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LEAP

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by

Mariel Vila

on 7 October 2016

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Transcript of LEAP

LEAP 3.0
L =
aprendizaje
E =
evaluación
A =
rendición
de cuentas
P =
planificación
¿QUÉ ES
LEAP?

LEAP es la herramienta de WV para
la planeación y monitoreo de calidad
de todos los programas
PROPÓSITO
Apoyar
a que WV contribuya efectivamente al
bienestar sostenible de los niños
Esta herramienta nos permite tener una

mejor comunicación

y rendición de cuentas

con los donantes, así como familias y comunidades
BENEFICIOS
Mayor enfoque
Funcionará para todos los programas de las Oficinas Nacionales
Servirá para todos los
tipos de financiamiento
Trabajo de incidencia política fortalecido gracias
a mejores relaciones con socios nacionales
Procesos de negocios simplificados
Los reportes de las contribuciones
serán más sencillos y consistentes
El trabajo con las comunidades
y los socios será más efectivo
¿Qué hace?
Proporciona la dirección y define la contribución de WV en un país específico
Describe objetivos estratégicos y la meta de la Oficina Nacional
Describe enfoques técnicos y ubicaciones geográficas en donde será implementada
Enfoques
técnicos
Definen como una Oficina Nacional buscará cada uno de sus objetivos estratégicos
Programas
técnicos
Traen calidad, consistencia y
escalamiento a la programación
Diseñados para ser implementados junto con los socios
Enfoque de desarrollo
para programas
Define como WV se compromete con las comunidades y los socios
Programas de Área
Son las ubicaciones geográficas en donde se maneja la programación
Áreas de
enfoque primario
Ubicaciones geográficas más pequeñas en los programas de áreas
Es donde se convierte en realidad la estrategia y se concreta la programación
SOSTENIBILIDAD
Habilidad para mantener y mejorar los resultados y metas logradas
WV trabaja para mejorar el bienestar de los niños y niñas en cuatro niveles
Niños como actores claves de su propio bienestar
Los hogares y las familias
Las comunidades
Un ambiente de sistemas y estructuras más amplias
Factores claves
de sostentabilidad

Apropiación local
Asocio
Relaciones transformadas
Resiliencia y reducción de riesgo de desastres
Rendición social
de cuentas
Se resalta la importancia de
incluir a los niños y niñas más vulnerables
Director de operaciones
Asegura la rendición de cuentas a través de todos los programas
RENDICIÓN DE CUENTAS
Aseguran que exista el
compromiso apropiado en el
diseño del programa técnico
Gerentes de los programas técnicos
Aseguran que la información sea proporcionada a todas las contrapartes
Gerentes de los programas de área y facilitadores de desarrollo
INCIDENCIA POLÍTICA
Equipos de diseño y de programas técnicos y gerentes
Integran la incidencia política en los diseños de los programas técnicos
Sus objetivos deberán formar parte central de la estrategia de la Oficina Nacional
involucrar a los hacedores de las políticas
nacionales y a los titulares de los derechos para
mejorar la calidad de los servicios gubernamentales
OBJETIVO:
Facilitadores de desarrollo en el programa de área
MANEJO DE
DESASTRES
Será implementado en todas las áreas de la programación
PROGRAMAS CON EL
PATROCINIO
DE LOS
NIÑOS Y NIÑAS
Enfocados en mejorar el bienestar de las niñas y los niños
Se asegura que los niños y niñas más vulnerables son proveídos de cuidado y protección
acrónimo de
por sus
siglas en inglés
ESTRATEGIA NACIONAL
MANEJANDO LA INTEGRACIÓN Y
LA EFECTIVIDAD
MANEJANDO LA INTEGRACIÓN Y
LA EFECTIVIDAD
ESTO ES LEAP
Si tienes dudas puedes visitar:
https://prezi.com/5u26e_ijjpqp/leap/
La visión del programa y las prioridades son desarrolladas y apropiadas por la comunidad y los socios locales
Los grupos y organizaciones locales desarrollan capacidades y habilidades para trabajar conjuntamente con iglesias, gobierno, etc.
Los hombres, mujeres, niños y niñas, se cuidan los unos a los otros, cuidan su comunidad, su ambiente y el resto del mundo.
Responsabilizar a los proveedores de servicios del gobierno por la calidad y cantidad de los servicios y generar la evidencia para el dialogo sobre las políticas.
Se desarrollan a través del conocimiento y la educación acerca de los riesgos a nivel individual, de hogar y comunidad.
Trabajaran con las comunidades y socios para
habilitar

a los usuarios
de los servicios y a los socios locales para mejorar la calidad de los servicios gubernamentales
La oficina vive un proceso de alineamiento a
LEAP 3.0

Es decir, estamos en una
revisión

de
3 componentes fundamentales:
Procesos
Estructuras
Competencias
Por lo anterior todos los colaboradores debemos conocer las bases de este proceso de alineación,
para ello te proporcionamos un resumen en la
siguiente presentación.
En este marco de alineación a LEAP 3.0
gran parte del equipo de liderazgo ampliado estará participando
en un Programa para Manejo del Cambio Organizacional.
Te invitamos a

reunirte con tu equipo y

juntos revisar la presentación.
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