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Semcomp 2012: connecting the dots.

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by

Bruno Silva

on 27 November 2014

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Transcript of Semcomp 2012: connecting the dots.

Movimento global
Nunca foi tão barato
e viável empreender
0,1%

Modelo de negócios

Plano de negócios

Ser escalável
Metodologias
99% transpiração!
Agile
Scrum
Kanban
Customer
Development
Business Model
Canvas
The Lean Startup
The Lean Stack
web
validação
Equipe e modelagem
Pessoal
+
concursos
Produto
mínimo
viável
$$$
Família
+
amigos
Investidor
anjo
Encaixe
Produto/Mercado
(tração)
Escalar
Venture
Capital
IPO
Empreender é uma opção viável de carreira.
A maior barreira é psicológica.
Modelo x Plano
Saia do prédio!
É difícil mas não impossível!
Maturidade da tecnologia (mas não do mercado);
Ferramentas free + open source;
Economia criativa (conhecimento).
Startup
Ecossistema
Pessoal
Conceitual
Prático
Papo rápido
5'
5'
5'
5'
15'
5'
Eu
E vocês?
10'
"Instituição humana focada em criar um modelo de negócios escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza."
Que bicho é uma
Eu não disse fácil!


Onde tem incerteza leia risco.


Onde tem risco leia a maioria irá falhar e perecer.
Momento bom do Brasil.
Não vamos criar um imaginário baseado em exceções. Se espelhe em quem você conhece.
Viável, mas estamos largando atrás

Encontrar outros como você.
Diagnóstico.
DinheirO
Outros pontos:
Mentoria
Local press.
Histórias de sucesso.
Parque tecnológico:
Grandes players (diálogo e experiência de trabalho);
Imaginário sobre tecnologia;
Diálogo com a universidade;
Esqueça investimento, não é passo obrigatório. Sem tração, network ou track record nem tente. Investidor de risco não ama risco, investidor anjo não faz caridade!
Alto nível de incerteza e a montanha-russa emocional.
“Entrepreneurship is hard but you can’t die”
Steve Blank
Tentado? Comece!
Disciplina e foco.
Sociedade
Empregados
Burocracia
Emprego diário é mais fácil.
E tudo isso para provavelmente dar errado. Vamos nessa?
"Entrepreneurship is not cool, it's not sexy and it's totally uncomfortable. It's boring and grueling, and that part is never part of the movie."
Eric Ries
Vai trabalhar mais para ganhar menos.
"Empreendedor é o único que trabalha 80 horas para não trabalhar 40."
Liberdade?
0,1%
Pense B2B:
Muitos setores com softwares meia boca.
O cliente é mais racional.
Menos concorrência até para investimento.
Escolha bem o momento:
Tempo? Já é difícil full-time.
Dinheiro?
Condição técnica madura?
Equipe: tripé desenvolvedor, designer e negócios.
Conhecem bem algum mercado?
Tem a motivação certa? A recompensa é a própria jornada.
Pense bootstrap.
Pense mais sobre riscos de negócio. Elimine-os antes e evite desperdício. Software é caro!
Concierge MVP e mágico de Oz.
Cliente no centro
No prazo, dentro do orçamento, escopo completo, com qualidade.... mas ninguém quer.
Teste suas suposições.
História do IMVU
Equipe, equipe e equipe.

Cavalo x jóquei
Continue com sua ideia "ruim" e aprenda na prática: Flickr, Groupon, Instagram.
Escolham um bom desafio.
Não existe nação rica sem empreendedores, estamos acordando para perceber que não gostamos do mundo a nossa volta.

Precisamos criar um imaginário diferente mas coerente.

Precisamos de exemplos.

O que são?
Em que acreditam?
Quando dormem?
Como sobrevivem sem dinheiro?

Tudo isso e muito mais, hoje...
Startupeiros:
Freelancer
mas...
mas...
TCC
Salvador Startups
Ecossistema de startups é como um ecossistema biológico. Tem suas cadeias, seus ciclos e quanto mais hostil, menores as chances de sobrevivência.
Experiência real
?
A tarefa da startup é eliminar risco.
Lembram dos problemas?
Pessoas talentosas interessadas. Dispostas a assumir riscos e compartilhar informações.
Capital local estruturado para financiar a inovação:
Bootstrap;
Love money;
Anjo; Governo;
Venture Capital.
Eventos matadores focados em capacitação e networking.
Universidades fortes, é muito comum começar aqui: Microsoft, Google, Facebook.
"Levar conhecimento a sério"
"Estudo diário"
Bahia Angels e Pierre Schurmann.

Capital reciclado, a própria JusBrasil?
Startup Weekend
Até 6 de maio de 1954, não se acreditava ser possível correr 1 milha em menos de 4 minutos.
Barreira psicológica foi quebrada.
Então Roger Bannister o fez, e nos 3 anos seguintes outras 16 pessoas também alcançaram o feito.
Simon Olson, TEDx
Expectativa coerente
UX Book Club
Papo Business
Bate-papo startupeiro
#horaextra
Startup Dojo
Startup BA
Cowork
Coursera
Code School
Udemy
Khan Academy
Udacity
Codecademy
General Assembly
Venture-lab
Mit.edu
ecorner Stanford
2
Smart Money
"Startup = painkiller, not vitamin."
"Deeply caring about your customers is the most reliable path to sucess."
Lars Lofgren
"Understand your users. That's the key."
Paul Graham
startupolitanos.wordpress.com
@patucao
bruno@crossjoin.com.br
Obrigado! ;)
LinguÁgil
Semcomp!
Enquanto não tem algo de verdade evento é só de capacitação.
(Design Thinking)
- Reduzir importância de ecossistema quando for para quem está começando.
- Levar o que ficar de ecossistema para o final.
- Nada de ir e voltar, fazer linear, dialogando com os exemplos.
- Acrescentar mais exemplos (incluindo Food on the table, algum no canvas, caso da nespresso, aprofundar ideias que mudam: flickr, groupon, instagram).
- Tornar mais visual;
- Adicionar sobre transformação de valor: nosso caso de não gerar quase nada, e caso Alê Gomes dos R$3.000.000,00.
- É comum vir a questão das ideias e do roubo: compartillhar tem a certeza do benefício e um pequeno risco de um "roubo", fica a seu critério.
- Ela é esquizofrênica, é pra mostrar os benefícios e mostrar as dificuldades hard mode.
- Questão do investimento e o crescer pelo crescer, analogia da célula cancerosa. A partir do momento que investidor colocar dinheiro, normalmente seu objetivo vai mudar. O que você quer é o ficar milionário sem ter mais por onde ou fazer algo relevante?
Massa que desconhece -> Eventos
Novos interessados -> SSA Ups
Núcleo engajado -> Trabalho + cowork + viagens (meetups, failconfs)
Empresas -> Capacitação, talento, dindin reciclado
Likiso, Camilo, Pierre -> $$$
Acelere-me
http://www.foundersatwork.com/1/post/2012/10/what-goes-wrong.html
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