Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Crepes & Waffles

No description

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Crepes & Waffles

} CREPES & WAFFLES Linea Del Tiempo Misión Misión
“Despertar admiración por servir arte-sano con amor y alegría a precios razonables”

“Persistir, resistir, insistir y nunca desistir.”

Visión Visión
“Hacer de Crepes & Waffles S.A. una empresa líder en lo que realiza, despertando afecto y sentido de pertenencia entre todos sus clientes, empleados, colaboradores de la organización y la comunidad en general”
Años 70

Creación de idea de crepes / waffles
ETAPA EXPERIMENTAL ETAPA CONOCIMIENTO CLIENTE 1980 aBREN el primer punto de venta carrera 11 con calle 85. Restaurante Informal 1982 Segundo Local de Crepes en el centro Internacional, (cambio de mesas y carta con atención personalizada)
Expansión a nivel Nacional
Manteniendo Estandares de calidad, precios, y AMbiente, asi mismo filosofia de trabajo DECISIÓN DE CREACIÓN DE MARCA , ESTANDARIZANDO PRODUCTOS Y LOCALES
ETAPA DE POSICIONAMIENTO
Desiciones Corporativas Puntos de venta:
En Colombia:
Bogota= 34 Restaurantes y 13 Heladerias
Medellin= 12 Restaurantes y 2 Heladerias
Cali= 6 Restaurantes
Cartagena= 3 Restaurantes
Barranquilla= 3 Restaurantes
Pereira= 1 Restaurante
Bucaramanga= 1 Restaurante y 1 Heladeria

En el mundo:
Quito= 5 Restaurantes
Madrid= 2 Restaurantes
Ciudad de mexico= 4 Restaurantes
Ciudad de panama= 3 Restaurantes
Lima= 3 Restaurantes
Caracas= 3 Restaurantes
Sao Pablo= 1 Restaurante CREACIÓN DE POLITICAS DE CRECIMEINTO
No arriba locales en una ciudad en la que no pueda abrir por lo menos tres sucursales
No maneja franquicias en el país sino sólo en el exterior. AÑOS 70 AÑOS 80 AÑOS 90 años 2000
Actualidad
Apertura de heladerias.
Estrategia Corporativa
Permite la expansión del negocio Expansión INTERNACIONAL
implementación de brunch DECISIÓN DEBIDO AL BOOM
GASTRONOMICO EN COLOMBIA Esta empresa se conoce como las más rentable del sector gastronómico. Penetrar nichos nunca antes explorados por este tipo de negocio.
Estrategia Corporativa Si se hace un cambio en un local en Bogotá, se hace el mismo cambio en cada local.
Estrategia Corporativa “Queremos seguir creciendo responsablemente. Queremos abrir más puntos a nivel nacional y trabajarle a los proyectos a nivel internacional. Es importante detectar las necesidades de las zonas inexploradas y llegarle a esa gente”.
Estrategia Corporativa “Hay que resistirse a cambiar con frecuencia de estrategia”
Etrategia Corporativa “La estrategia debe ser clara, sencilla, y comprensible para todos los empleados de la firma”
Estategia Operativa “Permanente innovación”
Estrategia de negocio Atencion a los detalles
Estrategia corporativa Las inversiones pertenecen a una estrategia corporativa ya que permite un alcance general de la empresa y además ayuda a generar valor en la misma.
La gente es la clave
Estrategia Corporativa
Full transcript