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Untitled Prezi

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by

Juliana Jiménez

on 24 April 2014

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Transcript of Untitled Prezi

Partes detalladas del proyecto cultural
Descripción del problema: la identificación de los síntomas
Explicación del problema: la identificación de las causas
Causas:
Directas
Indirectas
Estructurales
Delimitación de la gobernabilidad del proyecto
Identificación de la causa crítica
Análisis de
priorización
sobre las causas
Urgencia
por transformación
Mayor
capacidad de incidir
en ellas
Mayor nivel de incidencia que estas causas tienen sobre otras (
efecto dómino
)
Diseño del Proyecto Cultural
Categorías mínimas para el diseño del
proyecto cultural

Título
Bases contextuales
problemática
dimensión social
dimensión territorial
antecedentes

Descripción del proyecto
justificación
objetivo general
objetivos específicos
actividades
cronograma

Gestión del proyecto
condiciones iniciales
recursos humanos
presupuesto

Título
: debe comunicar la intencionalidad del proyecto de manera sintetizada. Debe hacer referencia a la problemática y al objetivo.
Cap. I
Bases contextuales
Problemática:
una situación, relación o proceso detectado débil en algún aspecto o que genere inconformidad dentro de una comunidad. Se debe enunciar sus principales causas y la manifestación de ellas.
Dimensión social:
hace referencia a los sujetos, poblaciones, instituciones y/o comunidades que recibirán en forma directa o indirecta el servicio que genere el proyecto.
Dimensión territorial:
ubicación geográfica donde se desarrollará el proyecto. Está directamente relacionado con la delimitación geográfica de la problemática.
Cap. II
Descripción del proyecto

Justificación:
es el desarrollo de la pregunta ¿Por qué? ¿Por qué es importante realizar el proyecto? ¿Por qué Es importante para la población objetivo o para el área de conocimiento en el que se trabaja? Exponer las razones de peso por las que es importante abordar la problemática de la manera planteada en el proyecto.
Objetivo general:
en él se define el resultado global al que se quiere llegar con el proyecto. Se desarrolla el ¿para qué? del proyecto. Haciendo referencia tanto a la problemática como a la ubicación geográfica.
Ejemplo:
Brindar un espacio–tiempo de comunicación y reflexión propositivo y crítico, en el centro histórico de la Ciudad de México, donde se aborden temas relevantes sobre el cuestionamiento y conocimiento del panorama actual de las personas que son discriminadas por su género sexual en la sociedad latinoamericana.
Objetivos específicos:
se enuncian los pasos a seguir para llevar a cabo el objetivo general, en algunos casos en estos se desarrollan las causas principales de la problemática. Importante tener en cuenta que cada objetivo debe expresar un solo resultado a lograr.
Ejemplo:

1 Realizar una muestra de arte contemporáneo en espacio público donde 20 artistas nacionales y latinoamericanos que residan en la republica mexicana aborden el tema desde sus obras, las cuales podrán ser en las diferentes técnicas plásticas que ofrece el arte actualmente.

2 Realizar una plataforma teórica diseñada para espacio público. Por medio de entrevistas participarán 12 teóricos nacionales y latinoamericanos que residan en la república mexicana.
Actividades:
son los objetivos específicos llevados a acciones determinadas para cada uno. O sea es el paso a paso a seguir para cumplir cada uno de los objetivos.
Cronograma:
es el registro en el tiempo de cada actividad. Cada actividad debe estar determinada por un tiempo de comienzo y un tiempo de finalización.
Cap. III
Gestión del Proyecto

Condiciones iniciales:
son los elementos con los que cuenta el equipo de gestión al comenzar la formulación del proyecto: infraestructura, recursos humanos, investigación previa, trabajo de campo, capital monetario, contactos estratégicos, etc.
Recursos humanos:
en un comienzo, enunciar el equipo base que se necesitara para el desarrollo del proyecto.
Presupuesto:
después de tener claro las actividades, sus necesidades para llevarlas a cabo y los recursos humanos, se desarrolla el presupuesto con cada concepto su valor.
Antecedentes:
situaciones, condiciones, personas, factores, antes o en el momento de la realización del proyecto; que tengan similitud tanto con los contenidos como con la ejecución del proyecto.
“UN PROYECTO CULTURAL ES UNA
SECUENCIA ORDENADA DE DECISIONES
SOBRE TAREAS Y RECURSOS, ENCAMINADAS A LOGRAR UNOS OBJETIVOS EN UNAS DETERMINADAS CONDICIONES.”
David Roselló Cerezuela
“EL DISEÑO Y USO DE PROYECTOS SE PRESENTA ENTONCES COMO EL INSTRUMENTO DE TRABAJO QUE UTILIZAMOS PARA
DESARROLLAR LAS IDEAS EXPUESTAS Y CONCRETARLAS EN ACCIONES
. DEBE ENTENDERSE ADEMÁS QUE EL PROYECTO ES UNA
HERRAMIENTA COLECTIVA
Y COMPARTIDA, QUE DEBEMOS SABER USAR PARA EL BUEN DESARROLLO DE NUESTRA ACTUACIÓN, SIN QUE SE CONVIERTA EN UN FIN POR ELLA MISMA.”
David Roselló Cerezuela
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