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COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

Reflexiones y modelos para medir, evaluar y mejorar la competitividad en México
by

javier noriega

on 25 February 2011

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Transcript of COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL Hay organismos encargados
de evaluar la competitividad de los países ¿QUE ES? Para el WEF (World Economic Forum)
la competitividad
son altos grados de crecimiento sostenido
del PIB per cápita de un país. El Institute for Managment Development
(IMD localizado en Lausanne, Suiza)
la define como la habilidad para crear y mantener
un clima que permita competir a las empresas
que radican en él. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) por sus siglas en inglés) considera que la competitividad es el grado en que puede, bajo libre comercio y condiciones justas de mercado, producir bienes y servicios que cubran las exigencias de los mercados, a la vez que mantener y expandir los ingresos reales de su gente en el largo plazo. Actualmente la competitividad internacional se ha pretendido alcanzarla de dos maneras:
1) la tradicional, reduciendo costos y precios relativos y
2)la nueva, basada en la diferenciación de productos, a través del mejoramiento de la tecnología, el diseño, la formación de los trabajadores y empresarios Asi como por la conformación de redes comerciales internacionales y por el apoyo que las empresas tienen de sus gobiernos para promover su actividad tanto dentro como fuera del país.

¿COMO SE MIDE? Indice de Competitividad
Global
Fue concebido en 1999.
Apoyándose en metodología internacional y experiencias
anteriores del Reporte de Competitividad Global,
se construyó con base en un conjunto de indicadores Indicadores:
Apertura comercial
Gobierno y Política fiscal
Indicadores Financieros
Infraestructura
Indicadores tecnológicos
Indicadores de dirección
Indicadores del mercado laboral
Instituciones Indice de Competitividad
para los Negocios
Comprende 2 grandes
categorías:
1. Operaciones y estrategias
de las empresas
2. Ambiente nacional de
negocios 1.Operaciones y estrategias
de los Negocios
Sofisticación del proceso de
producción
Naturaleza de la ventaja competitiva
Capacidad de directivos
Delegación de autoridad
Innovación
Inversión en I&D
Cadena de Valor
Amplitud de mercados
Orientación al consumidor
Otras


I. CONDICIONES DE FACTORES
a. Infraestructura física
b. Infraestructura admva
c. Recursos humanos
d. Infraestructura tecnológica
II. CONDICIONES DE LA DEMANDA
a. Sofisticación de consumidores
b. Adopción de productos nuevos
c. Leyes relacionadas con la tecnología
de la información
d. Regulaciones ambientales
III. INDUSTRIAS RELACIONADAS
a. Calidad de proveedores locales
b. Desarrollo de clusters
c. Disponibilidad de maquinaria componentes y partes
d: Servicios especializados en investigación y capacitación
III. CONTEXTO PARA LA COMPETENCIA DE EMPRESAS
a. Incentivos
b.Competencia
2. Ambiente
Nacional de Negocios
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