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DAFO

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by

vicky gonzalez

on 26 January 2014

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Transcript of DAFO

PROYECTO: ALOJAMIENTO TURÍSTICO
Análisis del mercado
Análisis de Consumidor-Demanda Brasil
Proyecto
DAFO
Debilidades

Concentración de la oferta

Gastos burocráticos [gestores y abogados]

Dependencia del mercado extranjero

Calidad profesional del personal

Políticas de desarrollo turísticos débiles

Dificultades a la hora de generar cartera de clientes durante los primeros años
Amenazas

Dificultad de acceso a créditos por alto volumen de inversión en el negocio turístico

Posibles retrasos burocráticos

Posibles competidores con precios o ideas más atractivas

Caída de la demanda

Atomización de la oferta

Inestabilidad financiera que afecta al comercio exterior
Fortalezas

Clima favorable

Localización en expansión

Diversificación de la oferta

Existencia de programas de capacitación y formación del personal

Importante existencia de demanda

Alta inversión pública en infraestructura del país

2014 año electoral [facilitación en la aceleración de solicitudes y obras]
Oportunidades

Baja mano de obra

Gran variedad de
actividades
para todas las épocas
del año

Ubicación de fácil
explotación

Cambio de divisas

Bajos costes de materia
prima

Facilidades aportadas
por el espacio

Posibilidades de expansión

Reconocimiento
Brasil
5.8: de turistas al año
2ndo destino de América y 6to del Mundo.
Quieren llegar a los 8: en los próximos dos años. por lo que el país se encuentra en un proceso de ampliar su infraestructura hotelera. Hecho por el que intentan velar por hoteles de 2, 3 y 4 estrellas, y conseguir potenciar el segmento Low cost.
Itacaré
En cuanto a la villa, en los últimos años
ha crecido exponencialmente, ya que al
recibir nuevos inversores se ha
convertido en un importante
destino turístico del País.
Bahía es el segundo destino turístico
brasileño, lo cual sitúa a Itacaré
en un buen punto.
Motivos del viaje:
Negocios, eventos, convenciones 25,3 %
Ocio 46.8
Sol y playa 64,2
Naturaleza, ecoturismo, aventura 21,3
Cultura 10,5
Deporte 2
Otros 0,8

Tipo de alojamiento
Hoteles, posadas 50,6
Casa de amigos y familiares 27,4
Alquiler de propiedad 11,9
Camping 4,9
Resport 2,5
Otro 1,3




Tipologia de grupos de viaje
Viajero solo 38,5
Familias 24,7
Parejas 17,9
En grupo 10,9
Otros 8



Destinos más visitados
Ocio
Rio de Janeiro 29,6
Negocios
Sao Pablo 48,3
Otros
Bahía 5,3





Por grupos de edades
18-24 años 10,2
25-31 años 20,2
32-40 años 24,2
41-50 años 22,4
60-más años 9,7
Análisis de Consumidor-Demanda Bahía
Destinos de llegada de los turistas:
Argentina 22%
Estados Unidos 11,3
Italia 9,7
España 7
Alemania 6,9
Francia 6,9
Portugal 4,8
Chile 3,9
Suiza 2,4

Motivos del viaje
Negocios, eventos, convenciones 18.2
Ocio 48
Sol y Playa 60,5
Naturaleza, ecoturismo, aventura 14,9
Deporte 1,5
otros 1
Otros 33,8

Tipos de alojamiento
Hoteles, posadas 47,4
Casas de amigos y familiares 33,4
Alquiler de propiedad 3,4
Camping 4,4
Casa propia 4,1
Resort 5,3
Otros 2

Gasto medio por día
Ocio 64,51
Otros 59,9

Frecuencia de visita
1era vez 28,4
Más de una vez 71%

Grupo de edades
18-24 años 8,9
25-31 años 20,1
32-40 años 24,4

Análisis de Consumidor-Demanda Itacaré
Territorio donde predomina el turismo de Deporte y Aventura,
orientado a un sector joven. El ingreso medio en turismo es de 1205 US$ diarios.
La estancia media del turista es de 8 días.

Motivos del viaje
Playa 57,7
Naturaleza 45,7

Análisis oferta hotelera
Predominio de las posadas, pero también podemos encontrar casas de alquiler,
4 campings, 5 hoteles (gran parte de ellos en la ciudad), un resort, y casas rurales.

En su mayoría se caracterizan por un alojamiento básico, a excepción del resort.
Gran parte de estos alojamientos están vinculados, a una línea de desarrollo sostenible para la región. Por lo que todos comparten un nuevo emprendimiento llamado “turismo carbono neutro” creando así un destino modelo de neutralización y reducción de CO².

El proyecto se llevará a cabo durante un año, antes de su inauguración.Al comienzo del proyecto se iniciará con una inversión del 50% del total de los 100 millones de euros. Manteniendo siempre lo restante para posibles proyectos futuros.
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