necesidades físicas y sicológicas de esta población. Por otra parte limita muchísimo la calidad del servicio brindado, representando una alta erogación de recursos por instalaciones sin la calidad requerida. 2.2.3. La Solución

AGECO adquirió con el propósito de dar solución a este problema, dos lotes adyacentes a su propiedad, para un total de 458.84 m2. Sobre los mismos es posible desarrollar hasta 1.262 metros cuadrados de construcción. 2.3 Descripción del Proyecto

El proyecto consiste en la construcción de un edificio de hasta cinco niveles (incluyendo sótano) donde se dispondría de aulas y laboratorios adecuados para la atención de las personas adultas mayores. Incluye elevador, parqueos, circulaciones verticales y horizontales, además de la adecuación a las normas requeridas por la Ley 7600 y afines sobre la movilidad y atención de las personas con movilidad limitada. 2.3.1 Actividades Principales A. Educación
•Computación
•Autocuidado
•Canto
•Idiomas
•Cocina
•Baile Popular
•Fotografía B. Esparcimiento
•Tai Chi
•Ajedrez
•Guitarras
•Yoga
•Filatelia
•Etc. C. Capacitación personas adultas mayores

•Inducción para voluntariado
•Formación liderazgo grupos, redes, filiales D. Socialización

•Cafetería E. Formación cuidadores

•Familiares de personas adultas mayores
•Personas que trabajan como cuidadores F. Servicios Específicos

•AGETOURS 3.IMPACTO DEL PROYECTO 3.1. Población Atendida

El proyecto pretende beneficiar a un total de 1000 personas adultas mayores por día, siendo la mayor (90.0%) parte mujeres de edades entre los 60 y los 75 años. La experiencia en AGECO es que la demanda de sus servicios es creciente y según su filosofía atiende a esta población a bajo costo dando un servicio altamente profesional sin distingo de clase, creencia o nivel educativo. 3.2. Resultados del Proyecto

Como consecuencia del desarrollo de infraestructura por parte de AGECO, esta asociación pretende mantener una atención permanente sobre la población adulta mayor y seguir desarrollando programas de concientización y promoción de un envejecimiento activo y saludable, los cuales llevan a alcanzar un perfil de persona mayor con pocas probabilidades de enfermar, buena capacidad funcional y una participación activa.

Las personas adultas mayores autónomas y activas constituyen un capital social y una fuente de bienestar para toda la sociedad. Igualmente pretende adelantarse a la demanda futura y establecer un proyecto modelo para la atención de calidad de los adultos mayores sanos del país. Se pretende que dicho modelo se pueda reproducir en otras localidades del país, adecuándose a las características propias de cada región. Imágenes Planta Sitio Distrito Imágenes Planta de Distribución Lámina 1 Lámina 3 Lámina 4 Lámina 5 Lámina 6 Imágenes Fachadas Edificio Lámina 7 Lámina 8 Lámina 9 Lámina 10 Lámina 11 Lámina 12 Vistas Finales Resumen de Inversión Total

ASOCIACIÓN GERONTOLÓGICA COSTARRICENSE Muchas gracias
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