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Taller de Redes Interinstitucionales

Taller de Redes Interinstitucionales del Ciclo de Licenciatura en Nivel inicial y Primeras Infancias - UNL - Santa Fe -
by

Sebas Cámara

on 18 November 2015

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Transcript of Taller de Redes Interinstitucionales

Redes interinstitucionales
¿Dónde estamos?
¿Cómo trabajamos en red?
Construyendo una red:
¿Qué sucede hoy en nuestras instituciones?
¿Qué implican esto que acontece?
¿Como lo hacemos?
Trabajando de modo cooperativo, coordinadamente, con otros: en redes.
"Una red es la suma de personas, organizaciones sociales, entidades públicas o privadas, que comparten capacidades, conocimientos y recursos, y actúan coordinadamente para alcanzar un objetivo común."
Algunas ideas previas...no tan ciertas:
Trabajar en red implica trabajar por/con:
Características del trabajo en red
Tipos de red:
Etapas de construcción:
Cuestiones prácticas:
- Es importante que la red se dedique al trabajo, una red que solo piensa y proyecta no es sostenible.
- Debemos conocernos y reconocernos como institución, con nuestras fortalezas, defectos, posibilidades y limitaciones.
- Debemos reconocer la importancia de lo que otros pueden dar y de lo que nosotros podemos dar a los demás.
- No es posible el trabajo cooperativo sin compromiso y confianza
- Debe sostenerse la comunicación fluida, la libre participación y el liderazgo compartido.
- Es indispensable QUERER trabajar con otros.

Problemas complejos, Soluciones complejas:
Los nuevos contextos en los que trabajamos se presentan cada vez mas complejos por la multiplicidad de factores y actores intervinientes. Las soluciones a estos problemas son igualmente complejas atendiendo a los diferentes ámbitos que incluyen por lo que las asociaciones no podemos limitarnos solo a lo que conocemos ignorando el resto.
Necesitamos tener proyectos de mayor alcance con mas impacto e influencia social
Debemos multiplicar y rentabilizar
mejor los recursos disponibles
La cooperación nos permite sumar, poner en crisis y mejorar nuestras propuestas y recursos.
Necesitamos renovar nuestras instituciones (y personas)
Los proyectos y los objetivos que nos planteamos requieren cada vez más de nuevos conocimientos, recursos y habilidades.
La cooperación entre asociaciones nos permite multiplicar el intercambio de conocimientos, el aprendizaje mutuo y nos permite renovarnos constantemente.
Las redes como soluciones
mágicas a nuestros problemas.
Las redes aseguran la continuidad
de procesos y proyectos.
Las redes solo se generan
cuando las distancias son grandes.
Si participamos de una
red perdemos identidad y autonomía.
Armar una red lleva
mucho tiempo y dinero.
Imposible trabajar en red,
hay que acordar con mucha gente.
Objetivos comunes y acciones
dirigidas a lograrlos
Comunicación fluida, clara y ordenada
hacia el interior y el exterior
Compromiso individual, colectivo e institucional
Gestión adecuada de los recursos,
la información, los proyectos,
las estrategias, etc
Horizontalidad, autonomía y
relación entre las partes, simplicidad y
funcionalidad
organizativa, liderazgo compartido.
Trabajo en equipo,
pertenencia participativa,
compromiso, objetivos y acción común.
Comunicación, construcción y
gestión colectiva del conocimiento,
evaluacion y aprendizaje permanente.
Según quienes las forman:
- Redes de personas.
- Redes de organizaciones.
- Redes mixtas.

Según su forma de organización y funcionamiento:
- Redes "nube de mosquitos".
- Redes verticales.
- Redes horizontales.

Según lo que les convoca:
- Redes temáticas.
- Redes territoriales.
Identificación:
Reconocemos que no estamos solos, que hay otras instituciones y que podemos compartir objetivos y acciones en común.
Es importante ampliar la difusión de lo que hacemos y podemos hacer
Conocimiento
Implica dedicar tiempo para conocer en profundidad las instituciones que reconocimos cercanas, sus proyectos, sus modelos y estrategias de intervención.
Son importantes los espacios formales y/o no formales para el encuentro.
Reconocimiento:
Comprobamos qué es lo que tenemos en común mas allá de las diferencias (objetivos, valores, deseos, acciones, etc); con quienes nos sentimos mas cercanos (no necesariamente espacialmente) es con quienes probablemente trabajemos en red y con quienes definiremos los objetivos básicos para el trabajo.
Colaboración:
Empezamos a participar en las acciones y proyectos de otras instituciones, motivando a que participen en las nuestras (con conocimientos, ideas, recursos, etc), comenzamos a sentirnos como un mutuo recurso para el trabajo.
Coordinación:
Compartiendo información sobre nuestras posibilidades, nuestros objetivos comunes y acciones debemos gestionar nuestras actividades y recursos de modo que no se solapen y sean funcionales, donde cada uno pueda aportar lo que tiene para dar.
Cooperación:
Avanzamos en la construcción de proyectos y programas de acción comunes.
Trabajo en red:
Nuestras acciones, proyectos y programas carecen de sentido por si mismo, solo cobran sentido dentro del marco de los proyectos encarados por la red de instituciones que cooperan y atienden de modo integral la problemática. Estamos plenamente enredados, comunicados, organizados.
"¿Final feliz?"
El trabajo en red está lejos de ser un fin en sí mismo, es una herramienta para mejorar el trabajo de las instituciones sobre las problemáticas abordadas. Es un constante pensarse y re pensarse, autoevaluarse, modificarse, implica una gran flexibilidad y la capacidad de saber que la red existe mientras permita responder a la problemática.
Cotidianamente las personas y las instituciones nos enfrentamos a cambios sociales, económicos, religiosos, sociológicos, demográficos que impactan directamente sobre nuestros modos de organizarnos para dar respuesta
Vivimos en un mundo
que no deja de cambiar:
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